BDA初級(jí)考試第二周

DAY1:



?DAY2:

發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),提出解決方案

數(shù)據(jù)隱含的規(guī)律和趨勢(shì)有哪些:

1.事件發(fā)生結(jié)果的概率是什么?

2.哪些事更重要?

3.事件未來的發(fā)展方向是什么?


通過數(shù)據(jù)隱含的規(guī)律和趨勢(shì)能幫助決策:

1.做大概率會(huì)發(fā)生的事

2.優(yōu)先做重要的事

3.順應(yīng)趨勢(shì)做事,提前布局


發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)提出解決方案的目的是什么?

以業(yè)務(wù)問題為方向,分析事件發(fā)生的規(guī)律(常用方法:分布分析),同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)邏輯,形成能夠解決業(yè)務(wù)問題的有效方案。

什么是分布分析:對(duì)數(shù)據(jù)的分布情況進(jìn)行描述,從而對(duì)事件的發(fā)生規(guī)律有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。

分布分析按數(shù)據(jù)類型分為3種:

定量數(shù)據(jù):事件發(fā)生的一般結(jié)果是什么(中心位置)?事件結(jié)果的變化情況(分散程度)?事件各個(gè)結(jié)果的發(fā)生概率是什么?(圖形特征)

定性數(shù)據(jù):哪些對(duì)象需要重點(diǎn)關(guān)注?

定時(shí)數(shù)據(jù):事件發(fā)生的趨勢(shì)是什么?事件的發(fā)生是否存在周期性?


定量數(shù)據(jù)的分布分析:

目的:分析事件發(fā)生的一般結(jié)果,結(jié)果的變化情況以及各類結(jié)果出現(xiàn)的概率。

分析方法:分散程度(方差、標(biāo)準(zhǔn)差、極差、變異系數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)差、平均值))、中心位置(均值、中位數(shù)、眾數(shù)、四分位數(shù))、圖形特征(看是否符合概率分布)。

分散程度分析步驟舉例:

1、選擇需要分析的定量數(shù)據(jù)

2、計(jì)算樣本的方差

3、根據(jù)樣本方差結(jié)果選擇處理方式(EXCEL中用var.P()函數(shù)計(jì)算)


同一對(duì)象不同時(shí)間的波動(dòng):方差大信息量大,受外界因素影響較大,可通過特征的貢獻(xiàn)度分析來尋找影響波動(dòng)的原因,查看是否存在周期性。方差小信息量小,可以通過時(shí)間序列等方法進(jìn)行預(yù)測(cè)。

同類對(duì)象相同時(shí)間的波動(dòng):方差大信息量大,各個(gè)對(duì)象的差異較大,可尋找差異大的原因,差異值中一般蘊(yùn)藏機(jī)會(huì)。方差小信息量小,各對(duì)象間的差異不大,對(duì)象結(jié)果的影響不大。

通過檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分布類型,可以預(yù)測(cè)事件發(fā)生概率。


定性數(shù)據(jù)的分布分析

目的:尋找不同類對(duì)象間的區(qū)別,或者對(duì)不同類別的對(duì)象做不同的處理,確定需要重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。

定性數(shù)據(jù)發(fā)布分析的方向:

1.占比分析(以某一類定性特征作為分類標(biāo)準(zhǔn)看定量數(shù)據(jù)的分布情況)

2.累計(jì)分布分析(以某一類定性特征作為統(tǒng)計(jì)對(duì)象看定量數(shù)據(jù)的累計(jì)分布情況)


占比分析步驟:

1、確定需要進(jìn)行分布分析的定性屬性和需要進(jìn)行計(jì)算的定量屬性

2、以定性屬性劃分的類別作為分析對(duì)象,對(duì)相同對(duì)象的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總計(jì)算

3、計(jì)算各分類對(duì)象匯總結(jié)果的占比情況。


累計(jì)分布分析步驟:

1、確定需要進(jìn)行分布分析的定性屬性和需要進(jìn)行計(jì)算的定量屬性;

2、按照定量數(shù)據(jù)從大到小進(jìn)行排序,并計(jì)算定量數(shù)據(jù)占總和的比值;

3、計(jì)算累計(jì)占比:第N行的累計(jì)占比=前N行的和/總和

4、畫出累計(jì)分布曲線(找出20%的產(chǎn)品但是產(chǎn)生80%收益的情況)


定時(shí)數(shù)據(jù)的分布分析:

目的:尋找事件發(fā)生結(jié)果隨時(shí)間變化的規(guī)律,從而對(duì)未來的結(jié)果形成預(yù)測(cè)。

定時(shí)數(shù)據(jù)分布分析的方向:

周期性分析(事件的發(fā)生是否存在周期性)

時(shí)間序列分析(事件的發(fā)生趨勢(shì)是怎么樣的)

怎么做周期性分析?--繪圖法

怎么做事件序列分析?--趨勢(shì)擬合、平滑法(直接通過EXCEL的繪圖方式)


DAY3:

1、邏輯樹分析法:

邏輯樹又稱問題樹、演繹樹、分解樹等。

邏輯樹是將問題的所有子問題分層羅列,從最高層開始逐步向下擴(kuò)展的過程。

優(yōu)勢(shì):將繁雜的數(shù)據(jù)工作細(xì)分為多個(gè)關(guān)系密切的部分,不斷地分解問題;在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中找出關(guān)鍵點(diǎn),推動(dòng)問題的解決。

注意點(diǎn):需要強(qiáng)邏輯性,上下間的關(guān)系是否混亂,確保每一步都可被分析。

2、多維度拆解分析法--從多角度分析問題

多維度拆解法就是維度+拆解,從多個(gè)角度思考問題的過程。

可以從哪些維度來拆解問題?

從指標(biāo)構(gòu)成拆解:用來記錄關(guān)鍵流程的,衡量目標(biāo)的單位或方法,如DAU、留存率、轉(zhuǎn)化率等。(指標(biāo)由哪幾部分構(gòu)成)

從業(yè)務(wù)流程拆解:觀察指標(biāo)的角度,如時(shí)間、來源渠道、地理位置、產(chǎn)品版本維度等。(業(yè)務(wù)流程是什么)

例如:如何制定明年銷售KPI?

第一步:指標(biāo)拆解

第二步:對(duì)指標(biāo)進(jìn)行多維細(xì)分

第三步:根據(jù)歷史業(yè)務(wù)發(fā)展情況,計(jì)算不同用戶維度、不同商品維度下的商品營收

第四步:求和不同用戶維度、不同商品維度下的商品營收,即為商品總營收。

優(yōu)勢(shì):面面俱到,做到不以偏概全;適合分工快速有效推進(jìn);有效鎖定問題節(jié)點(diǎn)。

注意點(diǎn):盡可能在條件允許范圍內(nèi)考慮周全;

提前評(píng)估時(shí)間和人力,避免出現(xiàn)延期等狀況。

應(yīng)用場(chǎng)景:

分析某牌子店鋪廣告推廣效果如何

A產(chǎn)品與B產(chǎn)品相比有什么優(yōu)勢(shì)

分析短視頻低齡用戶留存率較差

3、對(duì)比分析法--通過對(duì)比分析問題的原因

什么是對(duì)比分析:與其他類似的商品進(jìn)行比較。

需要明確比較對(duì)象(和誰比),比較內(nèi)容(比什么),如何比,比較結(jié)果。

在日常的數(shù)據(jù)分析中,一般選擇:

1、比較對(duì)象

和自己比

和行業(yè)比

2、比較內(nèi)容

數(shù)據(jù)整體大小、數(shù)據(jù)波動(dòng)程度、趨勢(shì)變化

3、如何比

數(shù)據(jù)整體大小

數(shù)據(jù)整體的波動(dòng)

趨勢(shì)變化

對(duì)比分析法的定義:

對(duì)比分析法指將兩個(gè)或兩個(gè)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,分析他們的差異,從而揭示這些數(shù)據(jù)所代表的事物發(fā)展變化情況和規(guī)律性。

對(duì)比分析法的分類:

靜態(tài)比較(同一時(shí)期,不同對(duì)象的比較)

動(dòng)態(tài)比較(同一對(duì)象,不同時(shí)期的比較)

對(duì)比分析法實(shí)踐應(yīng)用:

與目標(biāo)對(duì)比

與不同時(shí)期對(duì)比

與同級(jí)部門、單位、地區(qū)對(duì)比

行業(yè)內(nèi)對(duì)比

與活動(dòng)效果比

優(yōu)勢(shì):

具有至關(guān)可比性,10%提升到底好不好,50%留存到底好不好。

能找到直接差距,便于做深入分析研究。

注意點(diǎn):

指標(biāo)的口徑范圍、計(jì)算方法、計(jì)量單位必須一致,即要用同一種單位或者標(biāo)準(zhǔn)去衡量。

對(duì)比的對(duì)象要有可比性,對(duì)比的指標(biāo)類型必須一致。

應(yīng)用場(chǎng)景:

分析兩種營銷活動(dòng)哪種激勵(lì)效果更好

分析APP改版前后對(duì)用戶留存的影響。

分析新用戶在不同渠道的支付轉(zhuǎn)化率

DAY4:

4、群組分析--用戶留存及流失分析

群組分析也叫同期群分析,也就是對(duì)數(shù)據(jù)分組后對(duì)比。(橫向分組同一時(shí)期進(jìn)來的用戶數(shù),比較每月的留存率;縱向分組:不同時(shí)期進(jìn)入的用戶某月的留存率)

優(yōu)勢(shì):

細(xì)分用戶,破開迷霧(同期群的概念)

橫向比較,量化用戶留存率的變化趨勢(shì)

縱向比較,量化改進(jìn)效果

注意點(diǎn):

對(duì)于有重大異常的群組,需要使用其他方法進(jìn)行深挖(邏輯樹、對(duì)比分析等)

對(duì)如何界定異常有合理的判定(業(yè)務(wù)積累,數(shù)學(xué)判定)

應(yīng)用場(chǎng)景:

分析APP改版后用戶留存情況

分析產(chǎn)品上線后用戶充值的情況(每日新進(jìn)+付費(fèi)比例)

分析某銀行近期整體房貸還款逾期嚴(yán)重問題(新老用戶+逾期比例)

5、RFM分析

RFM分析三大流程:

選取正確的指標(biāo)(R、F、M分別對(duì)應(yīng)什么)

選取合適的評(píng)分方式(數(shù)據(jù)百分比或數(shù)值進(jìn)行評(píng)價(jià),例如每20%為1檔)

選取適當(dāng)?shù)姆纸M數(shù)量(RFM值相同的分在一組)

優(yōu)勢(shì):

有效控制成本

幫助了解客戶的特性

易懂簡單好操作

注意點(diǎn):

結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況對(duì)對(duì)用戶進(jìn)行打分,可能形成截然不同的結(jié)果

需要定期刷新結(jié)果,不可長期反復(fù)使用

應(yīng)用場(chǎng)景:

廣告轉(zhuǎn)化率

6、AARRR模型分析法—用戶行為分析

為產(chǎn)品運(yùn)營制定決策,實(shí)現(xiàn)用戶增長。

對(duì)應(yīng)產(chǎn)品運(yùn)營5個(gè)重要環(huán)節(jié):獲取用戶—激活用戶—提高留存—增加收入—推薦

AARRR模型類似漏斗形

通過產(chǎn)品生命周期的用戶迭代思維找到目標(biāo)用戶

獲取用戶:曝光率、下載量、安裝量、DNU、用戶獲取成本

激發(fā)活躍:激活量、DAU/MAU、DNAD

提高留存:次日留存量/日留存量/14日留存率(新進(jìn)用戶的留存)

增加收入:成交量、ARPU/ARPPU、付費(fèi)率、復(fù)購率

推薦:轉(zhuǎn)發(fā)率、轉(zhuǎn)化率

K因子的計(jì)算公式不算復(fù)雜,K = (每個(gè)用戶向他的朋友們發(fā)出的邀請(qǐng)的數(shù)量) * (接收到邀請(qǐng)的人轉(zhuǎn)化為新用戶的轉(zhuǎn)化率)。假設(shè)平均每個(gè)用戶會(huì)向20個(gè)朋友發(fā)出邀請(qǐng),而平均的轉(zhuǎn)化率為10%的話,K =20*10%=2。這個(gè)結(jié)果還算是不錯(cuò)的效果——當(dāng)K>1時(shí),用戶群就會(huì)象滾雪球一樣增大。如果K<1的話,那么用戶群到某個(gè)規(guī)模時(shí)就會(huì)停止通過自傳播增長。

優(yōu)勢(shì):事無巨細(xì),覆蓋業(yè)務(wù)整體場(chǎng)景

幫助業(yè)務(wù)會(huì)用戶有清晰認(rèn)知,并知曉當(dāng)前用戶存在的隱患

注意點(diǎn):

體系較為龐大,需清洗每一步的關(guān)注點(diǎn)

發(fā)現(xiàn)問題需及早暴露并深入分析

應(yīng)用場(chǎng)景:

分析產(chǎn)品用戶生命周期情況

DAY5:

7、漏斗分析--用戶轉(zhuǎn)化分析

AARRR是漏斗模型中的一種。

漏斗分析是一套流程式數(shù)據(jù)分析,它能科學(xué)反映用戶行為狀態(tài)以及從起點(diǎn)到終點(diǎn)各階段用戶轉(zhuǎn)化率情況的重要模型。

漏斗分析的特征:

1.分多層次多環(huán)節(jié)

2.各環(huán)節(jié)是有轉(zhuǎn)化率(或者流失)效應(yīng)的

3.環(huán)節(jié)之間有先后順序


漏斗分析的計(jì)算邏輯:

1.明確時(shí)間范圍等篩選條件

2.確定漏斗的劃分階段及條件(有業(yè)務(wù)邏輯支撐的)

3.關(guān)于漏斗的類型

4.兩個(gè)相鄰階段之間的邏輯

5.漏斗的統(tǒng)計(jì)


漏斗模型涉及從用戶進(jìn)入的起始到結(jié)束的每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都有轉(zhuǎn)化和流失。

優(yōu)勢(shì):

通過交叉對(duì)比,找出數(shù)據(jù)的差異,定位異常數(shù)據(jù)

通過細(xì)致拆分,把復(fù)雜的、多因子的事件分析拆分為獨(dú)立的、單因子的歸因分析

注意點(diǎn):

需要避免流程上前后順序無關(guān)聯(lián)或者順序顛倒

確保每一步效果數(shù)據(jù)均可被計(jì)算

應(yīng)用場(chǎng)景:

用戶注冊(cè)轉(zhuǎn)化下降分析

分析某電商平臺(tái)公司用戶支付率低的原因

某APP新功能使用率低的原因分析


8、相關(guān)性分析--了解事物內(nèi)在聯(lián)系

兩個(gè)變量或多個(gè)變量之間相關(guān)關(guān)系的分析叫相關(guān)性分析。

通常用來分析兩組或多組數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)是否一致。

比如身高和體重是否存在關(guān)系。

優(yōu)勢(shì):

先驗(yàn)的事物相關(guān)性輸入,兩者是否有關(guān)聯(lián)

統(tǒng)計(jì)意義上較為嚴(yán)謹(jǐn)

注意點(diǎn):

避免得出結(jié)果,A導(dǎo)致B或者B導(dǎo)致A

沒有線性相關(guān)不代表真的沒有相關(guān)性

應(yīng)用場(chǎng)景:

分析突然降溫和長襪銷量增加是否有關(guān)系

分析客戶投訴率增加是否和新功能上線有關(guān)

分析樓市上漲是否和股市上漲有關(guān)


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