人微言輕，有過經(jīng)歷的人才能對其感觸更深刻。

關(guān)于這個詞，我特意上百度搜索了一下解釋——人微言輕是一個漢語詞語，指地位低，說話不受人重視。

嗯，我最近的一些經(jīng)歷的體會如解釋沒錯啦！只是如果要更有血有肉一點，我會加一句，即便你的觀點絕對正確且有用。

首先分享一件親歷小事。

話說這件事的緣起是因為單位領(lǐng)導(dǎo)要我設(shè)計今年的全員拓展方案，在我嘔心瀝血設(shè)計成型后，卻被告知不一定實施后發(fā)生。（雖然我也知道現(xiàn)在公司的行情，但是領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)你懂的?。?/p>

當(dāng)時我就火了（心里面），擺在我面前的是兩個選擇：要么繼續(xù)優(yōu)化方案，不在乎是否本階段就實施。要么讓方案停在此處，待確定好實施時間后再進一步優(yōu)化，以優(yōu)化精力分配。當(dāng)然如你所想，領(lǐng)導(dǎo)一直給不了肯定的答復(fù)。

恰巧在這件事的第二天，有一個直面大老板的機會跑到了我面前，此時我決定不再讓這個方案再繼續(xù)卡在這里發(fā)酵，于是我便“越級匯報”了。哈哈，這么不諳世事就是我沒錯啦！

和老板溝通的細節(jié)不寫了，結(jié)果是我得到了明確的信息——公司今年不會花錢去搞拓展活動！果然和我想的差不多。（一副得意的小樣）

是不是很神奇，寫了半天，竟然和“人微言輕”沒有半毛錢關(guān)系。嘿嘿，背景鋪墊太長了。

說句真心話，我目前所在的公司管理中有好多問題需要處理的，而且都是明眼可見，所以我絲毫不懷疑老板也知道這些問題的存在。

大問題的解決需要時間，但所有問題中50%的問題其實是因為沒有指派具體的人負責(zé)而產(chǎn)生的，也就是可以輕松解決。不過這些小問題幾年時間都沒有解決。甚至有的小問題已經(jīng)蛻變成了中大問題……

正如你所想，我就是在和老板溝通的過程中，把對公司深厚的感情表達出來了（一本正經(jīng)的），然后我就陷自己于“不易”之中！

一方面，我的話讓老板理解為我想得到重用，于是他告訴我，在我們公司一定要做銷售并且做出成績才能獲得機會，并建議我做銷售。嗯，這么理解老板對我還是挺好的！

另一方面，他的一句話讓我認清了現(xiàn)實——不是所有人的話我都有時間聽的。嗯，沒錯，天下老板一般忙就是事實。話說到這份上，還能不明白意思的話，就得退回去讀小學(xué)語文啦，哈哈哈~

當(dāng)然，這次經(jīng)歷收獲很多，但截止目前，我的確很在意自己的建議是否被采納這件事，因為關(guān)系到認同感，成就感，拒絕感……不管你們在意不在意，反正我在意。即便對結(jié)果有一定的準備。

經(jīng)過這次，人微言輕的體驗，真是印在我嬸嬸的腦海中了。

其實也很好理解，整個社會都是這樣的——你是誰，我為啥要聽你的。就好比你是一個中學(xué)生，你自然會認為比小學(xué)生了解得多，所以小學(xué)生的一些見解你自然一笑而過。相信不少人都或多或少有類似經(jīng)歷吧~（我猜的，嘿嘿）

同理，換作是你，你會更容易采信誰的觀點？我自己也不避諱地說，我更容易采信我認為比我強的人的觀點！是不是解釋通了～

可是話又說回來，受了“人微言輕的傷”，就聽之任之，順其自然嗎？

我不愿意！即便現(xiàn)在的我并不是哪根蔥。

所以為了要讓自己的觀點被更多人接受，我只需要模仿馬爸爸的做法就好了呀，哈哈哈！向足夠多的人兜售自己的觀點，同時也精進自己嘛！總歸能夠吸引到一些人，至于剩下的，時間會給我答案~

所以我想說，人微言輕是一個過程，只要看得起自己，找到自己的方向，一定時間后，你想要的都會實現(xiàn)。