上篇我們闡述了讓人喜愛的第一個方式及對應的基本原則，本篇繼續(xù)來闡述讓人喜愛的六個方式的第二個方式——如何建立美好的第一印象

如何建立美好的第一印象？我想這是很多人關心的問題。在相親時如何給對方留下好印象？在面試時怎么給面試官留個好印象?剛入職時如何給同事們和領導留個好印象？.......

當然，人們?yōu)榱私o別人留個好印象并不是為了滿足他人的需要，而是為了滿足自己的需要——內(nèi)心深處渴望得到重視的認同感。試著想想，如果這個世界只剩下你一個人的時候，你還會在乎自己的美貌、身材、和著裝嗎？

為了這種需要，人們在有重要的約會或者會見自己重視的人物時，會極力隱藏自己的缺點，想把最好的一面展現(xiàn)給對方。人們會精心打扮自己的著裝，保持得體的舉止，避免讓對方產(chǎn)生反感。不錯，這些招式很有用，也能讓對方感覺到你的誠意。但我們要知道，如果想讓別人在第一次會面中就對你印象深刻，光這些是不夠的。

穿著可以搭配，發(fā)型可以整理，甚至是舉止也可以裝腔作勢；但有一點，也是最重要的一點，你的神情無法偽裝。當你西裝革領、風度翩翩的站在你的會面人身前，這時的他（她）可能會感到驚艷，可當他（她）移目想看看你英俊的臉龐時，卻發(fā)現(xiàn)，盡管你光芒四射，他（她）也對你喜愛不起來，甚至連最初的驚艷也消失無蹤。不為其它，只因為你木然而沒有一絲笑臉的表情。

我們在生活中一定遇到過這種情景：你微笑著向別人打招呼，別人也會以微笑來回應，別人向你微笑問好，你也同樣會以微笑回應。而當你以目無表情，甚至是眉頭緊鎖的狀態(tài)面目示人，往往他人也是這種表情，極其的相識。

為什么會這樣？難道是巧合？當你心情好想微笑的時候，別人剛好也心情很好？當你心情不好表情木然的時候，剛好別人心情也不好？

仔細想想，也對，也不對。俗話說“近朱者赤，近墨者黑”，情緒是會傳染的。高興就好比朱砂，不高興就好比墨水。我們在高興時的微笑，哪怕別人在不高興時也會受到這種微笑的感染，不知不覺的快樂一些；我們在不高興時的面無表情，哪怕別人在高興時感受到這種令他反感的情緒，也就高興不起來了。

當然，我的意思并不是說，在你心情很不好的時候還得虛偽的做樣子給別人看。我想要表達的意思是，即使在你心情很不好的時候，也請保持你的善意，真誠的善意才是讓別人喜愛你最重要的因素。

而表達善意最直接、最方便的方式，也就是本篇所要闡述的基本原則——真誠實意的微笑

微笑能給我們帶來什么？

如果你認為微笑只是能讓他人對自己有好感，那么你就大錯特錯了。微笑不僅適用于表達和他人初次見面的善意，在平時和親人、朋友、同事之間的相處，微笑能更好的促進彼此之間的關系。

密歇根大學的心理學家詹姆斯·麥康奈爾博士是這樣詮釋笑容的：“面帶微笑的人在管理、教學和營銷上能做出更大成績，子女也更有幸福感。微笑比蹙眉傳遞的信息要豐富的多，因而我在教學中，鼓勵比懲罰有效?！?/p>

我們中國也有這樣一句古訓：“非笑莫開店?！?/p>

是的，微笑不僅僅適用于平時的為人相處，用在商業(yè)中也無往不利。如果你坐過飛機，你就會發(fā)現(xiàn)，飛機上的乘務員一直保持著微笑。

如果你知道查爾斯·施瓦布是誰，你一定會知道，他卓越的成就并不是他個人的專業(yè)能力有多強，而是得益于他的個人魅力。而其中最令人著迷的，就是他那富有感染力的笑容。

你可能會感到好笑，微笑真有這么大的威力？我怎么就感覺不到？如果你持有這種懷疑的態(tài)度，很正常。因為并非人人都是戴爾·卡耐基，微笑的奧秘也不并是人人都能知道，就算知道了，也并不是人人都能做到的。

書中總結的原則并不是憑空想象，而是在長期演講與研究中得出來的實戰(zhàn)法寶，這些觀點與我們中國古時圣賢的教導不謀而合，語言不同，道理卻是一樣的。

所以，從現(xiàn)在開始，如果你致力于改變你的人際關系，不管是為了得到他人的喜愛，還是為了事業(yè)上的成功。那么請拿出你真誠的善意，保持嘴角上揚，向別人展示你那迷人的笑容吧！

文章的最后，附上卡耐基先生認為有必要抄下來，貼在鏡子上，每天早上剃須或者化妝的時候默讀一遍的內(nèi)容：

此生之路，我將走過；走過這一次，便再也無法重來。

所有力所能及的善行，所有充盈于心的善意，我將毫不吝惜，即刻給予。

我將再不拖延，再不疏忽，只因此生之路，再也無法重來。

三好尹先生原創(chuàng)