離第二次去賈廟大約兩周，離第一次去賈廟卻整整過去了二十四年。距千萬級人口大市武漢80公里的地方有十幾個，但海拔1000米以上的，幾乎沒有，賈廟優(yōu)勢呼之欲出！
結合現(xiàn)狀，擬定以全域旅居為切口，將賈廟鄉(xiāng)打造成鄂東南地區(qū)鄉(xiāng)村振興文旅融合、城鄉(xiāng)互助的優(yōu)質示范基地。
一、戰(zhàn)略主題：大別山西? 楚地廟鄉(xiāng)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 賈廟鄉(xiāng)村全域旅居
1、頂層設計方案，梳理當?shù)匚拿}和地緣優(yōu)、劣勢，為項目發(fā)展制定明確的方向和清晰的可行性目標。
2、出臺整村推進、整村運營的，項目地各方矛盾的解決方案。壯大集體經(jīng)濟，統(tǒng)一村域土地資源經(jīng)營權，構建新的以村民自治為中心的鄉(xiāng)村治理體系。
3、主題IP的打造與深化。（以“山和地”為主題的IP?以“家廟”為主題的民俗風情IP）
4、設計新型農(nóng)村金融直融模式的方案。
二、運營服務：
1、旅居動線設計。（利用最低的峽谷百丈巖古村落～最高的山峰大崎山村之間近1000米的落差，用五個主題村串起鄂東南地區(qū)以山為特色的民宿集群，讓人們由此開始，重新認識山與地，敬畏自然，熱愛生活。）
2、存量物業(yè)改造計劃。（設計項目快速復制的實施方案：修舊如舊的民居改造及空間美學設計?增量房配套的內(nèi)容植入和綠建解決方案）讓賈廟鄉(xiāng)村游成為鄂東南網(wǎng)紅民居打卡首選地
3、招商引資服務。（分散式引資是系統(tǒng)解決運營問題的關鍵，將兩個億的投資以社團、家庭、企業(yè)為單位，切割成若干份，做成五個不同的生活美學的主題民宿，從項目之初，影響到百萬個意見領袖，為賈廟代言）
4、激活區(qū)域經(jīng)濟。（農(nóng)副產(chǎn)品走出大山、新農(nóng)人進村創(chuàng)業(yè)）
5、培養(yǎng)專業(yè)人員，提供更多就業(yè)崗位、吸引能人回鄉(xiāng)、大學生返鄉(xiāng)和孵化軍創(chuàng)項目。
