齊帆齊微刊

有沒有發(fā)現(xiàn)平庸的人，過于關(guān)注自己的弱點(diǎn)，很難突破瓶頸，越是難以突破，越是形成封閉的自我認(rèn)知，越是與膽量無緣，與資源無緣，更是與卓越無緣。

我說這句話，并不是我突然鏈接到某種資源。懼怕出差的小美，今天突然跟大家分享，這次跟領(lǐng)導(dǎo)出差，收獲很大。

她說，收獲一，重新認(rèn)識(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)”這兩個(gè)字，不僅僅代表權(quán)利和聲望，還代表了責(zé)任和資源。

以前說是要拜訪領(lǐng)導(dǎo)，自己就膽小如鼠，站在領(lǐng)導(dǎo)面前也有一種矮人半截，大氣不敢出，連匯報(bào)工作都謹(jǐn)小慎微，生怕出了什么岔子。

領(lǐng)導(dǎo)位高權(quán)重，實(shí)際上責(zé)任重大，更需要出真槍實(shí)彈的成績，因此，拜訪領(lǐng)導(dǎo)畏畏縮縮、唯唯諾諾，還不如大大方方表現(xiàn)自己，要么真性情，要么真能力，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然更欣賞敢作敢為的人。

因此第一個(gè)大收獲是，領(lǐng)導(dǎo)不是壓迫者，而是值得學(xué)習(xí)的強(qiáng)者。

收獲二，有時(shí)候我誤以為，自己傾盡全力干不成的事情，沒有任何希望，因此也不想給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)讓其瞧不起自己。

深處低位，很難順利推動(dòng)大事情，領(lǐng)導(dǎo)就是杠桿的支點(diǎn)，可以撬動(dòng)更大更多的資源，讓不可能變得很輕松。前提是，我們能說服領(lǐng)導(dǎo)頭腦發(fā)熱，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺有必要的動(dòng)力。

收獲三，跟領(lǐng)導(dǎo)在一起時(shí)間長了，思想潛移默化受影響，增強(qiáng)了自己工作的使命感。

同時(shí)，經(jīng)常有機(jī)會(huì)聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著不同的對(duì)象介紹，推動(dòng)項(xiàng)目的時(shí)候，旁聽者的我，屬于手把手被教導(dǎo)，時(shí)間長了，談判水平想不提升都難。

以前也聽有的同事講，他們的領(lǐng)導(dǎo)喜歡折磨他們，一篇稿子能改20次，不合格就打回來。

而我曾經(jīng)因?yàn)閭€(gè)性熱情，面對(duì)別人的需求，總是喜歡身體力行，別人寫的稿子，我拿著就喜歡按照自己學(xué)會(huì)的套路幫她改。

最后，稿子改好了，我比被幫忙的人還激動(dòng)，從某種意義上說，那篇稿子實(shí)際上成了我的作品。

所以幫助別人，難的不是自己可以親力親為幫忙，難的是自己可以授人以漁，教會(huì)別人方法，不厭其煩地監(jiān)督別人去踐行。

通過這個(gè)例子，我其實(shí)是想表達(dá)：一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)（師傅），當(dāng)他愿意主動(dòng)幫助你的時(shí)候，實(shí)際上是在對(duì)你做投資，他也盼著你成功，因?yàn)樵谕粋€(gè)任務(wù)上，你成功，就是團(tuán)隊(duì)的成功，也就是企業(yè)的成功。

22年度年度營第26篇，字?jǐn)?shù)827，累計(jì)33033字【非主題文】