領導力

俗話說有人的地方就有江湖。人在江湖最重要的是“話語權”。也是在江湖上的來領導力。這要和另外得一個概念區(qū)分開來，這個概念是行政管理力。行政管理力是公司賦予得職務權力。影響力更強調(diào)的是使用個人魅力去領導他人。而行政管理力是通過使用任免權力或者其他權力去行政權力。舉個例子，終南山院士作為高級別專家組成員，可以指揮抗疫。這是他的行政權力。他作為“國士”，在新聞發(fā)布會上發(fā)言，介紹疫情戰(zhàn)況，這是他的領導力，他說話有分量，大家都相信他。

增強影響力

我們應該在執(zhí)行力、信息力、感知力、透明力、影響力、

首先是執(zhí)行力，俗稱靠譜。對執(zhí)行力，我一開始的理解是老板給了任務就去立馬完成。這是一個片面的觀點。其實是不對的。現(xiàn)在看來是“主動擔責”和“有始有終”。

主動擔責

什么是主動擔責呢？將一個春秋能臣董安于的故事。有一次董安于的老板趙鞅要去晉陽城，走到半路，趙鞅突然命令停止行軍，因為發(fā)先董安于掉隊了，于是命令軍令司馬傳令停止行軍。軍令司馬說，主公您的一舉一動可是三軍大事啊，怎能就因一個人而停下來呢？趙鞅想了想也對，于是繼續(xù)行軍。過了一會，董安于追了上來和趙鞅報道。走著走著，趙鞅突然大叫起來，“哎呀，糟糕，我走的時候忘了把秦晉交接的路口給堵上了，要是秦國人沉我不在，來攻打我們的城池，就壞了”，董安于平靜的說，“主公，放心，這就是我行軍掉隊的原因?！?趙鞅又大叫起來，“哎呀，我忘記讓人把府中面的珍寶帶上了?！?董安于平靜的說，“主公，放心，這也是我行軍掉隊的原因。”，趙鞅又說，“我忘記和德高望重的行人辭行了”董安于平靜的說，“主公，放心，這也是我行軍掉隊的原因。”

這個故事里面，董安于主動給他的老板擔三個責任。就是執(zhí)行力最好的詮釋。主動擔責是在做好自己本職工作外，還能做團隊中沒人做的，或者其他人沒人能做好的事情。如果能做到這一點，說明你現(xiàn)在做的已經(jīng)超過你值得工資。那么力漲工資也就不遠了。

言必行，行必果

除了“主動擔責”外，還要做到“有始有終”，也就是“言必行，行必果”。如果把你承擔得每項任務比作一個孩子，那任務的開頭就好比把孩子生下來了，如果這項任務半途而廢了，那就只管生不管養(yǎng)。這樣對孩子不負責任的父母，當然不靠譜，同樣的，對任務不負責任的人，當然也是不靠譜的。這一點真的重要。就算這個任務干砸了，也要向這個任務的相關干系人通報一下。如果做事情不要開頭多，結束少。

信息力

在小時候，我還記得，武俠片里面都一個“包打聽”的角色。江湖上有什么事情，問他，準沒問題。后來進入社會，待的團隊多了以后，我發(fā)現(xiàn)每個團隊里面都有這么一個人。各種大道消息和小道消息他哪里什么都有，所以人們出于各種目的，都愿意和他交朋友。當然了如果你的信息里面都是無聊的八卦。那這樣做的人遲早會背上“三八”的名聲。

信息是那些真正有用的“數(shù)據(jù)”、“消息”、“老板的意思”等等。什么信息會找什么樣的人，如果歷史文學自然會流到對歷史感興趣的同學，技術寶典之類也會去找熱愛技術的人，團隊的“正能量”、“負能量”自然會流到關系團隊穩(wěn)定團建的人?？傊艘灶惥郏撕托畔⒁差惥鄣?。所以這里將的信息力里面的信息必須是對團隊、對項目有益的。

如果獲得有營養(yǎng)的信息呢？周會、站會、周報、郵件列表、微信群、技術群、face2face等，這些正式的信息收集渠道。另外，如果你想讓非正式的信息流向你，那就需要個人魅力。真誠、能力、友善這些特質(zhì)都會幫大家取得信任。

感知力

感知力是格物致知的能力?，F(xiàn)象是“格”的是他人的言行舉止。“致”的是他人的訴求。
也有人說是“聞味道”

感知力分為三種層次：

感知力的第一步是主動、細心得去察言觀色。觀察每個人的說話的語氣、肢體語言、表達情緒方式。例如，觀察開發(fā)的情緒是不是穩(wěn)定，是不是容易發(fā)怒，
產(chǎn)品和開發(fā)之間的爭吵的頻率是不是很高。

在觀察到這些行為之后，就要進一步的去思考這種行為背后的動機。 一般情緒不穩(wěn)定，容易發(fā)怒是壓力大的表現(xiàn)。壓力大是對項目的前景沒信心，還是對領導沒信心，還是對產(chǎn)品不滿意。產(chǎn)品和開發(fā)爭吵是因為討論需求合理性，還是開發(fā)故意的刁難，還是產(chǎn)品對開發(fā)沒有信心。

在了解了的行為動機后，我要使用同理心去感受，同事的不容易，感受他們的狀態(tài)和需求。一般的情況是這樣，需求一變再變，但是交付時間不變，開發(fā)感覺這樣
是很扯淡的， 能不憤怒嗎？產(chǎn)品對接需求，直接杠老板的壓力，開發(fā)又不配合，誰受得了這種夾板氣。

所以，要給大家一個釋放感受的出口，可以做一期復盤，在復盤之前，先讓大家用最簡單的文字，或者圖片來形容自己的狀態(tài)，說說項目的狀態(tài)，在說一下自己的精力，將講一下自己的“高光時刻”和“至暗時刻”。