借用手繪方式看運營

今天聽了貓貓的手繪理論課,啟發(fā)頗深。沒想到,其實有很多方法和思維是可以通過遷移,且能獲得不錯的效果。

今天獲得的手繪知識是,首先在動筆畫畫前,要利用空間思維模式,給圖建立整體構(gòu)思,其次,借助透視原理,將點和線描繪出遠和近的距離感,從而實現(xiàn)二維平面里的三維空間感。對于我一個繪畫小白來說,這簡直是大開眼界。但細一琢磨,這跟運營不是很像嗎?知道一個明確的目標,從不同視角里去找這個目標隱射出來的最本質(zhì)的點,然后尋求一個好的方式,把它呈現(xiàn)出來,從而引導用戶行為。

001培養(yǎng)空間思維

在運營策劃過程中,尋找客觀存在的點,也需要一種思維模式,跟畫畫很像。比如透過監(jiān)控數(shù)據(jù),怎么看待哪些波動的數(shù)據(jù)是可以可控的?哪些數(shù)據(jù)是隱藏著問題的,而透過這些問題又如何去尋找其內(nèi)在的核心,這都需要一種思維模式去解讀。

002借助透視原理,尋找滅點。

手繪中尋找滅點來勾勒出圖畫的點和線,而運營也是需要尋找一個契合點,透過這個契合點來設計出一個可行性和有效性的方案。

可見,不管在哪個領域,其實有很多方法和思維是可以互相借鑒的。

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