要有目標(biāo)，為什么？一只無(wú)頭蒼蠅在飛來(lái)飛去，在做無(wú)規(guī)則的運(yùn)動(dòng)，你覺得他活得更好嗎？不會(huì)，蒼蠅的人生就就是暗淡無(wú)光，混吃等死的。人沒有目標(biāo)，就像輪船沒有方向盤，大海里沒有燈塔，百米沖刺沒有終點(diǎn)。學(xué)習(xí)上也是，“我要學(xué)編程!","我要學(xué)ps“看似是有了目標(biāo)，其實(shí)只是蒼蠅隱隱約約感覺到了一絲光點(diǎn)，還不足夠明亮。目標(biāo)是應(yīng)該更具體更詳細(xì)，更應(yīng)是可以在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)成的。

人為什么要需要具體目標(biāo)？

魯迅先生有過這樣的名言：“不恥最后。即使慢，馳而不息，縱令落后，縱令失敗，但一定可以達(dá)到他所向往的目標(biāo)?！?/p>

一位父親帶著三個(gè)兒子到草原上狩獵野兔。在到達(dá)目的地，一切準(zhǔn)備得當(dāng)開始行動(dòng)之前，父親向三個(gè)兒子提了一個(gè)問題：“你們看到了什么?”

老大回答道：“我看到了我們手里的獵槍、在草原上奔跑的野兔，還有一望無(wú)際的草原?！备赣H搖搖頭說(shuō)：“不對(duì)。”

老二回答道：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍、野兔，還有茫茫無(wú)際的草原?！备赣H又搖搖頭：“不對(duì)?！?/p>

而老三的回答只有一句話：“我只看到了野兔?！边@時(shí)父親才說(shuō)：“你答對(duì)了?！?/p>

事實(shí)上，只有明確的目標(biāo)，才會(huì)為行動(dòng)指出正確的方向，才會(huì)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上少走彎路。漫無(wú)目標(biāo)或者目標(biāo)過多，都會(huì)阻礙我們的前進(jìn)。只有明確目標(biāo)才是成功路上的中流砥柱。

具體目標(biāo)指導(dǎo)具體行動(dòng)，不再猶豫。

再微小的目標(biāo)，也有失敗的時(shí)候。有時(shí)我們明明很有把握，但做到最后卻功虧一簣。失敗是苦澀的，會(huì)讓人懷疑自己的能力，甚至?xí)屓司痛艘货瓴徽?，然而，小目?biāo)的另一個(gè)好處是，即使失敗了，也能提供即時(shí)反饋，而這種反饋對(duì)于能力提升至關(guān)重要。

專門研究“技能提升”的佛羅里達(dá)州立大學(xué)心理學(xué)教授安德斯·埃里克森（ Anders Ericsson）認(rèn)為，最能讓人成長(zhǎng)的好目標(biāo)，是“有明確標(biāo)準(zhǔn)、短期內(nèi)就能知道成敗的目標(biāo)”——本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，這也是一種微小的目標(biāo)。

具體目標(biāo)更易達(dá)成，反饋給人成就感，更容易堅(jiān)持。

管理學(xué)中，目標(biāo)設(shè)定有個(gè)SMART原則，也就是目標(biāo)必須具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可達(dá)成（Achievable）、與大志向一致（Relevant）、有時(shí)間限定（Time-bound）——這些，都是小目標(biāo)的特征。

不管要達(dá)成什么目標(biāo)，都必須腳踏實(shí)地、行動(dòng)起來(lái)?？蛇_(dá)成的微小的目標(biāo)，恰能鼓起你行動(dòng)的勇氣。