進(jìn)來一段時間，社會上關(guān)于躺平還是不躺平的爭論比較熱烈。

持不躺平觀點的人認(rèn)為：人生就是拼搏，就是努力，就是為了實現(xiàn)目標(biāo)。在任何時候都不能躺平。只有不躺平，才能爭取到實現(xiàn)目標(biāo)的機會。

持躺平觀點的人認(rèn)為：當(dāng)前通過努力改變現(xiàn)狀的機會已經(jīng)非常小。在職場上卷的非常嚴(yán)重，你加班一小時。我就可以加班兩小時，0996我就可以997。并且職場晉升的職位有限，發(fā)展機會有限。如果機會渺茫，何不躺平來享受生活？

從以上兩個觀點看出，外部環(huán)境對于人們追求目標(biāo)的努力程度產(chǎn)生較大影響。如果一個企業(yè)出現(xiàn)了躺平的現(xiàn)象，而且比較普遍，我們就應(yīng)該反思一下，公司的管理是否出了問題。如果沒有一個相對公平、競爭適度的環(huán)境，如果工作上投入的努力與取得的成果不成比例，及投入產(chǎn)出過小。那么人們躺平也是大概率事件。所以。我們在企業(yè)管理中，管理者要反思和研究產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，而不能簡單地歸究于一種現(xiàn)象。雖然在同一社會環(huán)境下，但是企業(yè)不同的管理制度會對員工的行為產(chǎn)生影響， 從而導(dǎo)致不同的行為，最后產(chǎn)生不同的結(jié)果。