總體來(lái)看，該書稿具有獨(dú)特的價(jià)值，主要在史料挖掘及對(duì)當(dāng)今商業(yè)的啟發(fā)方面，具有突出的選題獨(dú)特性，值得好好策劃出版。
定位：思想類精品長(zhǎng)銷書
近年來(lái)，經(jīng)管類暢銷圖書基本有以下兩個(gè)特點(diǎn)：要么是實(shí)用性的、工具書屬性較強(qiáng)的書，包含大量干貨、接地氣的知識(shí)，比如我社出版的實(shí)操類財(cái)稅圖書使得我社躋身全國(guó)經(jīng)濟(jì)類出版社品牌影響力前4位，或電子工業(yè)出版社關(guān)于電商、網(wǎng)店、自媒體運(yùn)營(yíng)的實(shí)操類圖書，或后浪公司關(guān)于文案寫作等方面的書（服務(wù)于自媒體運(yùn)營(yíng)）；要么是能夠簡(jiǎn)單明確突出一個(gè)主旨的思想類圖書，主旨顯而易見(jiàn)并能引發(fā)社會(huì)話題，尤其是圍繞互聯(lián)網(wǎng)的圖書，如中信出版社的《長(zhǎng)尾理論》（互聯(lián)網(wǎng)為小眾產(chǎn)品的銷售提供平臺(tái)）、《免費(fèi)》（互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)內(nèi)容的傳播機(jī)制）、《從0到1》（創(chuàng)業(yè)）、《爆裂》（未來(lái)社會(huì)九大生存原則）等。總體來(lái)看，這些書都緊密圍繞著“互聯(lián)網(wǎng)”“雙創(chuàng)”及快速前行的中國(guó)經(jīng)濟(jì)。
而我們這本書，很顯然并不具備實(shí)用或簡(jiǎn)單明確的主旨，且它的效用并不會(huì)很“快”地顯現(xiàn)出來(lái)。因此，務(wù)實(shí)地講，天生的基因決定了它很難成為一款爆品。所以，初步定位為一本生命周期較長(zhǎng)、不易過(guò)時(shí)的思想類精品長(zhǎng)銷書。讀者定位則主要是高端管理人才，因?yàn)檫@類人更需要從獨(dú)特的角度汲取營(yíng)養(yǎng)，獲取啟發(fā)。當(dāng)然，圖書總體上看起來(lái)務(wù)必要走暢銷書路線，以擴(kuò)大讀者群。
幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)：書名擬定、封面設(shè)計(jì)風(fēng)格、開(kāi)本裝幀、目錄的完善
茫茫書海中，書名、封面和目錄幾乎是當(dāng)今讀者借以判斷圖書價(jià)值、做出購(gòu)買決策的絕大多數(shù)依據(jù)。
書名：建議將“回歸商業(yè)本質(zhì)”這個(gè)信息納入書名或者副書名，以合拍于當(dāng)前的社會(huì)話題。
封面：既要區(qū)別于一般思想類學(xué)術(shù)圖書的素雅清高，又要區(qū)別于一般商業(yè)類圖書的花哨喧囂，還要具備一定的市場(chǎng)元素，且要在色彩上有一定豐富度，確保在電商頁(yè)面中呈現(xiàn)時(shí)能夠被讀者馬上注意到。擬邀請(qǐng)“甲骨文”書系封面設(shè)計(jì)師宋濤老師擔(dān)綱本書封面設(shè)計(jì)師。
開(kāi)本及裝幀：暢銷書常用開(kāi)本16開(kāi)170MM*240MM規(guī)格，套封+內(nèi)封，封面使用UV或燙金、起鼓等工藝，根據(jù)設(shè)計(jì)效果而定，成品塑封。
目錄：好的目錄可以達(dá)到這樣的效果——“看完目錄懂一半”。因此，目錄中要把有見(jiàn)地的觀點(diǎn)、有趣的情節(jié)突出出來(lái)?！断惹厣探?jīng)》中目前的目錄真的像是一本經(jīng)書，而不像是一本要考驗(yàn)其傳播力、影響力的市場(chǎng)書。建議對(duì)現(xiàn)有章節(jié)條目進(jìn)行改造豐富，如“商臣弒君：XXXXXXXX”。尤其比如商勢(shì)篇、商術(shù)篇等內(nèi)容，可以從文章抽出一句提綱挈領(lǐng)的話或者金句，作為副標(biāo)題。下面以《投行筆記》的目錄為例說(shuō)明目錄中副標(biāo)題的擬寫思路，該書的目錄給人的感覺(jué)是內(nèi)容極為豐富、全面、實(shí)在，能夠激發(fā)讀者購(gòu)買欲望。
推薦序一 專注成就夢(mèng)想，創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)
推薦序二 知己知彼，百戰(zhàn)百勝
職業(yè)篇
投行這個(gè)行當(dāng)
投行干什么和怎么干
“易”觀投行
投行項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)
競(jìng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)細(xì)節(jié)
投行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)十大原則
影響項(xiàng)目執(zhí)行效率的100個(gè)因素
招股書的結(jié)構(gòu)和學(xué)問(wèn)
內(nèi)核標(biāo)準(zhǔn)
IPO財(cái)務(wù)專項(xiàng)核查“運(yùn)動(dòng)”
發(fā)審會(huì)細(xì)節(jié)情況
保薦代表人“代表”什么
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)什么
對(duì)于保薦代表人管理的若干意見(jiàn)
我們需要什么樣的發(fā)行制度
注冊(cè)制改革意味著什么
殼價(jià)幾何
再析殼價(jià)
借殼與IPO誰(shuí)合算
怎樣理解公司債
公司債市三重門
我們?cè)撛鯓幼鏊侥紓鶚I(yè)務(wù)
銀行間債市發(fā)展啟示
項(xiàng)目篇
積漸與危情
拿單的態(tài)度
“爭(zhēng)球”
角色和經(jīng)驗(yàn)
步步為營(yíng)
我能上市嗎
開(kāi)方子
改制前期三事
審核預(yù)判二則
歷史綜合征
誰(shuí)在控制公司
要不要“認(rèn)賬”
上會(huì)與備考
配股四問(wèn)
非公開(kāi)三題
股東大會(huì)這一關(guān)
致客戶的信
一個(gè)IPO項(xiàng)目的回顧
HT吸并預(yù)案
DL公司境外并購(gòu)
上市公司重組的兩個(gè)基礎(chǔ)問(wèn)題
項(xiàng)目申報(bào)五失
遭遇烏龍
SC公司債的擔(dān)保問(wèn)題
公司債銷售側(cè)記
私募債的困惑
“此路不通”
專業(yè)篇
注冊(cè)資本與實(shí)收資本
出資不實(shí)及其處理
出資對(duì)應(yīng)股權(quán)的差異化處理
交叉持股問(wèn)題
有限合伙的上市公司股東資格
間接持股的股份鎖定
社會(huì)公眾股與限售流通股
怎么看待利潤(rùn)指標(biāo)
怎么看待短期償債能力的指標(biāo)
票據(jù)保證金的列示
融資租賃的認(rèn)定
融租事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理
并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理
反向收購(gòu)的會(huì)計(jì)處理
怎么認(rèn)識(shí)關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易
“財(cái)務(wù)造假”辨析
B股回購(gòu)相關(guān)問(wèn)題
業(yè)務(wù)合并
母公司對(duì)子公司合并的程序問(wèn)題
重組辦法的兩次變革
重組事項(xiàng)對(duì)發(fā)行上市的影響
資產(chǎn)注入上市公司過(guò)程中的節(jié)稅問(wèn)題
關(guān)于募投還貸的披露問(wèn)題
業(yè)績(jī)變臉與信息披露
后記
內(nèi)容保障機(jī)制
我們非常肯定賈老師的學(xué)識(shí)和功底，但為了使書稿的質(zhì)量更加趨于完善，建議在我社常規(guī)三審的基礎(chǔ)上，增加一個(gè)外審，擬請(qǐng)中華書局編輯進(jìn)行把關(guān)。因此，出版周期可能需要適度延長(zhǎng)。
營(yíng)銷渠道
我社圖書目前的發(fā)行范圍包括中國(guó)大陸除西藏以外的全部省份，且個(gè)別圖書通過(guò)版權(quán)輸出的方式，向港澳臺(tái)及北美發(fā)行了繁體中文版、外文版?！断惹厣探?jīng)》屆時(shí)也可考慮出版繁體中文版。
當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜渠道方面，我社運(yùn)營(yíng)非常成熟，目前我社電商渠道發(fā)行量占所有渠道的比例超過(guò)60%，在行業(yè)中橫比的話，這一比例是非常高的。
自媒體方面，除了微信公眾號(hào)，我社開(kāi)通有今日頭條、一點(diǎn)資訊、網(wǎng)易新聞、企鵝媒體平臺(tái)等。書出版后可選擇書中部分內(nèi)容，重新擬定標(biāo)題，結(jié)合熱點(diǎn)話題等進(jìn)行發(fā)布宣傳。同時(shí)，豆瓣網(wǎng)也應(yīng)該錄入相應(yīng)內(nèi)容，《先秦商經(jīng)》的思想性非常與豆瓣用戶氣質(zhì)非常吻合，若能組織朋友們進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，一旦被收入豆瓣“新書速遞”，影響力也能夠獲得顯著放大。
此外，我社每年會(huì)將重點(diǎn)圖書呈送給國(guó)家發(fā)改委相關(guān)業(yè)務(wù)司局及委領(lǐng)導(dǎo)，我社分管委領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不定期舉辦讀書會(huì)，我們也可以進(jìn)行薦書，同時(shí)重點(diǎn)書會(huì)擺放至國(guó)家發(fā)改委機(jī)關(guān)“發(fā)改書吧”，供機(jī)關(guān)里的同志們翻閱學(xué)習(xí)。
合作模式
鑒于該書定位并非一般意義上的暢銷書，因此出版運(yùn)營(yíng)方面可能會(huì)面臨一定風(fēng)險(xiǎn)。建議采取如下合作模式：先由作者或其他相關(guān)方提供一定的出版資助，根據(jù)圖書銷售情況，若可以加印，那么加印部分以定價(jià)8%給作者提取版稅進(jìn)行返還，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
