首先非常慶幸能夠參與這次“逐夢計劃”培訓(xùn)，讓我在培訓(xùn)中收獲滿滿，學(xué)到了很多關(guān)于管理，關(guān)于溝通，關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)，方方面面的知識，其次，在這次培訓(xùn)之中同樣也深刻認(rèn)識到其實作為一個團(tuán)隊的凝聚力是如此重要，當(dāng)然收獲越多就越難消化，所以在這一次培訓(xùn)結(jié)束之后也對自己最收益的幾點做了總結(jié)
一、增強執(zhí)行力，提高工作效率
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的，所以經(jīng)過這次培訓(xùn)對于執(zhí)行力又多了更多的見解：
? 1.所謂執(zhí)行力，就是實實在在履行自己的責(zé)任，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時完成自己的工作。其實在我看來提高執(zhí)行力的根本就是要有責(zé)任心，首先“執(zhí)行”的前提就是需要有一定的工作責(zé)任心，如果缺乏責(zé)任心就無法體會執(zhí)行的本意，只會拖沓而降低工作效率，其次再說“力”，力就是需要一個執(zhí)行得力度，有了責(zé)任心作為基礎(chǔ)，當(dāng)然就會有一定的執(zhí)行態(tài)度，有了執(zhí)行態(tài)度才能進(jìn)一步去實現(xiàn)執(zhí)行力度，而執(zhí)行力度又會從各個方面因素所決定，比如上級所給予得力度，自身性格自己自身素質(zhì)修養(yǎng)所帶來的執(zhí)行力度，而在我更多是側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)給予我的力度，經(jīng)過這次培訓(xùn)所領(lǐng)悟應(yīng)更多積極主動，提高自身的執(zhí)行力度；所以責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無從談起，而有了責(zé)任心的同時也要更多的積極主動，從而提高自身的執(zhí)行力
二、工作中的授權(quán)
其實經(jīng)過這次培訓(xùn)也領(lǐng)悟到職場中的很多管理技巧及溝通技巧，關(guān)于工作中的授權(quán)可能是很多人所關(guān)系的問題，可以從兩個方面考慮，1.你是下級，你怎樣去理解上級的授權(quán)？2.你是上級，你怎樣合理授權(quán)？其實在這里我想說這兩個問題經(jīng)過培訓(xùn)都會有一定的理解：當(dāng)你手下有優(yōu)秀的下屬或者資深員工時，想要重用他，就要學(xué)會多賦予其自主的權(quán)利，或者管理其他員工的權(quán)利，而且一定要明確的說出來，而不是采取默許的態(tài)度；當(dāng)你已經(jīng)是個資深員工，有一定能力，而領(lǐng)導(dǎo)想重用你，讓你承擔(dān)一定責(zé)任時，不要還只是沉醉于之前的舒適區(qū)，要學(xué)會適應(yīng)在新的責(zé)任與挑戰(zhàn)下自己的角色，這是必須要做到的。
關(guān)于釘子精神
其實一開始看到那個釘子圖片的時候我想到的只是一個點就是，釘子需要錘子去出力敲擊，而且還是需要一錘一錘的敲擊，才能把釘子釘牢，所以我的理解是：1.釘子釘不到點上，就歪了。工作著力點凝聚不到全局、中心、重點工作上，方向就偏了。因此，工作首先就要找準(zhǔn)重點，就好比釘子不能釘歪，找準(zhǔn)著力點；2.釘釘子釘個一兩下很難釘進(jìn)去，釘個三四下也會松動，只有連續(xù)釘多下才能長久牢固，這就需要我們有契而不舍的精神和堅持。
大咖分享“讓聽得見炮火的人去做決策”
其實這次佟總的分享感觸很深，確實學(xué)習(xí)很多，其中有一句話印象很深，就是“讓聽得見炮火的人去做決策”，這一點我深思了一下，同樣也上網(wǎng)查找了資料，最后我哭的這句話的實質(zhì)性的意思就是授權(quán)前移，減少溝通成本和決策周期，快速響應(yīng)和滿足客戶個性化需求，提升自下而上的創(chuàng)新意識，其實我相信這也是目前更多企業(yè)集團(tuán)所追求的管理模式，而這種管理模式需要長期的運作及深入員工內(nèi)心，非常感謝佟總的分享，最后還是要贊一贊我們的“鐵錘隊”，頓時覺得我們是一個超級凝聚的集體，而且還腦洞大開編了一個“尬劇”，哈哈，我們都是人才！“鐵錘在手，天下我有！”
