? ? ? 今天開(kāi)會(huì)討論一個(gè)即將要開(kāi)展的任務(wù)，就是輔助業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展新員工快速融入團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目，由于是第一次做的項(xiàng)目，摸著石頭過(guò)河，參與的是全員HR。有同事提出如果是任務(wù)以外的問(wèn)題，作為參與者做到什么程度為止。比如有新員工要離職，是不是轉(zhuǎn)告領(lǐng)導(dǎo)就告一段落。這是普通員工進(jìn)行工作的最基本做法。

? ? ? 作為潛在高階人士會(huì)怎么做？首先參與過(guò)程中了解所負(fù)責(zé)部門(mén)的各個(gè)流程和要求，這是用業(yè)務(wù)的術(shù)語(yǔ)與業(yè)務(wù)對(duì)話，更能理解他們的立場(chǎng)。其次，與新員工，與部門(mén)負(fù)責(zé)人建立關(guān)系，拉上他（她）的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，成為他（她）在公司的小助手。不僅工作上，生活上也是。贏得信任，才有可能走向共贏。

? ? ? ? 而一味不求甚解，只是完成任務(wù)，那么即使在公司做十年，八年，對(duì)公司的產(chǎn)品，服務(wù)還是一無(wú)所知。自然職場(chǎng)路越走越窄。

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