除滅金先生和平原君外，本屌絲在公司玩得比較多的人就是馬教授。馬教授其實(shí)不是教授，是一位美工畫師，只是愛看《易中天品三國》，又經(jīng)常用三國的故事強(qiáng)行解釋一些人際現(xiàn)象，慢慢我們就笑談他是“馬中天品2三國”了，繼而變成了馬教授。

一日飯后園中散步，說到環(huán)肥燕瘦，蘿卜白菜各有所愛。西方先生問：“飛燕好像是河北人，玉環(huán)是哪里人？”滅金先生歪著脖子戲謔得說：“這種歷史問題得要問馬教授?。　瘪R教授癡癡得說：“好像楊貴妃...不是三國的吧。”，“嘩”得一聲，整個創(chuàng)業(yè)園中充滿了快活的空氣。

我們四人常常一起午飯，年歲、經(jīng)歷、性格、公司職能雖各不相同，但相處輕松，亦能互相欣賞長處。說了這么多，強(qiáng)行引出的話題就是，我們之間“摩擦”很少。

流體的摩擦是什么呢？百度搜到網(wǎng)友的這么一段回答：

“因?yàn)楣艿纼?nèi)壁不可能是絕對的光滑，當(dāng)管道內(nèi)流過流體時，流體會與管道產(chǎn)生摩擦阻力，消耗流體的壓力，這也就是為什么流體在流經(jīng)一定長度的管道后，壓力會有所下降的原因，下降的壓力消耗在了管道的沿程阻力與局部阻力上了。沿程阻力就是摩擦阻力，局部阻力就是一些彎頭、閥門、變徑之類管件所產(chǎn)生的阻力。阻力計(jì)算比較復(fù)雜，詳細(xì)的可以去看看《流體力學(xué)》，與管道種類、流體粘滯性、壓力大小都有關(guān)系?！?/i>

我覺得他講的挺好，也大致正確，就引用了。畢竟不是學(xué)術(shù)論文，我也不打算引入哪怕一個公式（說到這，我研究生導(dǎo)師估計(jì)想要打死我，他以前說過他看學(xué)術(shù)文章第一眼就看公式，公式美不美就知道文章怎么樣了）。這段話畫個重點(diǎn)，就是摩擦阻力和局部阻力。我想用自己的一些經(jīng)驗(yàn)，說明下這兩個阻力。

我雖然是職場新人，但公司對我還挺信任，第一次當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的時候是個小項(xiàng)目，有上海的外協(xié)團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部人員主要就是我、平原君加上一個身在西安的程序員大東子。大東子當(dāng)年在杭州培訓(xùn)的時候和我座位比鄰，下班后喝酒神侃也鍛煉出了革命戰(zhàn)友般的友誼。先說結(jié)局吧，在預(yù)定時間內(nèi)很順利得完成了內(nèi)部開發(fā)任務(wù)，要是不是大東子，肯定不能按時完成。結(jié)局挺好，過程想想看更是蹊蹺而感動，別的項(xiàng)目經(jīng)理都是逼著組員加班的，我跟大東子的對話方式卻經(jīng)常是這樣，大東子：“我再回去加班看看，能不能把這個東西搞出來，不能耽誤你時間啊，這是你第一個項(xiàng)目” 我說：“真是不好意思，你稍微試一下，不要搞太久，要是不行，我們趕緊跟產(chǎn)品經(jīng)理說下，這個需求可不可以后面再說”。我跟大東子的革命友誼決定了配合度高、摩擦少，所謂的摩擦阻力小，整個項(xiàng)目都能及時推進(jìn)下去。

再說一個反面教材吧，等我第二次當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的時候，團(tuán)隊(duì)人員也多起來了。其中和工程師老鐵的摩擦阻力就不小了，不是我的原因，也不是老鐵的原因，你說水和油分層，是誰的問題，都沒有問題，只是不匹配嘛。老鐵做事認(rèn)真而專業(yè)，希望做的事情精確而唯一，他覺得能把那些工作做完就挺幸福而安穩(wěn)，可是創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)，我對那個位置的要求是不需要那么專業(yè)，但是要及時應(yīng)對不斷出現(xiàn)的問題。老鐵做了很大的努力卻總是抓不住那個G點(diǎn)，最后不愉快地移交了工作給另外一個人。后來我也跟研發(fā)總監(jiān)說了這事，建議團(tuán)隊(duì)人員的匹配度還是挺重要的，這決定了內(nèi)部摩擦的阻力小，能平滑得推動項(xiàng)目向前。當(dāng)然我跟老鐵還是重歸于好，畢竟只是在這個項(xiàng)目中不匹配嘛。

后面的一個局部阻力我暫時還沒遇見，不過可以假設(shè)一下：項(xiàng)目推進(jìn)的過程中，產(chǎn)品經(jīng)理突然改變大的需求；或是領(lǐng)導(dǎo)中途戰(zhàn)略方向調(diào)整耽誤了，都屬于這一類型。這些也都是需要避免的。真碰到這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理都是滿頭包啊，不延期基本很難。

西方先生以前總是帶著求同存異的態(tài)度對待愛情和事業(yè)，希望大家一起往前奔。可是經(jīng)驗(yàn)說明真有摩擦很大的、不合適的人，那就要乘早做出決定，這樣后面才能更順利。當(dāng)然既然做出了重大的決定，就要好好堅(jiān)持了。附送一則王朗（就是被諸葛亮罵死的那位）與華歆小故事來輔佐說明這個理念。

華歆和王朗一起乘船避難，有一個人想搭乘他們的船，華歆很為難。王朗卻說：“幸好船還寬敞，有什么可為難的。”后面的賊寇馬上要追上來了，王朗想丟下剛才搭船的人。華歆說：“ 剛才我所以猶豫，正是這個原因。既然已經(jīng)接納了他來船上安身，哪里能因?yàn)榍闆r危急就丟下他呢?”于是就繼續(xù)帶著他趕路。世人也由此判定華王二人的優(yōu)劣。