今天早上家里面又發(fā)生了爭執(zhí)，我跟我媽相互指責(zé)，我說我媽管得太多，一會兒說這個(gè)一會兒說那個(gè)孩子的問題，雞毛蒜皮的事情也會說，我媽就說他這么管也沒啥問題，我上段時(shí)間不在家，大家也相安無事，怎么我在家反而孩子的問題變多了我也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題上的時(shí)間我們不在家，孩子也挺好管，所以這總結(jié)下來人多了，反而事情變得更多了，更難處理，這是什么原因呢？

記得曾經(jīng)看過本書里面說的企業(yè)中隨著組織越來越龐大，反而會出現(xiàn)很多新的問題，溝通榮譽(yù)流程，榮譽(yù)一件事情，在跑道的組織中流程可能要比精簡的組織高倍布置，但是這個(gè)有沒有辦法讓你的甜點(diǎn)的時(shí)候你需要找更多的人，但是一個(gè)大的組織的業(yè)務(wù)體可能還沒有一個(gè)小的題，所以我們在經(jīng)營企業(yè)的時(shí)候是不是不一定非得盲目地追求也有很多想美的公司營收卻比大公司還要多讓我們在衡陽一家公司好好的時(shí)候是不是也不一定要靠組織人數(shù)去衡量？

我的就是當(dāng)需要追求效率的時(shí)候，讓關(guān)鍵的人參與決策即可。