創(chuàng)客，就是努力將點(diǎn)子變?yōu)榻鹱拥男袆舆_(dá)人，這是《創(chuàng)客學(xué)》封面上的一句話，看到這句話我就被深深吸引了，《創(chuàng)客學(xué)》是由美國惠普前副總裁兼首席技術(shù)官菲爾·麥肯尼所著，本書的觀點(diǎn)就是一句話：我是創(chuàng)客，我是創(chuàng)造而生。

這是一本關(guān)于創(chuàng)客的書，里面有很多的創(chuàng)新技巧，此書一共有九章，每章都有很多的金句子，例如：‘問題也分好壞，好的問題能讓人開口回答前真正思索一番，而且還能引出你夢寐以求的答案?！氤鲂罗k法的人在他的辦法沒有成功，以前，人家總說他是異想天開?！畡?chuàng)新的第一步就是擺脫成規(guī)和假設(shè)的束縛，讓自己和所在公司作好迎接突發(fā)震蕩的準(zhǔn)備’……..

這本書的前言的標(biāo)題是：跳脫庸常，絕殺式提問激發(fā)顛覆式創(chuàng)新，這個標(biāo)題給我很大啟示，因?yàn)楝F(xiàn)在的產(chǎn)品正在快速的更新，只不過一些新奇的小玩意走紅了一段時間后很快就一頭栽進(jìn)垃圾場，從此再無人問津。

這種快速更新?lián)Q代的文化究竟是好還是壞值得榷，但那是另一個話題了，我想說的是， 這一幕幕戲碼就是在我眼前不停地重復(fù)上演，產(chǎn)品走完了生命周期，漸漸從新奇淪為過時。

在創(chuàng)客的世界中，遇到一個問題，而問題的答案永遠(yuǎn)不止有一個，但正確的答案也不止一個，知道正確答案的人，比提出問題人聰明。創(chuàng)客就是要打破常規(guī)，提出新的思路、開拓新的創(chuàng)客的道路，

只要思路對了，創(chuàng)新才會有結(jié)果，這本書很重要。會提出正確問題的人的人能發(fā)現(xiàn)別人看不見的東西。這些問題能幫你打破成見，跳脫俗套，站在全新的角度去審視企業(yè)的定位，產(chǎn)品和顧客。如果你想登上巔峰，而且穩(wěn)穩(wěn)站住腳，這些觀念上的改變就必可少。然而，世上沒有誰會教你擺脫對就日經(jīng)驗(yàn)的依賴。

在工作中你要知道你的客戶是誰、你提供的產(chǎn)品或服務(wù)是什么、你該怎樣做等等著些問題，在往后的工作中你知道該怎么吸引新客戶、為了吸引他你該做什么或者是怎么做。

最后就是只要你真正著手大膽去做，問出了絕殺問題，開始構(gòu)思行的創(chuàng)意思維，你就走上了正確的軌道。千萬不要生氣搬硬套，靈活運(yùn)用更重要。