養(yǎng)成一種深入、前驅(qū)，對人類之間的原則，能運用自如的欲望。

每遇有機會時，就實施這些原則，把這本書視作為[活用手冊]，幫助自己解決日常遇到的問題。

第一篇、待人的基本技巧

不要批評，責怪或抱怨。

在聽到罪犯的名字時，我們的第一反應是什么？

應該是批評！

但有沒有想過，他們可能也有善良、溫情、甚至是無辜的一面？

想不到自己也有管中窺豹、以片面之詞看人的“本領(lǐng)”，可怕吧！

獻出你真實、誠懇的贊賞。

世界上最容易摧毀一個人志向的，那就是上司給他的批評。上司喜歡給下屬的工作賦予重要的意義，從而激發(fā)他的善意；下屬喜歡得到上司的贊賞，對他而言，那是對他過去一段時間辛苦身心的慰藉。除開上下級關(guān)系，朋友、親人、同學、亦或是陌生人之間也是這樣的。

引起別人的渴望。

世界上唯一能影響對方的方法，就是談論他所要的，而且還告訴他，如何才能得到它。

亨利·福特曾經(jīng)說過：如果有一個成功秘訣的話，那就是如何得到對方立場的能力；由他的觀點設想，正同由你自己的觀點一樣。

第二篇、使人喜歡你的六種方法

真誠的對別人發(fā)生興趣。

知道如何獲得朋友嗎？知道你所謂的“朋友”中，真正關(guān)心你、對你發(fā)生興趣的是誰嗎？你能回答：“如果你今晚死了，會有多少人參加你的喪禮？”

除非自己先關(guān)心了別人，不然別人為什么對自己發(fā)生興趣，關(guān)心自己呢？拿出你的筆，把下面的話記下來：

如果我們只是想使人注意，使人對我們發(fā)生興趣，我們永遠不會有很多真正的朋友。真正的朋友，不是那樣造成的。

文中所提到一個例子：賽斯頓是位成功的魔術(shù)家，與許多魔術(shù)家不一樣的是，他們會看著觀眾而對自己說“這些傻瓜、鄉(xiāng)巴佬，我要好好的騙他們一下”；可是賽斯頓完全不是那樣，他每次上臺時，必先對自己這樣說：“我要感謝這些捧場的觀眾，他們使我獲得舒服的生活，我要付出最大的力量，做好這場表演”

微笑！

中國有句古話“不笑莫開張”，保持微笑讓你給他人留下好印象。本人公司大樓有位女主管，每天早上8~9點會很有禮儀范的站在大堂，對每一個上班的人微笑，并送上“早上好”的問候。切身體會，這一簡單的舉動，讓聽的人溫暖極了。

你要記住你所接觸中，每一個人的姓名。

人們都重視自己的名字，盡量設法讓自己的名字流傳下去，甚至愿意付出任何的代價。

利用這種心理，小時候的卡耐基為了解決找不到一群小兔子吃的東西，想到了一個聰明的主意。他跟鄰近的小孩說，如果誰去采小兔吃的東西，這頭小兔就用誰的名字。

一個政治學家的第一課，就是“記住選民的名字”。

做一個善于靜聽的人，鼓勵別人多多談談他們自己。

最愛挑剔的人，最激烈的批評者，往往會在一個懷有忍耐、同情的靜聽者前面軟化下來?。ㄟ@種方法，可以用于危機公關(guān)）

就別人的興趣談論。

通過研究人與人之間的關(guān)系就可以發(fā)現(xiàn)，接近一個人的入手點在與找到此人的興趣所在。不管是通過共識的人、共同的興趣而相識，或是你主動接近他的興趣所在。

使別人感覺到他的重要——必須真誠的這樣做。

杜威教授曾說過：“自重的欲望，使人們天性中最急切的要求”。賈姆斯博士也說過：“人們天性的至深本質(zhì)，是渴求為人所重視”。