用黑夜洗去了喧嘩，最后一天的兩場(chǎng)工作坊來(lái)了。特地提早出門(mén)，還是遲到了，在車(chē)上接到了小組伙伴告知我想?yún)⒓拥摹干衿嬖噶τ螒蚬ぷ鞣弧挂呀?jīng)滿(mǎn)了。然后等我到了現(xiàn)場(chǎng)，第二順位的「Creating your meaningful work」也滿(mǎn)了……

所以我加入了「數(shù)據(jù)可視化 – 看見(jiàn)原來(lái)看不見(jiàn)的東西」，這場(chǎng)在 KTV 房里的工作坊，然后……人生就是這個(gè)然后，一場(chǎng)說(shuō)好要帶電腦的工作坊但完全沒(méi)用到電腦。

我真的天真的以為，這三個(gè)小時(shí)會(huì)打電腦學(xué)一點(diǎn)程式產(chǎn)生一個(gè)圖形，結(jié)果，沒(méi)有。

但是我知道了上海那里是房地產(chǎn)熱區(qū)，因?yàn)橹虚g有一段時(shí)間都在討論房地產(chǎn)，嗯。

講者透過(guò)了：1. 政府公告的公交卡資訊（出入站人數(shù)） 2. 共享單車(chē)即時(shí)投放（用前端爬蟲(chóng)抓） 3. 比對(duì)白天和晚上的共享單車(chē)點(diǎn)改變，這三點(diǎn)去推算出人口遷移熱區(qū)，再推算出那一個(gè)區(qū)塊是比較潛在的房?jī)r(jià)成長(zhǎng)區(qū)。

好啦，其實(shí)也不糟，也不是說(shuō)完全沒(méi)學(xué)到東西，那最后用一張圖結(jié)束這段吧。

今天中午比較好吃的分隔線

中午在基地很快的和學(xué)習(xí)小組的伙伴討論了最后的呈現(xiàn)方式，曉良帶著大家做了「禪睡」。

大叔我發(fā)現(xiàn)我吃飽這樣攤著肚子，坐起來(lái)還真的蠻難看的。下午場(chǎng)是符敦國(guó)的「利用 12 角色原型，看穿品牌背后靈」，敦國(guó)是我一直久聞大名的講師，剛好就趁著這次的機(jī)會(huì)聽(tīng)他的課。敦國(guó)用了一些訓(xùn)練的共同元素在里面，像是約定（按鈴講三聲謝謝，同意和不同意發(fā)出不同聲音）、破冰（要你快訴的找到身邊的伙伴討論）、鼓勵(lì)（引導(dǎo)學(xué)員快速發(fā)表意見(jiàn)）。前面先用三個(gè)銀行廣告，要大家找出共同點(diǎn)，再說(shuō)明了框架的重要性，并引用了 TEEPR 討論電影海報(bào)的例子，來(lái)再加深大家要認(rèn)同「框架」這件事。

應(yīng)講師要求，大家在上課時(shí)不能拍投影片，所以只有這張還沒(méi)開(kāi)始上課的照片，對(duì)本課程有興趣的話，可以去翻這本書(shū)「很久很久以前….：以神話原型打造深植人心的品牌」。我聽(tīng)了1/3 后，深深覺(jué)得講師是一位很有個(gè)人魅力的人，接著我在門(mén)外被Gideon Loewy 和廖佳玲的「Quantum Leap Innovation」給吸引走了，一站就是聽(tīng)了兩個(gè)小時(shí)。

大致上就是不斷的討論，像是從制造業(yè)Similar、Smarter、Special、Personal，影響力和市場(chǎng)規(guī)模的討論，還有三種不同的成長(zhǎng)曲線（Linear、Cubic、Exponential）來(lái)討論時(shí)間軸的下一個(gè)可能事件，跟升級(jí)設(shè)計(jì)（OEM / Product、ODM / Service、OBM Experience）等的討論。

我們都知道要?jiǎng)?chuàng)新，就像升級(jí)自己的內(nèi)核一樣，嗯，這些我們都知道，但都還在摸索應(yīng)該要怎么做。

活動(dòng)終章的分隔線

雖然晚上早已有約，但心底還是想留到最后一刻，想看看活動(dòng)的終章是什么樣。一如過(guò)去，所有人圍成了一圈，用三個(gè)字詞說(shuō)自己的心得，以及給工作人員無(wú)法停止的掌聲。

或許有些感動(dòng)不是能用文字闡述，但最后還是得回歸自我，有機(jī)會(huì)就 AHA 2018 再見(jiàn)了！