我是通過(guò)一個(gè)京東朋友（劉瑋冬）了解到這本書的，然后我立即在網(wǎng)上購(gòu)買了一本，花了2個(gè)周末的時(shí)間看完了，這本書主要是圍繞搜狐新聞相關(guān)產(chǎn)品并結(jié)合作者的幾個(gè)偉大案例展開(kāi)的，如果是普普通通的案例可能并不會(huì)吸引我，這幾個(gè)案例恰恰當(dāng)時(shí)我都看過(guò)，所以才會(huì)如此的吸引我，用了3天的時(shí)間把這本書看完。

這本書結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單，上編講述的是搜狐新聞編輯規(guī)范，下編講述的是作者參與的幾個(gè)案例（很多都是我們親眼看過(guò)的，但我們并不了解新聞背后的故事）。下編就不說(shuō)了，我就針對(duì)上編說(shuō)一說(shuō)自己的看法。

上編共12章節(jié)，作者在章節(jié)規(guī)劃上相對(duì)較亂，感覺(jué)是想到哪個(gè)話題就分享哪個(gè)話題（作者是根據(jù)自己多年記錄的筆記來(lái)梳理這本書的，而我也因?yàn)檫@本書制定了自己的目標(biāo)，每個(gè)工作日都在寫日記，3年后出一本書-運(yùn)營(yíng)或產(chǎn)品方向的書籍），不多，對(duì)于每一個(gè)話題，講的都非常到位，講到了搜狐是如何篩選新聞的，是如何做好標(biāo)題的，客戶端又是如何編輯的，如何做互動(dòng)直播的，如何跟觀眾互動(dòng)的，如何做專題的，對(duì)于重大突發(fā)事件又是如何處理的，等等，每一個(gè)章節(jié)都講的非常有深度，不愧是搜狐新聞總監(jiān)吳晨光老師（看這本書之前，我是不知道他的）。

在搜狐，篩選的新聞一定要有賣點(diǎn)，有價(jià)值，提供信息增量（給讀者提供“預(yù)知、應(yīng)知、未知”的新聞），有搜狐自己的價(jià)值觀。

在搜狐，標(biāo)題的基本原則是：真實(shí)、簡(jiǎn)潔、精彩、獨(dú)到。表述一定要客觀，不要使用帶有強(qiáng)烈主管感情色彩的詞語(yǔ)，如“竟、竟然、驚現(xiàn)、赤裸裸“等詞語(yǔ)，同時(shí)也要善于利用名人效應(yīng)、地點(diǎn)的知名度做新聞標(biāo)題，切忌，不做標(biāo)題黨（虛假夸大、以偏概全、斷章取義、偷換概念、模糊不清）。書中提到的一個(gè)細(xì)節(jié)，讓我很驚訝，就是不要在標(biāo)題中出現(xiàn)全角空格（這給了我一個(gè)提醒，在下次運(yùn)營(yíng)小組分享會(huì)的時(shí)候，我要分享一下全角和半角的區(qū)別）。

在搜狐，有“五大哨所”，分別指PC搜狐網(wǎng)首頁(yè)、PC搜狐新聞首頁(yè)、搜狐彈窗首頁(yè)、手機(jī)搜狐網(wǎng)首頁(yè)、搜狐新聞客戶端首頁(yè)。作者來(lái)到搜狐做的一個(gè)非常重要的事情就是將PC端和移動(dòng)端進(jìn)行了整合。之前搜狐的媒體內(nèi)容部分為移動(dòng)媒體部和PC媒體部，各媒體部下面又有新聞組、財(cái)經(jīng)組、軍事組等等，整合后的架構(gòu)是原來(lái)的新聞中心和移動(dòng)媒體部新聞組組合為新新聞中心，新新聞中心下面又分為生產(chǎn)中心和分發(fā)中心，采用“中央廚房生產(chǎn)，不同餐廳分發(fā)”的模式，在不同頻道同步實(shí)現(xiàn)，提高了生產(chǎn)效率。

在搜狐，有這么幾個(gè)欄目：《點(diǎn)擊今日》、《數(shù)字之道》、《謠言終結(jié)者》、《神吐槽》，之前從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，后來(lái)我上搜狐網(wǎng)找了一下這幾個(gè)欄目，也沒(méi)找到。雖然我們不了解這幾個(gè)欄目，但是這幾個(gè)欄目提供的咨詢，我們肯定看過(guò)，請(qǐng)相信我，只要你關(guān)注過(guò)MH370事件，薄周事件，或者2013換屆事件，你就看過(guò)他們的報(bào)道。

在搜狐，有一種專題，叫“打包奉送”，本書針對(duì)單欄專題、兩欄專題、三欄專題分別講述了專題的架構(gòu)，通過(guò)劉*男事件著重的講述了三欄專題的架構(gòu)，又以2013年“兩會(huì)”為例，深度的講述了策劃性專題與二級(jí)專題。

在搜狐，有一套重大社會(huì)突發(fā)事件處理流程，由事發(fā)時(shí)“五大哨所”值班編輯啟動(dòng)，根據(jù)規(guī)定及自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)突發(fā)事件級(jí)別做出判定，然后向?qū)?yīng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。突發(fā)事件包括七類：天災(zāi)（自然災(zāi)害）、人禍（安全生產(chǎn)事故）、疫情、食品藥品安全問(wèn)題、環(huán)境污染事故、群體性事件、重大刑事案件（特別是涉恐暴事件），每一類事件都有對(duì)應(yīng)的級(jí)別，根據(jù)不同的級(jí)別做出不同的響應(yīng)。

雖然我并不從事新聞行業(yè)，雖然讀了一遍這本書對(duì)我的工作沒(méi)起到太多的作用，但我想，這本書會(huì)成為我身邊的一個(gè)工具，當(dāng)我遇到困難時(shí)，也許會(huì)再一次拿起這本書看一看，這就是這本書的魅力，這本書讓我看到了作者吳晨光做事的魄力，雖然他離開(kāi)搜狐了，但他給搜狐留下了很多，我也希望等我離開(kāi)我這家公司的時(shí)候，能夠給公司留下什么。