職場(chǎng)培訓(xùn)困局:再牛逼的培訓(xùn)師,不知這三點(diǎn),累到吐血也白搭?

在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,員工培訓(xùn)被認(rèn)為是企業(yè)最有價(jià)值的可增值投資。據(jù)美國(guó)教育機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),企業(yè)每投入1美元用于培訓(xùn),便可有3美元的產(chǎn)出。可以說(shuō),職場(chǎng)上,培訓(xùn)是企業(yè)和人力資源部門(mén)對(duì)員工最好的投資和福利。

由此可見(jiàn),職場(chǎng)培訓(xùn),也是生產(chǎn)力。這無(wú)論對(duì)轉(zhuǎn)變員工的職業(yè)工作態(tài)度、提高員工的職場(chǎng)能力、執(zhí)行力、還是解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題和提高員工業(yè)績(jī)是非常有幫助的。但是,職場(chǎng)管理培訓(xùn)也不是萬(wàn)能的,忽略了員工培訓(xùn)的前提,就會(huì)陷入職場(chǎng)培訓(xùn)困局:再優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師如果不知這三點(diǎn),累吐血也提高不了員工執(zhí)行力!

職場(chǎng)培訓(xùn)困局:培訓(xùn)師不知這三點(diǎn),累吐血也提高不了員工執(zhí)行力?

那么,到底 是職場(chǎng)員工的哪三點(diǎn)呢?

講之前,老萬(wàn)事先說(shuō)明一下,這三點(diǎn)或許根本不是管理培訓(xùn)師講課的水平問(wèn)題,即使課講的非常好,也解決不了的職場(chǎng)問(wèn)題,因?yàn)檫@個(gè)職場(chǎng)培訓(xùn)的困局,不在培訓(xùn)培訓(xùn)環(huán)節(jié),也不是培訓(xùn)能解決的問(wèn)題。

1.企業(yè)戰(zhàn)略方向本來(lái)就有問(wèn)題

企業(yè)戰(zhàn)略方向模糊、不清晰或者根本就是南轅北轍,企業(yè)高層的頂層設(shè)計(jì)出了問(wèn)題,靠培訓(xùn)去提高職場(chǎng)員工的執(zhí)行力,根本就是南轅北轍,職場(chǎng)培訓(xùn)搞的再熱鬧,也只能是事與愿違。

高層制定的戰(zhàn)略方向出了問(wèn)題,沒(méi)有正確的做事,靠職場(chǎng)員工高效執(zhí)行能力去補(bǔ)位,一定是賠了夫人又折兵,這樣的職場(chǎng)事例太多了。各位職場(chǎng) 朋友,不妨想想,身邊有沒(méi)有一將無(wú)謀,累死千軍的職場(chǎng)故事發(fā)生呢?

2.人崗本來(lái)不匹配

這與人力資源部門(mén)大有關(guān)系,職場(chǎng)招聘進(jìn)來(lái)的員工有硬傷,和崗位要求匹配有差距,職業(yè)小腳穿大鞋,職場(chǎng)大腳穿小鞋,何談執(zhí)行力,再好的培訓(xùn),也是讓職場(chǎng)員工難受遭罪。

需要說(shuō)明的是,人力資源管理部門(mén)有時(shí)候也清楚這點(diǎn),但有時(shí)候也是無(wú)奈之舉。

那么,這是為什么呢?因?yàn)檎衅覆坏胶线m的職場(chǎng)備選。如果再追問(wèn)一句,為什么沒(méi)有合適的備選呢?這就涉及下面的情況:

3.薪酬低的不靠譜

職場(chǎng)培訓(xùn)困局:資深培訓(xùn)師累吐血也提高不了員工執(zhí)行力,有時(shí)候,職業(yè)經(jīng)理們往往會(huì)怪怨員工有問(wèn)題,其實(shí)不然。老萬(wàn)做管理,第一先看員工的薪酬水平如何,如果職場(chǎng)員工的薪酬水平低于行業(yè)水平很多,就沒(méi)有理由怪怨員工執(zhí)行力不行,培訓(xùn)沒(méi)有效果也是可以理解的。

做企業(yè)當(dāng)老板,錢(qián)沒(méi)有給到位,吃不飽,力不足,即使職場(chǎng)千里馬,才美也不會(huì)外顯,沒(méi)有跳槽離職就不錯(cuò)了。職場(chǎng)上不妨換位思考一下,要想讓馬兒跑,又不給草料,光靠打雞血培訓(xùn)是沒(méi)有用的。正如華為任正非說(shuō)的,職場(chǎng)上錢(qián)給足了,不是人才也變成人才了。這句話(huà)非常有職場(chǎng)道理。

職場(chǎng)培訓(xùn)困局:培訓(xùn)師不知這三點(diǎn),累吐血也提高不了員工執(zhí)行力?

總之,職場(chǎng)上,企業(yè)戰(zhàn)略方向不清、人崗不匹配,薪酬待遇過(guò)低,這是職場(chǎng)培訓(xùn)困局的關(guān)鍵。職業(yè)培訓(xùn)師不知這三點(diǎn),累吐血也提高不了員工執(zhí)行力。這是老萬(wàn)的觀(guān)點(diǎn)和總結(jié)。歡迎職場(chǎng)朋友點(diǎn)評(píng)反饋,一起弄清楚那些影響企業(yè)有效執(zhí)行的重要因素,讓執(zhí)行真的見(jiàn)威力,也別冤枉了都累的快吐血的職場(chǎng)培訓(xùn)師們。

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