之前連續(xù)看了幾本關(guān)于如何閱讀的書，卻沒有用太多的實(shí)踐，正好參加了云云教練的讀書會(huì)，開始閱讀《吃掉那只青蛙》，即是對(duì)閱讀方法的實(shí)踐，也可以和之前學(xué)易效能的內(nèi)容聯(lián)系起來，說不定能產(chǎn)生更多的化學(xué)反應(yīng)。
首先給我參加的讀書會(huì)打個(gè)廣告。
我正好在618打折的時(shí)候買下了這本書，剛拿到手里的時(shí)候感覺好小，挺薄的。
這本書大概用10天的時(shí)間進(jìn)行閱讀，分享和總結(jié)。
前言等
在書的封面上，就簡(jiǎn)單介紹了，吃青蛙的4條定律，先解決最具挑戰(zhàn)的任務(wù)，先處理更重要，更困難的工作動(dòng)手去做，學(xué)會(huì)說不。
通過前言和目錄，大概可以知道，本書總共21章，對(duì)應(yīng)的就是時(shí)間管理的21條法則。
在推薦序中有句話我比較喜歡。
想不出來自己的夢(mèng)想清單，難道還不會(huì)抄嗎？先抄別人的夢(mèng)想清單，然后每年自己再逐步升級(jí)。
正對(duì)應(yīng)了，書里說的向成功人士的學(xué)習(xí)。但不知道怎么開展工作時(shí)，或者知不知道怎么開頭時(shí)，最簡(jiǎn)單最方便的方法就是先抄再邊學(xué)邊提高。這和易效能所提倡的，爛開始原理也是一樣的。
在前言里有這么一句話，我也很喜歡。
伽利略曾說過，你不能教會(huì)一個(gè)人所有的事情，你只能引導(dǎo)他從自身出發(fā)去解決問題。
我對(duì)這句話的理解是，對(duì)于自己而言，想要學(xué)更多東西，首先還是要以現(xiàn)有的東西為基礎(chǔ)，比如以現(xiàn)有的工作開始提高工作效率，比如以現(xiàn)在的身體狀況為參考進(jìn)行鍛煉。從基礎(chǔ)開始，一步一步迭代，才能成為更好的自己；同時(shí)對(duì)于想要教別人某項(xiàng)技能而言，也要以他的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，所謂因材施教，不可能一口氣吃成一個(gè)大胖子。同時(shí)這句話還讓我想起，以終為始， 以解決問題為目標(biāo)，在這個(gè)過程中學(xué)習(xí)。
你能看到什么樣的人，你就會(huì)成為什么樣的人。
就和一句話，“你的收入是你關(guān)系最好的5個(gè)人的平均收入”意思差不多。從一個(gè)角度說是，物以類聚人以群分。從另外一個(gè)角度說，是要成為自己更好的自己，你需要找到一個(gè)更好的環(huán)境更好的圈子。我感到很幸運(yùn)的，能遇到九段13營(yíng)的這群小伙伴，在他們身上學(xué)到了很多，簡(jiǎn)書，訊飛語音輸入，睡前清單，冥想，海報(bào)等等。
第1章 明確目標(biāo)
第1步明確你究竟想要什么
第2步把你的目標(biāo)寫下來
第3步為你的目標(biāo)設(shè)定一個(gè)完成的最后期限
第4步為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，把你能想到的，所有要完成的事項(xiàng)，都列在一個(gè)清單上。
第5步進(jìn)一步梳理整份清單，使之成為一份計(jì)劃
第6步根據(jù)計(jì)劃馬上采取行動(dòng)。
第7步每天解決一部分問題，向前推進(jìn)主要目標(biāo)的實(shí)踐。
結(jié)合易效能項(xiàng)目管理的pnas方法，首先要明確一個(gè)目標(biāo)，然后把這個(gè)目標(biāo)想要完成的樣子描繪出來，這是頭腦風(fēng)暴，把相關(guān)的名詞列出來，再就是列出行動(dòng)清單，包括時(shí)間，人物，地點(diǎn)等等，最后就是將行動(dòng)新單進(jìn)行排序。這和第2步到第5步內(nèi)容幾乎一致，剩下的就是按日程和清單執(zhí)行了。另外，把目標(biāo)書面化和我們做夢(mèng)想版的原因一樣。
第2章 制定計(jì)劃
你在腦海中思考如何行動(dòng)，制定出計(jì)劃，并作出決定，是你克服拖延提高生產(chǎn)力的最有效的手段。
計(jì)劃制定的越周密，你就越容易克服拖延，迅速動(dòng)作，吃掉青蛙，并能不間斷的保持行動(dòng)的狀態(tài)。
如果你一直堅(jiān)持先列出清單再開始工作，那么從一開始你的生產(chǎn)力就能提高25%，相當(dāng)于每天節(jié)省出兩小時(shí)。
首先你必須擬定一份總計(jì)劃，其次你應(yīng)該在每個(gè)月月末，為下一個(gè)月要做工作，制定一份月計(jì)劃，再次，在每周工作開始前，你要提前制定一份每周計(jì)劃，最后你應(yīng)當(dāng)把每月計(jì)劃和每周計(jì)劃上列出的事項(xiàng)，分配到每日計(jì)劃上。
當(dāng)我看到書中所提到的年月周日計(jì)劃時(shí)，條件反射的想到了易效能里的年月周日反思，結(jié)合日程和事件以及項(xiàng)目清單。
每次反思既是對(duì)過去的總結(jié)，也是對(duì)下一個(gè)階段的計(jì)劃。對(duì)于這點(diǎn)，我確實(shí)是有親身感受，等我計(jì)劃好明天早上要早起跑步時(shí)，起床后就只有一個(gè)想法跑步，行動(dòng)很快落地，而不是起床后再思考，跑不跑，怎么跑，穿什么跑等等，在馬上要行動(dòng)前才開始思考，會(huì)大大的降低行動(dòng)力，且考慮可能不太完善。
同時(shí)計(jì)劃可以幫我考慮到很多意外情況的解決方案，不至于把這些擔(dān)心一直掛在心里，導(dǎo)致無法開始第1步。計(jì)劃對(duì)于提高效率和提高行動(dòng)力的重要性是無可比擬的。
