2020年的第一篇簡書，也是在007不出局交的第一篇作業(yè)，就留給我的成就日記了。
1月5號，籌備了一個半月的俱樂部官員培訓圓滿結束。
很有成就感，我們做出了專業(yè)培訓的味道，有幾點特別值得記錄，以后自己可以借鑒自己，也給看到本文的伙伴一些啟發(fā)。
1.提前一個月啟動籌備，收集學員背景和學習需求。
2.每位講師都提前半個月出課綱，培訓前安排了兩次磨課。不僅考慮授課，更關注學員的吸收。
3.提前一周啟動線上訓練營，用線上打卡的方式提前預習重要知識點。把時間緯度拉長，降低吸收難度。
4.課程設計環(huán)環(huán)相扣。整體課程安排按照高績效領導力項目步驟來設計。分別是：愿景-目標-分工（官員職責）-計劃實施（
MOT）-問題解決（留住老會員，pathways推廣）-總結復盤（ORID）。
最最開心和有成就感的，是我終于把愿景工作坊的內容融會貫通，放到了培訓里。而且學員評價非常高！
把自己對于領導力的感悟，分享出來，啟發(fā)他人，是一件特別有成就感的事情。
而且，我所講的案例，全都是我親身經歷或者正在實踐的內容。
那一刻，有種人課合一的感覺！我用自己的生命在詮釋我所講的內容。王陽明先生說的知行合一，此刻也feel到了一些。
今天，還發(fā)生了一件很有成就感的事情：醞釀了半年，準備了兩個月的銷售課程，終于交付了！
這個課程，可以說是銷售課程，也可以說是訓練順從策略，也可以用于分享如何提升個人影響力。因為，萬變不離其宗，影響一個人做決策或者購買，就是主要基于這六大理論。
開心的地方，除了交付新的課程，還有可以在公司做更多自己喜歡做的事情。
這種打通的感覺，是很暢快的。入職兩年多，在業(yè)務部門，交付了《DISC知人善用術》，《如何提升你的說服力》，相信接下來還會有《如何開一場私董會》，《教練基礎訓練》等等。
慢慢將在頭馬，私董會所學用在工作當中，產生更大的價值。
加油，未來可期。
2020年的關鍵詞是：躍遷。
