“勝敗興亡之分，不得不歸咎于人事也”。干部隊伍建設(shè)工作的好壞，關(guān)系到黨和國家的發(fā)展全局。近日，新疆維吾爾自治區(qū)黨委書記馬興瑞在部分黨群單位走訪調(diào)研時強調(diào)，要努力培養(yǎng)造就忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。各級組織部門應(yīng)當在培養(yǎng)選拔干部、吸收優(yōu)秀青年到黨內(nèi)來、培養(yǎng)造就優(yōu)秀人才上下功夫，切實增強干部投身實踐、解決問題、推進工作的能力，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

“天生我材必有用”，增強選育有“準度”，著力打造“有能力”干部隊伍。建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍是一項系統(tǒng)工程，更是一項長期工程。打造一支高素質(zhì)干部隊伍，在困難面前，能沖鋒在前；在百姓面前，能服務(wù)到家；在享受面前，能先天下，這樣的隊伍不僅是黨的需要，更受老百姓喜愛。這要求要加強地區(qū)之間優(yōu)秀年輕干部的交流力度，欠發(fā)達地區(qū)年輕干部到發(fā)達地區(qū)進行跟班學(xué)習(xí)，開闊視野，汲取發(fā)展經(jīng)驗，發(fā)達地區(qū)年輕干部到欠發(fā)達地區(qū)進行鍛煉可以提高嚴峻環(huán)境下處理問題的能力；選派干部到駐外招商、信訪維穩(wěn)、項目等一線崗位，提升干部經(jīng)濟發(fā)展、應(yīng)急應(yīng)變和攻堅克難的能力，著力打造一支“有能力”的隊伍。

“不拘一格降人才”，提升選拔有“廣度”，著力打造“有潛力”干部隊伍。對優(yōu)秀干部的選拔任用不一定要拘泥于一定的規(guī)格，打破限制，四海之內(nèi)任人唯賢，唯才是舉。干部隊伍在保留經(jīng)驗豐富、工作得力的中年以上干部的同時，也要注重對年輕干部的提拔任用，提前給優(yōu)秀的年輕干部搭臺子、架梯子、壓擔子。要想方設(shè)法把年輕化、知識化的干部引進來，又要拿得出實在的舉措讓他們留得住。要發(fā)揮好青年人才黨支部培養(yǎng)后備干部的作用，堅持因地制宜選好“苗”，充分發(fā)揮“老干部”的好作風、好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)，實行“青藍結(jié)對”幫帶機制，為“苗”施好肥，助力后備干部茁壯成長，讓干部隊伍迸發(fā)更大的“潛力”。

“愿公愛士如愛尊”，管理干部有“力度”，著力打造“有動力”隊伍。干部隊伍不僅要得到嚴酷的歷練，也要得到組織的關(guān)心支持。做好培養(yǎng)、選拔干部的同時也要樹立好管理服務(wù)意識，真誠關(guān)心干部、愛護干部，才能成就干部。要堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，改革干部考核評價機制，突出一流標準，堅持精準考核，強化正向激勵，落實好激勵約束機制和容錯糾錯機制；改進人才評價激勵機制，強化使命擔當，扛起工作責任，充分調(diào)動積極性，少懲多獎，鼓勵干部敢作為、敢擔當，要把干部放在實踐中錘煉，促使干部將大風大浪的考驗轉(zhuǎn)化為增長才干的歷練，以釘釘子精神穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走，為干部增添“內(nèi)生動力”。