【姓名 】林麗莉
【導(dǎo)師】王玉印、袁文魁
【導(dǎo)圖解說】
? ? ?杭州的思維導(dǎo)圖管理師認證班上，袁老師給我們介紹了個人商業(yè)模式畫布。聽課之后，受益非淺?；貋硪院髮ψ约旱乃悸愤M行了梳理，繪制了這張個人商業(yè)模式畫布。
? ? 導(dǎo)圖的中心圖是一卷畫布，上面寫著“商業(yè)”兩字還有兩支畫筆，意喻著這幅導(dǎo)圖就是一張商業(yè)模式的畫布。
這張導(dǎo)圖從下面幾個分布對自己做了梳理：
1、核心資源。外在的核心資源有我現(xiàn)在所處的環(huán)境、我的家庭及家族所能給我的資源、我在以往的生活工作和成長過程中所積累的人脈。內(nèi)在的核心資源主要有兩項，首先是性格，我是比較果斷的人，想好的事情會馬上去做，而且效率很高；我認準的事情會很專注的去做。這些都是我性格中我自認為很好的方面。另一項內(nèi)在的核心資源主要是我所擁有的技能。我從事了近十五年的管理工作，所以有很豐富的管理經(jīng)驗；我本身學(xué)習了六年的建筑專業(yè)，所以我在建筑及房地產(chǎn)行業(yè)也擁有豐富的知識及運作經(jīng)驗；我在管理的工作的同時又是側(cè)重于銷售的管理，所以在銷售方面也有一些經(jīng)驗；我個人對于訓(xùn)練自己的記憶力很有興趣，也自己進行了一些爭對性的訓(xùn)練，所以記憶力方面也有一些了解，另外在過去的工作中我也積累了一些培訓(xùn)方面的經(jīng)驗。這些都是我的核心資源。
2、關(guān)鍵業(yè)務(wù)。未來的計劃希望該是在銷售、代理、相關(guān)課程及提供業(yè)務(wù)中介方面有所建樹。
3、渠道通路。現(xiàn)在能想到的主要有幾種渠道：首先是現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)中的客戶資源，這個可以考慮一下如何轉(zhuǎn)換，我相信成事都有轉(zhuǎn)換互通的可能，而且能利用手中現(xiàn)有的渠道才是渠道通路中最節(jié)約成本的。然后是可以利用網(wǎng)絡(luò)渠道，接著是因為媽媽的身份，我可以利用媽媽的團體渠道，還有就是在之前所擁有的同學(xué)會、社團和朋友這些渠道。
4、客戶群體。未來的計劃中按照現(xiàn)在資源客戶群體應(yīng)該會是：企業(yè)、學(xué)生、注冊考試的人、學(xué)生的家長、銀行還有教師群體。
5、收入來源。收入可以從銷售、網(wǎng)店、咨詢業(yè)務(wù)、大數(shù)據(jù)的分析、培訓(xùn)班還有房租方面解決。
6、成本結(jié)構(gòu)是很重要的一塊，現(xiàn)在能想到的成本主要有：房租、人工、時間、稅費還有精力。
這幅個人商業(yè)模式畫布是現(xiàn)階段我能想到的。我個人認為商業(yè)模式畫布應(yīng)該會隨著時間、環(huán)境、情況的不同有所改變，所以在以后的日子里應(yīng)該還會有不一樣的個人商業(yè)模式畫布。
PS：這幅思維導(dǎo)圖是認證班作業(yè)的最后一幅作品。這次的學(xué)習讓我認識到了思維導(dǎo)圖運用的強大，所以在寫作業(yè)的過程中我盡量的將導(dǎo)圖用在不同的方面，以全面的體驗思維導(dǎo)圖帶給生活的樂趣。
思維導(dǎo)圖之路剛剛開始！加油！謝謝老師們辛苦的付出，謝謝同學(xué)們的幫助和鼓勵！2016因為幸運遇見你們，2017懷著感恩前進！
