? ? 有人黑不溜秋，有人卻是膚如凝脂；有人獐頭鼠目，有人卻是龍眉鳳目……很多人認為，這是個人基因所致。企業(yè)同樣有基因一說，這在創(chuàng)建及發(fā)展企業(yè)過程中起到關(guān)鍵作用，甚至決定一個企業(yè)的成敗。

? ? 首先看下國內(nèi)翹楚兩大電商公司京東和阿里，京東最為耀眼的當屬自建物流，而阿里的基礎(chǔ)建設(shè)堪稱一絕，首先不得不提的支付寶，即使放眼全球也名列前矛，第二芝麻信用，最近共享經(jīng)濟非?；馃幔o予不同共享產(chǎn)品也出來幾家獨家獸公司，處于風口浪尖的共享單車來說，摩拜進了騰訊微信的九宮格，剩下ofo、小藍單車、永安行、優(yōu)拜...入住支付寶，阿里利用征信體系中的芝麻信用得分來免押金用車，而決定單車的拉新的一個重要因素之一就是押金，利用大數(shù)據(jù)分析的征信將押金免掉無疑對用戶有莫大的吸引力，另外一個也是重量級的產(chǎn)品阿里云，全球第三，國內(nèi)第一的云計算平臺，2017年財報中顯示阿里云收入連續(xù)八個季度保持三位數(shù)的增速，這應該是馬云這兩年最引以為傲的事了吧，所以才有他，接下來篤定的認為未來數(shù)據(jù)就是一切，從原來的IT時代進入到DT時代，數(shù)據(jù)將是第三次工業(yè)革命，以后阿里將不再提及電商，也不是電商公司，而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的基礎(chǔ)建設(shè)公司?！陡２妓埂吩u選2016年最有投資價值的10大公司，阿里巴巴位居榜首，很大一方面是看好阿里云。個人使用過阿里云后感覺確實能夠讓人爽到尖叫，有興趣的可以體驗一下

? 上邊主要是京東和阿里戰(zhàn)略布局上差異化，再看他們的主場上的不同，京東起步于中關(guān)村店光磁產(chǎn)品，2004年全面轉(zhuǎn)型線上市場，此時口碑名揚中關(guān)村，品類已拓展到多種3C產(chǎn)品，以至于后來的大家電市場，從中關(guān)村堅持正品一直延續(xù)至今，這是京東與生俱來的DNA ，京東追求的是品質(zhì)生活，保質(zhì)保量，自營成了京東的根基，從另一方面看也是做平臺引入第三方的一種博弈，反觀阿里，從出生就流淌著平臺的血液，從阿里的使命讓天下沒有難做的生意就帶有平臺味道，以至于后來的支付體系，征信體系，云計算再到菜鳥物流都是作為基礎(chǔ)設(shè)施開放給第三方的，阿里不生產(chǎn)一件商品，但卻將商品賣到全球，強大的入口及數(shù)據(jù)使之形成生態(tài)圈，但是3C家電和物流永遠是阿里的痛，至少到目前為止。

? ? ? ? 之所以兩家企業(yè)都能持續(xù)發(fā)展，每家公司都有自己的特色和差異化，最終還是體現(xiàn)在價值上，一個公司的市值或估值體現(xiàn)在價值創(chuàng)造、價值分享上，京東自創(chuàng)物流倉儲，很大程度解決了資源的合理分配以及和自身的無縫銜接，自營解決了從生產(chǎn)商直接到客戶手中，取消了代理商、經(jīng)銷商、層層代理到用戶手里，每通過一層商品的附加值就要加一些，甚至通過信息不對稱，虛抬物價，京東利用技術(shù)，物流，倉儲，直采的模式，大幅度降低成本提高效率然后普惠消費者，自然創(chuàng)造了價值同時也分享了價值。再看阿里布局更是廣闊，基于平臺戰(zhàn)略，各種平臺基礎(chǔ)的搭建已經(jīng)進入人們生活的方方面面，價值的體現(xiàn)無處不在。