九點領(lǐng)導(dǎo)力技巧
技巧的重要性就猶如它在人字模型中的位置，沒有了一撇，不能稱之為人，一撇太短或者太長，就將使整個人字失去平衡，一撇一捺同等重要，它們的對稱組合支撐起一個完整的“人”。也就是說，對任何一個人，what和how是缺一不可的，它們就像人的兩條腿，相互補充和接力，使得人們可以行走和飛跑。
當(dāng)我們用因、道、術(shù)來觀察人，不難發(fā)現(xiàn)，道和術(shù)是相分、相對而相通的。道術(shù)相分的意思是，道在內(nèi)而術(shù)在外，表面上看，道與行動沒有多大關(guān)系，術(shù)則很明顯地體現(xiàn)在行動之中；道術(shù)相對，道是同一而根本的原理，術(shù)則是分散的途徑和工具。道是一個整體，而術(shù)分散為不同的技巧和知識；道術(shù)相通，道影響著人的去向，術(shù)推動著人的去向。兩者盡管有別，卻又是不離不棄，相長相生的，道可以讓人了解自身，通達自然，術(shù)則可以讓人“判天地之美，析萬物之理，察古人之全”（《莊子·天下》）。 人在剛出生的時候，人們不知道其道，也看不到其術(shù)，在后天的成長中，信念逐漸形成，也日積月累地學(xué)習(xí)了知識和技術(shù)，道同術(shù)都有了。而且，隨著人的成長，信念會發(fā)生變化，知識和技巧也會發(fā)生更新。有些信念，是人在一定的實踐中認(rèn)識到的，也有些人在碰到大的變動的時候幡然醒悟，看到了信念上的盲點，改變了以前的行為。有些信念改變，是人具備一定的技術(shù)，在運用技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)生的。 有一句話：“道是隨時在身邊，看你有沒有學(xué)習(xí)之心。”也就是說，技巧和知識是隨時科學(xué)的，主要看你是否具備學(xué)習(xí)和應(yīng)用的信念和心態(tài)。信念和心態(tài)決定你選擇知識和技巧的方向，信念和心態(tài)決定你運用知識和技巧的方法，成果不能單純從信念和心態(tài)中產(chǎn)生，也不可能單純從知識和技術(shù)中產(chǎn)生，一定是道和術(shù)相結(jié)合的結(jié)果。
在人本教練模式中，道指人的內(nèi)在素質(zhì)，是信念等決定人的根本的東西；術(shù)是方法，是幫助人們把道付諸實施的具體的步驟。前面講了，教練之“道”是調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力，主要是從信念和心態(tài)上作調(diào)試，發(fā)現(xiàn)自己信念上的盲點，遷善心態(tài)，創(chuàng)造新的可能性。四步教練技巧和四種教練能力，是教練在做教練過程中的“術(shù)”。是教練這個專業(yè)的必修技巧。那么，作為一個教練型的領(lǐng)導(dǎo)者，處于團隊的領(lǐng)頭位置，其任務(wù)除了要教練成員，幫助成員達到其目的外，還肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的責(zé)任，因此，教練型領(lǐng)導(dǎo)者需要更多的領(lǐng)導(dǎo)技巧。
與九點領(lǐng)導(dǎo)力相呼應(yīng)，人本教練模式提出了九點領(lǐng)導(dǎo)力，它們是：挖掘愿景、設(shè)定目標(biāo)、制定策略、資源整合、貫徹執(zhí)行、有效授權(quán)、團隊建設(shè)、積極溝通和創(chuàng)新思維。每一個領(lǐng)導(dǎo)技巧與相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力對應(yīng)，是展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的工具和方式，也是增強領(lǐng)導(dǎo)力的一種途徑。
人本教練模式將人區(qū)分為內(nèi)外兩面和人生三段，是為了幫助人們更清晰地了解自己，是一種為了教練需要而作的區(qū)分。事實上，人是完整的統(tǒng)一體，任何區(qū)分都不可能準(zhǔn)確地將人分為幾個部分，區(qū)分只是手段，其最終目的是為了達到道和術(shù)的統(tǒng)一，幫助人們創(chuàng)造出新的可能性，實現(xiàn)其生命計劃。 內(nèi)外原無別，道術(shù)本相生。信念決定著人的行為，技巧影響著信念的變革。領(lǐng)導(dǎo)者將領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)技巧結(jié)合起來運用，能夠發(fā)揮更大的領(lǐng)導(dǎo)能力。
九點領(lǐng)導(dǎo)力解析：
一、激情
因：真我價值 是一個人最基本的追求。
道：自由選擇，就是你有權(quán)選擇自己的真我價值。
術(shù)：活出真我，沒有面具的直接表達是最真實的展現(xiàn)。
二、承諾
因：自律 自我管理，自己嚴(yán)格要求自己
道：誠信 承諾是一個心靈合同，誠信是人和企業(yè)的基石。
術(shù)：聚焦 專注于宣言的目標(biāo) ，排除自己潛能發(fā)揮的各種干擾。
三、負(fù)責(zé)任
因：無分別心 屬于心態(tài)上的行動。去除分別心才能為任何事情負(fù)責(zé)任。
道：愿意 負(fù)責(zé)任發(fā)自內(nèi)心是一種自愿的心態(tài)。
術(shù)：主動 心態(tài)上負(fù)責(zé)任了，行為才會主動，行動才會更加有效。
四、欣賞
因：愛 愛在我們內(nèi)心，是固體的本性。內(nèi)在的體念自由的選擇基于意愿的行動。
道：珍惜 欣賞就是珍惜你所擁有的。珍惜你看到的，不是判斷對或錯與好與壞。不是評估美丑善惡。 術(shù)：接納 欣賞的表現(xiàn)方式不是拒絕而是接納，接納發(fā)自內(nèi)心，產(chǎn)生在不經(jīng)意間。
五、付出
因：自私 自私產(chǎn)于無形，自私源于精神追求，自私的境界讓人無限敬仰。
道：喜悅 付出產(chǎn)生的作用是成全別人,喜悅自己，付出賦予人一種快樂和幸福的根據(jù)。 術(shù)：無我 并不是否定我的存在，相反有兩個前提：A我是重要的。B：我是足夠的。
六、信任
因：創(chuàng)造 信任的價值是創(chuàng)造的，創(chuàng)造新的關(guān)系，新的模式，創(chuàng)造大于個人能量的團隊張力。
道：無懼 無懼是信任的外在表現(xiàn)，只要你對自己有足夠的把握，只有你心中沒有恐懼，才會通過信任創(chuàng)造新的可能性。
術(shù)：放棄 控制是不信任的表現(xiàn)，控制成為缺乏信心的保險。
七、共贏
因：氣度 共贏是眾樂樂的氣度，領(lǐng)導(dǎo)者的氣度決定她的共贏范圍，決定他的成就大小。 道：尊重 共贏的內(nèi)在是尊重。尊重與你有關(guān)系的多邊關(guān)系。尊重使得共贏成為開心的游戲。 術(shù)：體諒 體諒就是承認(rèn)人的差別，站在別人的角度考慮問題，多為他人著想。
八、感召
因：理想 是對未來事物的想象或希望。
道：印證 證明與事實相合。
術(shù)：啟發(fā) 激發(fā)他人的理想或共同的理想愿意為理想而付出行動。
九、可能性
因：空 沒有固定模式，沒有固定框架。
道：謙虛 排除雜物心中清凈，空出更多空間學(xué)習(xí)，擴展自己的視野與信念。
術(shù)：探詢 深入探索事情背后的真相，探索“不可能”信念所依照的原始資料和推論。
