關(guān)于小米產(chǎn)品故障頻發(fā)的問題，一直沒時間也沒什么想法去理這些煩心事。但小米生態(tài)下的這個什么“小蟻”的行車記錄儀，整天就像螞蟻在心里爬一樣，特別的不舒服，一上車就見到到這個東西不停的重啟，煩到你抽筋。
在媒體影響下，自己首先失去了獨(dú)立的判斷能力和思維能力，選擇無條件相信媒體和廣告（這也是一種可悲）。于是我開始使用小米的產(chǎn)品，然后就跟著小米的設(shè)想，順帶相信來小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品品質(zhì)。這就是小米的目的，將所有人帶進(jìn)入他的生態(tài)鏈中，無條件的相信小米從產(chǎn)品。
我現(xiàn)在使用的小米產(chǎn)品如下：
1、小米手機(jī)三個型號，共三部，其中一部發(fā)熱嚴(yán)重，耗電嚴(yán)重，8個月后自己受不了換來電池；另外一部保修期內(nèi)，約10個月左右，屏幕出現(xiàn)一條明顯的漏光的線條，嚴(yán)重影響屏幕效果，后寄深圳免費(fèi)更換；
2、小米wifi一個，用來兩年多，沒問題；
3、小米wifi放大器一個，用了約一年，壞了，直接丟了；
4、小米生態(tài)下的一個彩燈，用了一年多，沒問題；
5、三個小米職能插座，用了不到一年，沒問題
6、小米雙頭的充電頭一個，用來約半年多一點(diǎn)，壞了，寄深圳換了一個；
7、小米充電寶2萬毫安一個，用了8個月左右，沒問題
8、小米生態(tài)的行車記錄儀一個，叫小蟻的品牌，用了半年后頻繁關(guān)機(jī)重啟，幾次到外地?zé)o法使用導(dǎo)航功能，多次聯(lián)系網(wǎng)店無法解決，聯(lián)系售后無法解決，到現(xiàn)在還不知道找誰解決。
那個網(wǎng)店就這樣：
一共上當(dāng)買了12個小米或其生態(tài)內(nèi)的產(chǎn)品，5個出現(xiàn)硬件問題，要換貨修，故障率高達(dá)41.6%。這樣的質(zhì)量，能算好嗎？所謂的小米標(biāo)桿，就是這樣的水平？也太令人失望了。
最重要的是，小米作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，好像還是沒辦法解決硬件質(zhì)量、利潤和售后服務(wù)的問題。
或者，這是一個死循環(huán)，因?yàn)楹诵募夹g(shù)不行，或者是理念不對，導(dǎo)致產(chǎn)品沒有核心競爭力，根本無法和蘋果競爭和對比。所以價格只能往低走，這就導(dǎo)致沒有利潤、質(zhì)量水平也不能太高。沒有利潤就無法建立完善的售后服務(wù)隊(duì)伍，無法為消費(fèi)者提供完善的服務(wù)。如果要建立這種高效的質(zhì)量體系和售后服務(wù)體系，就必須要有豐厚的利潤作為基礎(chǔ)，沒錢，說什么都沒用。
小米有毒，已經(jīng)被我屏蔽，以后的智能家居產(chǎn)品、手機(jī)，肯定要選阿里系的了，手機(jī)只能選其他品牌。
再見小米
以前也寫過一篇分析小米模式的文章，難道真的不幸言中？具體可以看下面鏈接的簡書文章。
自己也要先學(xué)學(xué)怎么去獨(dú)立思考，擺脫媒體的影響，才是真正不會中毒的根本辦法。
吐槽完畢，繼續(xù)發(fā)文。
以下是舊文：
