??引子：
上次說(shuō)了要多些精力和時(shí)間分享職場(chǎng)成長(zhǎng)的事，言出必行，所以就在思考要分享哪些內(nèi)容，從哪開(kāi)始。
想了幾個(gè)方向都被自己給否了，因?yàn)樵谇疤炜戳烁哧操Y本運(yùn)營(yíng)合伙人、前美團(tuán)COO干嘉偉說(shuō)過(guò)的一句話：管理最大的失誤，是定義錯(cuò)了“優(yōu)秀”。大概的意思是說(shuō)，把不那么可持續(xù)的、復(fù)制的、取巧的定義成了優(yōu)秀，鼓勵(lì)了難以復(fù)制、甚至是不該鼓勵(lì)的事情。
給我的感觸就是：要分享可復(fù)制的而不是個(gè)性化的經(jīng)驗(yàn)，提煉成方法論，分享才能幫到更多的職場(chǎng)人，所以就有了下面的內(nèi)容。
?正文：
現(xiàn)在的你？是否曾經(jīng)思考或有過(guò)這樣的體驗(yàn)？
不喜歡現(xiàn)在的工作，卻也沒(méi)有明確喜歡的工作；
羨慕找到好工作的人，抱怨為什么不是我；
曾經(jīng)的同學(xué)同事升職加薪了，而你還在原地踏步；
也換了幾次工作，薪水沒(méi)漲多少，職位依舊；
想轉(zhuǎn)行卻沒(méi)有找好行業(yè)，想學(xué)習(xí)，不知道學(xué)什么；
目前的工作做得也還行，但沒(méi)有成就感，不知道未來(lái)發(fā)展會(huì)怎么樣；
想有一份真正熱愛(ài)并且有前途的工作，但不知道應(yīng)該做什么……
其實(shí)以上的問(wèn)題，可以歸結(jié)為兩個(gè)字，就是：迷茫
以上的文字，要么是我們當(dāng)下的狀態(tài)，要么是曾經(jīng)有過(guò)的狀態(tài)。
剛工作發(fā)現(xiàn)不喜歡想轉(zhuǎn)行、到了新崗位發(fā)現(xiàn)不勝任想提升、人到中年發(fā)現(xiàn)這個(gè)工作的天花板等等，都是常態(tài)。
因?yàn)槲覀儗?duì)自己的事業(yè)有期許，但當(dāng)下的工作可能無(wú)法承載這樣的期許，所以會(huì)覺(jué)得“不喜歡”“很迷?！?/p>
我們一生中1/3的時(shí)間都在職場(chǎng)中度過(guò)，會(huì)遭遇不同的困境和難題，而在職場(chǎng)的大部分困惑，概括起來(lái)其實(shí)就2個(gè)問(wèn)題：
1、現(xiàn)在的工作是不是不適合我？
2、我到底適合什么樣的工作？
如果回答不了這兩個(gè)問(wèn)題，大多數(shù)人往往會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，蹲在原地，陷入一種“既不滿意現(xiàn)在的工作，又沒(méi)有勇氣改變”的狀態(tài)。
當(dāng)然，也會(huì)有人選擇通過(guò)跳槽的方式脫離困境。
但往往頻繁的跳槽，會(huì)讓你浪費(fèi)過(guò)多的時(shí)間和精力不說(shuō)，也會(huì)越來(lái)越懷疑自己，對(duì)自己定位越來(lái)越不清晰，越來(lái)越不知道自己到底適合做什么工作，會(huì)更加迷茫焦慮。
不同的公司、不同的工作，相同的是不滿意。職場(chǎng)上，這樣的情況并不少見(jiàn)。
那我們喜歡、又有前途的工作到底在哪里呢？
別急，這個(gè)就是我在今天520要送給你的一份禮物，一個(gè)能夠幫你做好職業(yè)選擇和定位，讓你不再迷茫的模型。
這個(gè)模型稱為冰山模型，你可能聽(tīng)過(guò)，但我還是會(huì)簡(jiǎn)單介紹一下，然后告訴你這個(gè)模型有哪些妙用，用好它，差不多可以解決你一半以上的學(xué)習(xí)和發(fā)展問(wèn)題。
1??冰山模型簡(jiǎn)介
冰山模型是美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭提出來(lái)的，它全面地描述了一個(gè)人的個(gè)體素質(zhì)要素，也就是說(shuō)，你跟一個(gè)崗位是不是匹配、匹配程度如何、市場(chǎng)薪資值多少，都是這個(gè)模型可以解釋的，幾乎所有大公司都會(huì)用它來(lái)進(jìn)行人才招聘和培養(yǎng)
第一部分，知識(shí)和技能
冰山模型從上到下有很多要素，最上面的要素是知識(shí)和技能。
知識(shí)，就是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和實(shí)踐中獲得的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)，比如財(cái)務(wù)知識(shí)、人力源知識(shí)等等。這跟你大學(xué)所學(xué)的專業(yè)、常看的書(shū)、從事的工作等都有關(guān)系。
技能是指你所具備的某項(xiàng)專門技術(shù)，比如寫PPT、編程、使用Exce等等。一個(gè)人的知識(shí)和技能是可以后天習(xí)得的，也是非常顯性，容易看出來(lái)的。所以我們稱為冰山上的部分。
所以如果你的工作中有很多陌生的內(nèi)容，覺(jué)得每天都信息量很大、來(lái)不及接收，感到慌亂和焦慮，很可能是你的知識(shí)技能跟崗位不匹配。但這不是什么大問(wèn)題，因?yàn)橹R(shí)和技能比較容易補(bǔ)齊，上上課、看看書(shū)、跟資深同事學(xué)，一段時(shí)間之后就能提升
第二部分，能力
冰山模型中間的要素是能力，或叫通用能力，比如學(xué)習(xí)和思考能力、人際交往能力等。
相對(duì)知識(shí)和技能來(lái)說(shuō)，能力高低不是一眼就能看出來(lái)的。比如的創(chuàng)新能力到底如何，很難用一個(gè)證書(shū)、幾道題目來(lái)考察，而需要看他在處理很多問(wèn)題時(shí)候的行為。
能力跟知識(shí)技能最大的區(qū)別在于：知識(shí)和技能屬于特定領(lǐng)域，而能力則更多是通用領(lǐng)域的。比如，知識(shí)會(huì)分財(cái)務(wù)、人力資源、金融等等，但是“創(chuàng)新這樣的能力，是適用于任何領(lǐng)域的，一旦掌握，是能夠遷移的。
如果能力不匹配，在工作中會(huì)出現(xiàn)工作效率、溝通效率較低，面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題無(wú)從下手，缺乏成就感……能力的培養(yǎng)周期相對(duì)長(zhǎng)些，后面如果有時(shí)間，我在分享分享我的想法和方法。
第三部分，價(jià)值觀、性格、動(dòng)機(jī)
冰山模型最底下包括價(jià)值觀、性格特質(zhì)、動(dòng)機(jī)。它們會(huì)受基因、家庭教育、童年經(jīng)歷等等的影響，而且在成年之后很難被改變，
簡(jiǎn)單介紹一下各個(gè)要素。
價(jià)值觀是你判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，比如說(shuō)，當(dāng)你在擇業(yè)的時(shí)候，在事業(yè)和家庭產(chǎn)生沖突的時(shí)候，你怎么處理；比如你做新媒體，公司讓你寫一些低俗內(nèi)容博眼球，但你覺(jué)得那對(duì)用戶沒(méi)有價(jià)值，對(duì)公司做法不認(rèn)同。
性格特質(zhì)則是個(gè)人的行為偏好，比如，你是偏內(nèi)向還是外向，更關(guān)注宏觀還是細(xì)節(jié)，等等。假如，你是內(nèi)向性格的人，但你做了一份每天都要不斷跟陌生人溝通的工作。
關(guān)于動(dòng)機(jī)，其實(shí)動(dòng)機(jī)的分類方法有很多，比如成就動(dòng)機(jī)、權(quán)力動(dòng)機(jī)和親和動(dòng)機(jī)。
成就動(dòng)機(jī)的人，喜歡挑戰(zhàn)；權(quán)力動(dòng)機(jī)的希望影響他人；而親和動(dòng)機(jī)的人，希望維持更好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。
如果你感覺(jué)自己沒(méi)有動(dòng)力，做事提不起勁兒來(lái)，那很可能就是現(xiàn)在的工作跟你的動(dòng)機(jī)不匹配，比如你明明是成就感動(dòng)機(jī)，喜歡一定挑戰(zhàn)，但你的工作卻高度重復(fù)。
講完整個(gè)冰山模型，基本上就明白了一件事，“匹配”比“優(yōu)秀”重要，所以，我們感覺(jué)一份工作不喜歡，有可能是缺乏知識(shí)技能導(dǎo)致的慌亂和焦慮、缺乏能力導(dǎo)致的挫敗和低效、價(jià)值觀不匹配導(dǎo)致的矛盾和糾結(jié)、動(dòng)機(jī)不匹配導(dǎo)致的沒(méi)熱情，或者性格特質(zhì)不匹配導(dǎo)致的心累。
我們感覺(jué)一份工作不喜歡，有可能是：
缺乏知識(shí)技能導(dǎo)致的慌亂和焦慮
缺乏能力導(dǎo)致的挫敗和低效
價(jià)值觀不匹配導(dǎo)致的矛盾和糾結(jié)
動(dòng)機(jī)不匹配導(dǎo)致的沒(méi)熱情
性格特質(zhì)不匹配導(dǎo)致的心累
?2??用模型來(lái)分析
知道了這個(gè)模型，你就可以分析了，如果目前的工作自己不是很喜歡，那么到底是哪里不喜歡。
然后在分析，假如想轉(zhuǎn)行怎么辦。假如我現(xiàn)在崗位行政，發(fā)現(xiàn)并不喜歡，但是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、社群打造變現(xiàn)、市場(chǎng)分析等等這些感興趣，但面對(duì)這些個(gè)陌生崗位，不知道自己是否匹配，不知道該去哪一個(gè)，怎么辦呢？
很簡(jiǎn)單，你把目標(biāo)崗位用冰山模型分析一下，就可以了。具體該怎么做呢？分成四步:
第一步，確定分析崗位。
比如你在某個(gè)行業(yè)做技術(shù)服務(wù)，但目前的工作不喜歡，想換，可不知道自己能換什么，這時(shí)候可以去領(lǐng)英、脈脈等這類平臺(tái)去搜索，然后會(huì)出來(lái)一堆人，你看這些人的履歷，看看他們后來(lái)都去了哪里，你就知道潛在的方向了。而且，這個(gè)方法也能幫你判斷，未來(lái)你要去的這個(gè)行業(yè)和崗位，到底有沒(méi)有前途，這些原先做該崗位的人，后面的出路是什么
第二步，搜索招聘要求
這時(shí)候，你會(huì)搜到很多公司對(duì)這個(gè)崗位的招聘要求，找出幾份不同的招聘需求。因?yàn)椴煌緯?huì)有自己的細(xì)分要求，為了提取出共性要求，你可以盡可能多看幾份，找到共性
第三步，根據(jù)冰山模型，綜合分析這些招聘需求
你會(huì)發(fā)現(xiàn)，招聘需求基本上也是按照冰山模型來(lái)寫的，以新媒體運(yùn)營(yíng)崗位說(shuō)，有對(duì)知識(shí)的要求，比如傳播學(xué)或文學(xué)專業(yè)畢業(yè)、了解內(nèi)容營(yíng)銷的知識(shí)熟悉新媒體平臺(tái);有對(duì)技能的要求，比如精通公眾號(hào)排版工具使用;也有能力的要求，比如文案寫作能力、用戶思維、學(xué)習(xí)能力等等;最后，還有對(duì)格特質(zhì)、動(dòng)機(jī)等等的要求，比如細(xì)心、熱愛(ài)挑戰(zhàn)等等。把它們匯總在起，就可以得到這份崗位的需求模型了
第四步，根據(jù)崗位需求模型，與自己進(jìn)行對(duì)比
崗位需求模型已經(jīng)出來(lái)了，那么自己就可以對(duì)照一下，自己到底是不是符合，是否應(yīng)該換工作或轉(zhuǎn)行。
當(dāng)然，我們很難找到完全匹配的工作，如果是冰山底層的因素不匹配，那么不太建議選擇這個(gè)職業(yè)，因?yàn)檫@些要素后天很難改變;但如果是知識(shí)、技能方面不匹配，未必不能選，因?yàn)榇蟛糠种R(shí)和技能都是可以后天學(xué)習(xí)的，只是看你是否愿意投入時(shí)間罷了。
我們平時(shí)看一份工作，大都是看冰山表層，比如職責(zé)、薪資、辦公環(huán)境、學(xué)歷、專業(yè)等等因素，可最終你這份工作能不能做好、是否有成就感，其實(shí)是很多隱性要素所決定的，也就是剛說(shuō)的性格特質(zhì)、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀。
我之前聽(tīng)過(guò)一句話：搞明白“我應(yīng)該選擇什么樣的工作”，比“我應(yīng)該如何在別人認(rèn)為的好工作里面成功”要重要得多。
雖然今天介紹的這個(gè)冰山模型，絕大多數(shù)用在了人才招聘、擇業(yè)就業(yè)上，但我還想跟大家分享一個(gè)事，就是：我們所學(xué)習(xí)的每個(gè)方法論和模型，都不是只能解決一個(gè)問(wèn)題，而是可以解決很多個(gè)問(wèn)題。
美國(guó)有個(gè)老爺子，叫查理·芒格他是巴菲特的黃金搭檔，他寫了一本書(shū)《窮查理寶典》，里面提到，掌握一定數(shù)量的思維模型，能解決這世上90%的問(wèn)題。
最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，同樣的知識(shí)量，如果你能用知識(shí)解決更多問(wèn)題，那你的學(xué)習(xí)投入產(chǎn)出比就是最高的。
小結(jié)：
一、我們感覺(jué)一份工作不喜歡，有可能是：
1、缺乏知識(shí)技能導(dǎo)致的慌亂和焦慮
2、缺乏能力導(dǎo)致的挫敗和低效
3、價(jià)值觀不匹配導(dǎo)致的矛盾和糾結(jié)
4、動(dòng)機(jī)不匹配導(dǎo)致的沒(méi)熱情
5、性格特質(zhì)不匹配導(dǎo)致的心累
二、不知道自己是否匹配新崗位方法
1、確定分析崗位。
2、搜索招聘要求
3、根據(jù)冰山模型，綜合分析這些招聘需求
4、根據(jù)崗位需求模型，與自己進(jìn)行對(duì)比
好，這是連續(xù)分享職場(chǎng)成長(zhǎng)的第二篇，選擇的是找工作的話題，期待能給大家一切啟發(fā)。我之前分享了一篇關(guān)于這個(gè)時(shí)代你為什么賺不到錢的文章，里面提到了一個(gè)觀點(diǎn)：你為什么沒(méi)賺到錢，很可能是你浪費(fèi)掉了你的可支配時(shí)間，而其中一類人叫零售時(shí)間者，我想下期談?wù)?，怎么提高你的零售時(shí)間的單價(jià)。
老潘心路：
每一篇文章都像是自己的孩子，期待他長(zhǎng)的好看，期待他被更多人喜歡，期待他能給看他的人有些啟發(fā)……
當(dāng)然，尤其期待的是正在看這邊文章到最后的你，你的關(guān)注和支持，你的分享和在看，是我最好的滿足，謝謝你，朋友。
? ? ? ? ? ? ? ——2020.5.20老潘
?看完三件事
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