一、回顧過去

（一）對上個月的目標滿意度進行分析

2月生命之花

1. 職業(yè)發(fā)展：4分。公司的事情做的比較少，有兩個任務(wù)原本想在過年前完成的，但還是沒有去做。可能還是野心太大，能力不足，要慢慢來做。
2. 財務(wù)：5分。沒有年終，又請了5天事假，不論是1月還是2月，收入都不多。有點窮。
3. 朋友和重要的他人：7分。見了老公的兩個朋友，還算比較愉快。
4. 家庭：9分?；亓藘纱渭?，年前年后各一次，爸媽表示理解，也很支持我的選擇，相處融洽，家庭關(guān)系較不錯。整個春節(jié)全部在先生家里度過，也隨著一起走訪親戚、拜年，收了一些紅包，認識了一些新的人，見到了先生在自己老家、常住的家里的狀態(tài)，和預期差不多。見識了一些三亞風俗。
5. 健康：6分。吃得比較開心，雖然還算健康，但有點放縱。
6. 休閑娛樂：10分。玩得最開心，三亞天氣很好，整天休息很到位，沒有什么必須要做的事情，要做的事都會安心去做。
7. 個人成長：7分。兩周時間都做了事件記錄，補了時間開銷和財務(wù)開銷。
8. 自我實現(xiàn)：6分。吃了睡睡了吃的懶人模式。

（二）和全年目標的推進情況進行比對

首先來看三大核心目標：

1. 成為有PMP證書的高級IT產(chǎn)品策劃師：推進滿意度為7分。在考PMP，但如何使用的思路還沒有。工作方面推進也不夠順利，對自己的表現(xiàn)有所懷疑。
2. 成為持續(xù)鍛煉的腰臀比0.7的倒立者：推進滿意度為6分。2月沒有鍛煉，倒立也很少做，需要加強練習。
3. 跑通CEO課程，搭建個人成長體系：滿意度為5分。雖然沒有系統(tǒng)去做

二、核算全月時間

（一）整體時間計算

• 本月起始：2018-02-25 至 2018-03-31，共5周=35天時間
• 出行安排：無；
• 假日安排：2月25日、3月3日、3月4日、3月10日、3月11日、3月17日、3月18日、3月24日、3月25日、3月31日，共10天
• 本月可用天數(shù)：35 - 10 = 25天。

然后計算每天的時間排布：

• 睡眠 = 7.5h
• 生活必須（吃、行、收拾）= 4h
• 健身 = 2h
• 自我規(guī)劃 = 1h
• 卓*亮 = 1h
• 學習 = 1h
• 放空 = 1h
• 業(yè)務(wù)時間 = 6.5（24小時減去上述所有時間）

業(yè)務(wù)時間：25*6.5 = 162.5，效率高一些有0.8，即：130小時

使用價值創(chuàng)造。學的東西一定都要能體現(xiàn)出來。

三、規(guī)劃重點任務(wù)

3月主要還是工作、生活、學習三個方面，核心分別是開發(fā)流程優(yōu)化、婚禮相關(guān)、PMP和CEO課程，是需要完成的、比較重要的事情。
擔心自己又陷在做多的坑里，精簡了許多。

四、平衡各個領(lǐng)域

從人生意義上來說，工作不應(yīng)該那么重要。但面對內(nèi)心各種物質(zhì)欲望，又覺得錢是萬萬離不得的。這就導致結(jié)果很矛盾。從因果論來說，還是要在因上努力，提升做事的能力和方法【待摸索】