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原本計(jì)劃今天會(huì)是很煎熬的一天，但是發(fā)現(xiàn)真的是很多煩惱都是徒勞的，很多擔(dān)心的事情沒有發(fā)生，杞人憂天了有點(diǎn)。這周有很多事情需要開會(huì)討論的，所以昨天上午召集了總監(jiān)們一起來(lái)開會(huì)了，HR關(guān)聯(lián)的不少問題一起坐下來(lái)商量一下，先是本部給與的療養(yǎng)計(jì)劃人選，最終大家討論了一下，還是覺得這個(gè)時(shí)候出去不合適，所以最終放棄了這次機(jī)會(huì)，下次再安排；工會(huì)的療養(yǎng)計(jì)劃人員也是的，幾位總監(jiān)經(jīng)過討論后也決定不搞了，讓工會(huì)直接從工會(huì)委員或者工會(huì)積極志愿者中挑選2人參加，這個(gè)福利還是不錯(cuò)的，聽說今年是去河北五日游；還有其他的關(guān)于核心人才選拔的事情，每年總部都會(huì)進(jìn)行核心人員的重新選拔和分配，最終上報(bào)給他們，今年人員數(shù)有一些變化，所以各個(gè)部門都有一些人員進(jìn)入和離開；最后還共享了近期公司的一些管理政策，目前來(lái)看5月運(yùn)營(yíng)壓力非常大，光靠平時(shí)的管理手段已經(jīng)無(wú)法完成預(yù)定指標(biāo)了，只能出臺(tái)一些強(qiáng)硬的管理措施，包括對(duì)于加班的嚴(yán)格管理，還有對(duì)于基本遵守方面的強(qiáng)化，特別是通門關(guān)聯(lián)的管理工作，以后進(jìn)出必須有DAS記錄，公司不是菜市場(chǎng)，隨隨便便進(jìn)出拿快遞或者東西的，特別是工作時(shí)間，要拿快遞也可以，利用中午的時(shí)間去做這個(gè)事情。還有人員的事情，根據(jù)人員計(jì)劃，辦公室人員每個(gè)部們都進(jìn)行了說明，人員到7月底前不會(huì)補(bǔ)充，7月根據(jù)畢業(yè)生到崗情況進(jìn)行分配，下周現(xiàn)場(chǎng)人員也會(huì)進(jìn)行一些列人員減少的活動(dòng)。還有個(gè)別部門提請(qǐng)了leader晉級(jí)，但是老板沒有同意，讓總監(jiān)們商量，但是最終商量的結(jié)果還是沒有結(jié)果。

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中午我們和總監(jiān)共進(jìn)午餐，特意點(diǎn)了外賣，利用中午的時(shí)間做進(jìn)一步的交流，每次和總監(jiān)們開會(huì)臨近中午了，都會(huì)選擇點(diǎn)外賣吃飯，邊吃飯邊交流工作中的一些事情，活動(dòng)形式不錯(cuò)，但是有點(diǎn)吃撐著了。中午沒有了午睡的時(shí)間還真不太習(xí)慣。

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?下午和工會(huì)那邊溝通了一下，把療養(yǎng)的人員和他們共享了下，讓他們推薦下來(lái)再報(bào)給我們，后來(lái)他們推薦了兩位女工會(huì)委員作為人選。昨天下午的時(shí)候總監(jiān)又單獨(dú)拉著我們過來(lái)一起開會(huì)了，再次重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了最近公司的一些管理措施和基本遵守關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)，要求大家嚴(yán)格執(zhí)行，最大化的提升業(yè)務(wù)效率和最少化的人員、費(fèi)用運(yùn)營(yíng)。

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昨天的微博閱讀量在14萬(wàn)+了，還是非常振奮了，昨天也是把前段時(shí)間瘋狂玩的游戲刪除了，平時(shí)是占用了大量的時(shí)間和精力，這樣可以利用這些時(shí)間好好用來(lái)學(xué)習(xí)和工作，提升自己的專業(yè)技能和水平。微博平臺(tái)要好好運(yùn)營(yíng)一下，既然選擇了認(rèn)真玩，那就要按照玩的運(yùn)營(yíng)策略去做。