如何判斷工作的重要程度

1. 能夠籌集短缺權(quán)力的工作往往都是重要工作

權(quán)力是管理的基礎(chǔ)。對(duì)于缺乏權(quán)力的管理人員來(lái)說(shuō)，籌集權(quán)力就是他們的重要工作

2. 能夠創(chuàng)造重大價(jià)值的工作往往都是重要工作

管理人員在判斷工作的價(jià)值的時(shí)候不能夠限于短期物質(zhì)的利益，要從有利于團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期發(fā)展的角度，從戰(zhàn)略的角度去看待問(wèn)題

3. 能夠解決高頻問(wèn)題的工作往往也是重要工作

有時(shí)候問(wèn)題發(fā)生的頻率其實(shí)取決于看待問(wèn)題的角度。同樣的事情，不同的角度看到的問(wèn)題可能是不一樣的。

造成問(wèn)題頻繁發(fā)生的往往都是更深層次的原因