請(qǐng)客吃飯是職場(chǎng)中很常見的一種聯(lián)絡(luò)關(guān)系的交際行為,特別是有很多請(qǐng)客行為都是“起哄”的結(jié)果,但不管哪一種,飯局本身就被賦予了很多“意義”。
在今年年中時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)感覺部門績(jī)效不錯(cuò),就邀請(qǐng)全部門一起吃飯作為感謝,吃飯臨近結(jié)束,領(lǐng)導(dǎo)就讓我去幫忙結(jié)賬。當(dāng)時(shí)沒有想很多,就直接去了,后來(lái)同事告訴我,幸虧知道我是部門的“綜管”,否則以為是“舔狗”,我在有些后怕。
事實(shí)上,職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)們請(qǐng)客吃飯屬于正?,F(xiàn)象,當(dāng)然每次飯局由頭也有差異,比如“鴻門宴”,比如“團(tuán)建”,比如“升職”等等,這些飯局都暗藏了一些玄機(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)塞錢讓他人結(jié)賬,有以下幾個(gè)原因:
任務(wù)設(shè)置
飯局也能看出人品,特別是結(jié)帳。領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)客吃飯,臨時(shí)設(shè)立此類考驗(yàn)。錢包給了你,但并不代表里面一定有錢,畢竟現(xiàn)在電子支付方便,考驗(yàn)?zāi)闶欠衲軌蛴修k法結(jié)款或者還是回來(lái)詢問卡密。
這種任務(wù)設(shè)置需要當(dāng)事人根據(jù)自己最近表現(xiàn)或者近段時(shí)間的領(lǐng)導(dǎo)走向等進(jìn)行判斷屬于那l哪一種類型,再做出相關(guān)的決定。
設(shè)置陷阱
領(lǐng)導(dǎo)們都是“人精”,否則無(wú)法爬高,如果最近當(dāng)事人有所忤逆行為,或者領(lǐng)導(dǎo)自身氣量較小,付款便是一種陷阱。當(dāng)事人損失的或是錢財(cái)或是自身品格。
隨機(jī)選擇
飯桌上,喝多了很正常,領(lǐng)導(dǎo)日常小事都不會(huì)親自打理,都會(huì)交給他人進(jìn)行處理,他們才有更多時(shí)間去處理更大的事情。
請(qǐng)客付款的事情,隨機(jī)選擇信得過的人去付款也自然的事情,沒有什么太多的含義。

領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)客吃飯意義重大,但當(dāng)真的面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這種私下塞錢包結(jié)賬的行為,聰明職場(chǎng)人這樣進(jìn)行回應(yīng):
1.不管目的,選擇與靠譜同事一起去付款
請(qǐng)客是一件可公開的事情,并且領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)客更是光明磊落,自然付款也不是什么秘密話題,如果領(lǐng)導(dǎo)私下塞錢包,可以與一靠譜同事一起去收銀臺(tái)結(jié)賬,互相作監(jiān)督,避免后面出現(xiàn)其他不好影響。?
2.了解領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)在意義
請(qǐng)客付款不是一件普通的事情,如果公司有相關(guān)的一些財(cái)務(wù)問題,比如可報(bào)銷之類制度,當(dāng)事人直接選擇自己付款找領(lǐng)導(dǎo)走報(bào)銷即可,如果公司此類制度欠缺,就直接走領(lǐng)導(dǎo)付款,特別是大額付款。
很多人在此處會(huì)想領(lǐng)導(dǎo)這意思到底讓誰(shuí)付款,如果額度不大,當(dāng)事人可以承擔(dān)得起,可以自行墊付當(dāng)然也需要做好這次請(qǐng)客吃飯的主體,可能不再有回款。
如果額度過大,而錢包無(wú)錢需要付款的時(shí)候,可以再次與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)是否有足夠現(xiàn)金或者是否刷卡等等,也會(huì)避免出去付款才有的尷尬。
當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)私下塞錢包,一種是付款本就是私密行動(dòng)無(wú)需大張旗鼓,一種就是故意為之,需要當(dāng)事人自行判斷。
3.直接讓領(lǐng)導(dǎo)自己付款
付款與其他行為不同,牽扯到一定的隱私性,比如卡密比如現(xiàn)金或者錢包里面藏著“秘密”等,這些都不是下屬該窺視的。
當(dāng)事人可以直接擺事實(shí)講道理,拒絕掉直接拿錢包去付款,而是換種方式,讓領(lǐng)導(dǎo)自己操作,也會(huì)避免了后續(xù)產(chǎn)生的各種錢款糾紛。
領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)客吃飯,是職場(chǎng)中常見的一項(xiàng)行為,但不管宴會(huì)目的是什么,參與者盡量保持一顆恒心,不要被一些表面迷惑,讓自己陷入“困境”中。
【文/職場(chǎng)胡同】源于大學(xué)路,八方延伸,專注職場(chǎng)溝通、案例分析、職業(yè)規(guī)劃等,為小萌新老油條提供職場(chǎng)法則。?(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除)