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先來看一下此公眾號(hào)自2016年12月16日開號(hào)至今這158天的數(shù)據(jù)：

• 12月17日首發(fā)，由于初期在磨合，12月18日和20日兩天未發(fā)布文章，此外至今共完成原創(chuàng)文章（只算頭條）155篇，實(shí)現(xiàn)了日更，每天必寫一篇文章；
• 我對(duì)文章內(nèi)容的要求一直很高，并不因?yàn)楣ぷ鳌⒊霾?、身體不適等原因而調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持寫到問題的本質(zhì)才罷手；
• 共書寫文章字?jǐn)?shù)48.3994萬字，平均每篇文章3122.5字；

• 共收到留言17321條，共計(jì)742.23萬字。

  
  

當(dāng)我拿到光墓給我的統(tǒng)計(jì)數(shù)字時(shí)，我自己也感到詫異，原來持續(xù)做一件事情竟然有這么大的力量，而這只也不過才158天而已啊，連半年都不到！尤其是留言，當(dāng)我拿到742.23萬字的數(shù)字時(shí)，我真是震驚到不知該怎么說，只想感謝那些認(rèn)真閱讀文字、還給我不斷反饋的伙伴們，是你們讓這個(gè)公眾號(hào)擁有了存在的必要和價(jià)值！

我想在正文開始之前交流一個(gè)關(guān)于探索、試錯(cuò)的價(jià)值。有多少人期待一下子找到一條關(guān)于通往結(jié)果的路，而現(xiàn)實(shí)卻不遂人愿，導(dǎo)致自己能量狀態(tài)很低。實(shí)際上，所謂的方向是需要自己試錯(cuò)走出來的?？纯戳_胖今年的演講，提到自己創(chuàng)業(yè)四年剛剛有了戰(zhàn)略，之前的戰(zhàn)略是腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里；記得彭小六跟我說，他在簡(jiǎn)書上把各種他懂的都寫了一遍，根據(jù)用戶的喜好才慢慢找到知識(shí)管理的主題。

我也有這個(gè)感受：原來，我將公眾號(hào)定位成一個(gè)目標(biāo)管理領(lǐng)域的內(nèi)容輸出地，但是隨著我持續(xù)學(xué)習(xí)、思考、書寫，我越來越發(fā)現(xiàn)自己要探索的真正方向可能在別處，而通過試錯(cuò)得到的經(jīng)驗(yàn)，讓我擁有更堅(jiān)定的信心。所以，找到方向，其實(shí)也蠻簡(jiǎn)單的，就用這種最笨的方法：持續(xù)書寫158天，也就找到了啊。所以，探索和試錯(cuò)，是創(chuàng)新者的武器，而不是所謂的方向（那不過是小我對(duì)于確定性和安全感的一種渴求罷了），這就是它的最大價(jià)值。

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由于我的認(rèn)知在近幾個(gè)月發(fā)生了翻天覆地的變化，我之前所開展的課程、活動(dòng)、俱樂部、后宮團(tuán)、小密圈等等（全部都是What層面的舉措），我想將其全部整合，用統(tǒng)一的認(rèn)知重新梳理規(guī)劃。因此，有了今天這篇文章：對(duì)公眾號(hào)后續(xù)的安排進(jìn)行一個(gè)整體說明。

正式開始之前，有幾個(gè)前置條件假設(shè)要說一下：

• 解釋和決策模式是一個(gè)人區(qū)別于其他人的決定性因素。同一個(gè)客觀存在，你對(duì)它的解釋、決策通不通，決定著你和另外一個(gè)人的差距。世界是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，即便是非常相似、類同的人，因?yàn)榻忉尯蜎Q策系統(tǒng)的不同，經(jīng)由世界復(fù)雜系統(tǒng)的演繹，最終會(huì)產(chǎn)生天壤之別。所以，如何構(gòu)建解釋和決策模式、如何更好地理解、應(yīng)用復(fù)雜系統(tǒng)并獲得巨額收益，是我認(rèn)為最重要的事情。
• 解釋和決策模式，需要有原則和原理支撐。其中，原則要來自于一個(gè)穩(wěn)定、自洽的體系，我采取的是用三觀來構(gòu)建原則；而原理，則需要通過對(duì)事物本質(zhì)規(guī)律的不斷追求來獲得。目前，我的三觀體系已經(jīng)趨于成型，接下去要通過公眾號(hào)寫作來持續(xù)自洽，而對(duì)事物本質(zhì)的追求，我的原則是從一個(gè)點(diǎn)切入持續(xù)下去，這個(gè)點(diǎn)是：改變（個(gè)人成長(zhǎng)）—>職場(chǎng)人士—>自我管理—>目標(biāo)管理。
  

這就是我在之前文章中談到過的銅山模型以及我的選項(xiàng)。這個(gè)框架圖，不僅僅是我的公眾號(hào)背后的思路，也是我所有的業(yè)務(wù)發(fā)展的核心思路，我的公司、課程、俱樂部、活動(dòng)等等，都將圍繞這個(gè)邏輯展開。

之所以等了這么久才寫這篇文章，就是因?yàn)槲以趶捻敹诉M(jìn)行規(guī)劃。目前，公司業(yè)務(wù)有序推進(jìn)、課程在按照我的原則開發(fā)和內(nèi)測(cè)、俱樂部也在籌備五周年的具體安排，終于倒出手來規(guī)劃公眾號(hào)了。

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做一件事情必須要談目的，本公眾號(hào)的目的大約有兩大類，分別是為自己和為他人。

先來看看“為他人”的目的吧，主要有兩大目的：內(nèi)容提供、產(chǎn)品和服務(wù)提供。

目的1.1：內(nèi)容提供。我是一個(gè)研究者，工作性質(zhì)也是產(chǎn)品兼研發(fā)，所以，我會(huì)提供一些內(nèi)容，主要包括：目標(biāo)管理（常用模型、通用方法、日周月年目標(biāo)體系構(gòu)建、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃制定等內(nèi)容）、自我管理（除了目標(biāo)管理外，還有價(jià)值管理、知識(shí)管理、行動(dòng)管理等）、改變的方法和邏輯、關(guān)于解釋系統(tǒng)的相關(guān)思考內(nèi)容。我的文章更偏重于自己的思考，有的時(shí)候會(huì)很深，并且用若干的概念詞語，因此，我還會(huì)提供知識(shí)專題等功能，把有些需要系統(tǒng)閱讀和學(xué)習(xí)的內(nèi)容整理成知識(shí)專題，便于你一次性學(xué)習(xí)；并且提供一些常見的關(guān)鍵詞，便于讀者檢索我的內(nèi)容。

目的1.2：產(chǎn)品和服務(wù)提供。此外，我還有一些產(chǎn)品和服務(wù)的介紹及報(bào)名通道會(huì)在公眾號(hào)里放出來。因?yàn)槲椰F(xiàn)在要專注研究目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)突破，那么現(xiàn)在的產(chǎn)品基本都是和目標(biāo)管理有關(guān)的，比如說目標(biāo)達(dá)成術(shù)、掌控每一天（日計(jì)劃）、向組織揩油（年目標(biāo)）、在行咨詢的入口。此外，我還會(huì)將我的幸福進(jìn)化俱樂部的介紹也放在公眾號(hào)里，便于讓大家了解，這是一個(gè)什么樣的組織，以及如何加入該組織。

很多人問我，是否考慮傳播的問題，我的答案是這樣的：我在傳播的思考上能力較弱，我先專注于做好我能力圈的事情。同時(shí)，我也抱著非常開放的態(tài)度，如果你有好的建議給我，我就來增加相關(guān)的安排。我相信在能力圈里做事，做自己人為有價(jià)值的事情，會(huì)有人跟我一起來的！

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再來看看“為自己”的目的，主要有三大目的：澄清和積累、品牌展示、同頻伙伴篩選。

目的2.1：澄清和積累。做為一個(gè)求真的學(xué)習(xí)、積累者，持續(xù)學(xué)習(xí)研究、探索世界是我的首要任務(wù)，而書寫是澄清最有效的方法，這一點(diǎn)不需要再論證，所有高手都有同樣的習(xí)慣就是書寫。我的過往所取得的點(diǎn)滴成果主要也來自于書寫為我的澄清，讓我持續(xù)訓(xùn)練將復(fù)雜說得簡(jiǎn)單、將簡(jiǎn)單說得深入的能力。關(guān)于積累，目前公眾號(hào)依然是一個(gè)最符合用戶習(xí)慣的平臺(tái)，既然要積累，就要考慮邊際成本遞減，將文章的內(nèi)容積累到大家都可以看到的地方，本身也具備正向黑天鵝的可能。

目的2.2：品牌展示。品牌，本來就是用戶對(duì)我的整體印象，我要在公眾號(hào)里提供個(gè)人整體展示，最重要的就是三觀系統(tǒng)，你想，價(jià)值觀一樣的人都能產(chǎn)生同頻共振，更何況是三觀都一樣呢！其次，再把個(gè)人的完整介紹做做，要不每次出去分享時(shí)，總是要重新整理，這不符合邊際成本遞減效應(yīng)。不過鑒于之前蕭秋水教主、小桃、慧敏都覺得我很高冷，見面之后卻徹底推翻了高冷的印象，我覺得我也要吸取教訓(xùn)，把自己的形象做出全面的展示。所以，我要把我對(duì)待家庭、愛人、孩子、朋友、導(dǎo)師的態(tài)度慢慢展示出來，也讓關(guān)注我的人知道，我只是一個(gè)普通人，有自己的情感和生活。最后，有些伙伴因?yàn)槲叶l(fā)生了巨大的改變，讓自己的生活、工作變得更好了，如果他們有文章，我也會(huì)把他們的文章放在我的公眾號(hào)里展示。

目的2.3：同頻伙伴篩選。我掉過無數(shù)的坑，最大的坑就是：貪大求全，特別希望全世界的人都認(rèn)可我。后來發(fā)現(xiàn)，每個(gè)人都有自己的經(jīng)歷和故事，都有自己的價(jià)值取向：有人覺得表面的雞湯很有用、有人覺得搞公益很好、有人希望在二次元生活、有人在研究索羅斯……這個(gè)世界太大太大了，我又太小了，力量實(shí)在是太微弱，所以，我只想用我的微弱力量去影響那些同頻的伙伴，而不是所有人。所以，那些在我公眾號(hào)下面留言說：“文章看不懂，不想看”的人，我都直接拉黑了，傲嬌.jpg。我篩選的方式有3種：三觀篩選，如果認(rèn)同我的三觀和解釋系統(tǒng)，那就一起玩，這是最重要的篩選機(jī)制，最后留下的伙伴就是我的同行者；留言篩選，因?yàn)槲乙呀?jīng)是老黃瓜一根了，很多伙伴可能開始并不容易上手理解，那就可以留言，我會(huì)把你帶到我的留言團(tuán)中；最后，是任務(wù)篩選，我會(huì)在文章中隨機(jī)放出任務(wù)，來選出有才干的伙伴，我們一起玩。

整個(gè)框架在這里，供您參考：

好了，這就是我的整體規(guī)劃，相當(dāng)于GROW模型最后的Goal。那么，為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，要有一些相關(guān)的策略和路徑，我的打算是：

• 持續(xù)書寫公眾號(hào)文章，保持每天高質(zhì)量的輸出，繼續(xù)關(guān)注我所關(guān)注的問題；
• 啟動(dòng)解釋系統(tǒng)知識(shí)專題的構(gòu)建，開始建立我的解釋和決策系統(tǒng)的相關(guān)文章；
• 建立公眾號(hào)評(píng)論團(tuán)，開始篩選評(píng)論團(tuán)成員；
• 增加個(gè)人介紹的相關(guān)文章；
• 請(qǐng)我的技術(shù)大大幫我構(gòu)建更便捷的檢索方式。

6月17日，幸福進(jìn)化俱樂部建立五周年的時(shí)間，我想在那個(gè)時(shí)候呈現(xiàn)一個(gè)更好的“永澄老師”公眾號(hào)給大家吧。

最后，這是一份規(guī)劃。規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，需要同好之人鼎力相助，不管有沒有人來，我會(huì)按照我的節(jié)奏去做這些事情。如果你愿意和我一起玩，我希望你告訴我，你希望做點(diǎn)什么以及你希望怎么做？

我在這里，持續(xù)耕作，等待更好的明天，希望，一路上，有同頻的你相伴，共同奮斗！