管他寫什么 365/192

做錯有漏，反求諸己。

今兒個有錯有漏，挨了一頓罵，是手底下的人犯得錯。

沒辦法做了個山賊頭頭了，是得要給底下人兜底，沒辦法，這是我的責(zé)任和工作。

有的人確實(shí)很木吶，怎么敲打都不會開竅，不是我想放棄你，是我的時(shí)間也不多了。

自從升了一級，做了個小角色，我一直兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，不敢有一絲錯誤。

老老實(shí)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做事。

1.每位分享自己對“干部”一詞的理解。

“干部是承上啟下的穩(wěn)定器，即要完成上級的工作安排，也要跟下面的人打好關(guān)系，是保持管理者和下面人的紐帶，自身的情緒管理要到位，自身的行為也要得體，不是太嚴(yán)謹(jǐn)，但不要太放浪形骸，把自己負(fù)責(zé)的事情要有頭有尾的處理好。才能讓下面的人服你。說出口的承諾一定要做到，這是一個人立足在世上的根本。”

2.作為干部是否符合公司要求，為所在位置給自己打多少分（滿分10）

6分，做人做事盡心盡力是標(biāo)準(zhǔn)，基本的責(zé)任心一定要做到，什么事是自己負(fù)責(zé)的，一定要做到位。

3.給自己的人際關(guān)系打多少分（滿分10分）

七分，我一直和同事保持恰如其分的關(guān)系，因?yàn)橛形易约豪斫獾奶幨狸P(guān)系在一塊上

“畢竟是同事，但我們是互幫互助的同事，你需要幫忙，我一定幫你，不能因?yàn)槲也幌矚g你，就不想理你，這是我本身的修養(yǎng)問題。男人嘛，要有度量?！?/p>

4.你認(rèn)為團(tuán)隊(duì)氛圍如何？你是否有維護(hù)團(tuán)隊(duì)氛圍？

“氛圍”很輕松，感覺跟親密的好朋友，家人一樣相處。

當(dāng)然要維護(hù)，失去才知道彌足珍貴。

一個良好的工作環(huán)境可以讓效率倍增。

一個人成年之后，工作的時(shí)長占據(jù)人生的80%。

孫副店說:管理，就是管人理事

阿里巴巴的女總裁彭蕾:

“無論馬云的決定是什么，我的任務(wù)就是幫助這個決定成為最正確的決定”？

我們中層要做的，就是要凝聚全部兄弟姐妹的力量和戰(zhàn)斗力，關(guān)心他們，幫助他們。

為什么要這樣做呢？

《很多餐館公司不缺乏做出好菜的手藝，貼心的服務(wù)，但是穩(wěn)定的出品質(zhì)量，穩(wěn)定對客人永遠(yuǎn)畢恭畢敬的態(tài)度就困難了，后廚出品、前廳服務(wù)、對體力和狀態(tài)都有要求，生意小了留不住人，生意大了員工忙不過來，員工的情緒、身體狀態(tài)等人為因素對出品質(zhì)量，和服務(wù)態(tài)度都有影響，廚師的更換、流動對菜品質(zhì)量更有影響，而對于顧客，只要他有一次吃得不滿意就足以否定你，并且口口相傳，不會因?yàn)槟憬忉屧蚓徒o你機(jī)會。

我在前廳，對客人和伙伴們的情緒敏感度感知的尤其明顯。

因?yàn)樵诠餐娴内厔菹?，共同努力是必然的，要把底層員工的利益放在心里，并且讓他們看得見。

我們不僅僅要管理人，或者我們中層員工要做的是把事做好，把自己管好。

還有想辦法擴(kuò)展底層員工的見識和眼界，引導(dǎo)他們進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，自控努力。