A1 ? ? ? 去年10月底，接收到副總的指令，在11月中旬進行工分制落地宣導會，需要我在10月31日前提交一個可行性方案，通過一個星期的酒店考察以及各部門溝通，我從酒店線、講師線、員工線、車隊線、物料線、攝影線及費用清單等幾個層面來籌劃了這次工分制宣導會，但是老師只能在11月初給出準確到達的日期，我提議：在11月初確定老師來長時間，再進行酒店機票預定，同時，與酒店方進行協(xié)商，如果因為老師的行程問題未能按預定時間進行會議，希望酒店方能改期一次，避免造成違約。但我遞交匯報材料的時候，未能獲得副總的首肯，有三個方面未在方案中體現(xiàn)：1、人員候場及入場時間，2、音響話筒電子屏電腦PPT調(diào)試時間，3、人員返程方式；由于這三方面的考慮我已胸有成竹，因此，我較好的回答了副總：1、晚上9:00開始入場，9:30正式開始會議，2、PPT投影儀、音響、話筒、電腦及轉(zhuǎn)換頭于開會前一天上午調(diào)試，會議用老師電腦，另備一臺公司電腦，3、員工按入場先后退場，并上來時的同一臺大巴車返程。配合我的文字陳述，副總終于舒展開了眉頭，認可了我的方案。

通過去年籌備工分制會議的事情，我總結(jié)了一些心得：任何事情都需要有細節(jié)的思考，并且將其有效的挪列出來，從各個方面著手，才能卓有成效的進行落地執(zhí)行。

A2 ? ? ? 我將為下個月過60大壽的舅舅籌劃一個熱鬧的生日會，，為了更好的推動舅舅的生日會如期進行，同時讓大家更好的發(fā)揮自身所長，經(jīng)過與舅舅舅媽、阿姨和其它家人的溝通，最終決定用時間節(jié)點及事項負責人的方式來進行籌備推動，針對用餐桌數(shù)預定和酒店房間預定兩項事宜，建議舅舅舅媽在生日宴會前3天確定最終名單再進行預定，避免賓客有未到情況，同時，與酒店進行協(xié)商，采用預定桌+備桌的形式，爭取多備幾桌，避免不必要的浪費，同樣，酒店房間先預定，如賓客未住滿，與酒店協(xié)商退還酒店，不計違約。