2017年的三大反思：

1.克己。要有堅定不移的意志。自我穩(wěn)定性要強。為了目標，要有咬定青山不放松的心態(tài)。遇魔殺魔。跪著也要把路走完。

2.攻心。不要輕易相信一個人。不要輕易否定一個人。逢人不可全拋一片心。多長個心眼。見人說人話，見鬼說鬼話。與人保持一定的距離。同事是同事，朋友是朋友，生意場是生意場。

3.要有殺伐果斷的能力，能舍則舍，有舍有得。不要和稀泥，要有自己的鋒芒和魄力，不能姑且。

2018年的目標——邁向4.5級，把所有的資源整合成自己一個系統(tǒng)。領導團隊做有影響力的事情，進入一個領導該有的角色。

第一季度：過硬的自我管理。第二季度：過硬的專業(yè)能力 。第三季度：過硬的協(xié)調能力。第四季度：過硬的領導能力。

OKI 1：養(yǎng)成穩(wěn)定的習慣

1.1：早睡早起。11：30 — 6：30

1.2：早上瑜伽30分，加冥想。

1.3：每天英語學習30分。

1.4：第二天的東西前一天準備好。

1.5：快速做事，快速做家務，快速響應別人。

1.6：寫日記，記賬。

1.7：凡事多問5個為什么，直到問到核心。

1.8：GTD，不切換任務。新任務寫清單。

1.9：吃早餐

1.10：戒驕戒躁，沉下心，把各項事情落到實處。

OKI 2：產品/客戶/行業(yè)/銷售的提升，做一個專業(yè)的2B業(yè)務員。

1.1：沉下心一點點把產品/客戶理清楚。（2月10日之前理清思路。）

1.1.1：產品規(guī)格書/參數(shù)等細節(jié)建檔。

1.1.2：單款產品的賣點提煉。

1.1.3：略懂聽音

1.2：總結和優(yōu)化銷售系統(tǒng)，不斷建立體系。

1.3：引導客戶，促使成交。

OKI 3: 成為一個合格的領導

1.1：情緒上喜怒不形于色

1.2：與人保持合適的距離

1.3：要事第一，抓重點，化繁就簡

1.4：善于發(fā)揮他人的長處

OKI 4:了解2C，積累做電商的能力。

1.1：堅持內容創(chuàng)作，每周兩篇文章。

1.2：學習營銷和渠道知識。得到/書。

1.3：結交2C領域高手，多多揣摩其思維方式。

1.4：找一個切入口試試水。

OKI 5：提升家庭運營能力

5.1：給與孩子高質量的陪伴

5.2：回應父母的擔憂和焦慮

5.3：樹立榜樣，做一個辦事利落的母親。

5.4：創(chuàng)造機會讓先生一起成長。

OKI 6：人脈圈的經營

6.1：每月結交一位行業(yè)高手，并保持穩(wěn)定的聯(lián)系

6.2：每月堅持與客戶的高管建立有意義的聯(lián)系

OKI 7: 養(yǎng)生，健身

7.1：每周練瑜伽2次，每次1小時

7.2：一日三餐，按時吃飯

7.3：一周喝兩次湯

7.4：冥想

OK18:個人形象

8.1：勤洗澡，勤洗頭，冬天三天洗一次

8.2：勤洗衣服，臟了馬上洗。勤抹眼鏡。

8.3：勤剪指甲

8.4：勤護膚，必要時化淡妝

8.5：抬頭挺胸走路，不含胸駝背

8.6：出門前打扮一下自己，吃完飯要注意口腔衛(wèi)生

一月份目標：

1.? 起居有時：11：30 - 6：30，10：30關手機，家務加收拾，11：00 寫日記。6：30 — 7：00 瑜伽加冥想。吃早餐。用心陪飄飄一會兒。做家務要利落。