《低風險創(chuàng)業(yè)》雖然暫時還沒有創(chuàng)業(yè)，但是這本書給我打開了更大的視野。

1.邊際成本

邊際成本指的是增加任何一個客戶所需要的成本。降低邊際成本才能出現(xiàn)指數(shù)級增長。如何讓我?guī)ьI的潘多拉課程呈指數(shù)級成長？一開始就可以讓學員了解課程大使。

2.“能力~觸達~意愿”行為決策理論

如何讓潘多拉學員愿意擔任課程大使，他們知道這個信息嗎？他們有沒有這個意愿？以及他們有沒有這個能力？

3.清單革命

當一件事情較為復雜時，就需要利用清單來管理自己的時間，找出關鍵事情節(jié)點。

我如何觸及到更多的人？

首先明確身份：我的終身事業(yè)是教育，最近的目標是帶領100個人養(yǎng)成學習英語的好習慣。

4.增長

關注數(shù)據(jù)，小步迭代，保證增長。以一周為期，凡事至少有四種解決方案，嘗試各種方法。

唯一限制我們的，是我們的想象力。

5.與父母的連接

與父母的關系會影響創(chuàng)業(yè)的道路。與父母保持良好的關系，企業(yè)一般也都比較順暢。如果沒有的話，善于與父母和解，有利于創(chuàng)業(yè)。