?眼光決定財富?！绹髽I(yè)家洛克菲勒
一個人的眼光決定了很多東西，你所能看到的地方，就是你的未來。每個人都想掙錢，想掙大錢，所以眼光必須長遠(yuǎn)。窮人往往只看到眼前的利益，結(jié)果賺了一時，窮了一世。富人之所以有錢，是因?yàn)樗麄儽雀F人看得更遠(yuǎn)，預(yù)見性更強(qiáng)，這也是成功者的共性。
現(xiàn)實(shí)世界中，窮人往往是些目光短淺之徒，只顧及眼前利益，而不考慮更遠(yuǎn)的未來。結(jié)果，一時的志得意滿足無法保證未來的無憂生活，在將來的某一時間點(diǎn)，他們會因?yàn)槿狈h(yuǎn)見而遭遇失敗，甚至滑落人生的低谷。
因此，一個人不僅要能夠看到“所見”，也要能夠看得到“未見”。
在一場講演中，管理學(xué)大師彼得·德魯克問聽眾這樣一個問題：“你們開車進(jìn)了加油站以后，最想完成的事情是什么呢？”
“還能干嗎？當(dāng)然是加油了！”一多半人這樣回答。
另外一少半人從彼得·德魯克失望的眼神里看出，這顯然不是他期望的答案。于是，有人開始補(bǔ)充答案，如“休息一下”“買東西”“上廁所”……各種五花八門的答案開始蹦出來。
這時，彼得·德魯克做了一個很無奈的表情，然后說道：“開車進(jìn)了加油站的人，他最想做的事情是——早一點(diǎn)離開加油站，以繼續(xù)他的旅程，不管是工作還是休閑?！?/p>
這就是眼光！彼得·德魯克看問題顯然比在場的聽眾更遠(yuǎn)一些。開車進(jìn)加油站肯定是去加油的，如此簡單的問題絕不能再配上更加低級的答案。其他人的回答，也只是比這個答案稍稍好一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)了一步而已，而沒有看得更遠(yuǎn)。
人們糾結(jié)于進(jìn)入加油站做什么這件事，只看到過程，而沒有看到目的。加油，當(dāng)然是為了繼續(xù)開車上路，為的是早日到達(dá)目的地。這就是眼光，富人看問題往往一針見血，看到本質(zhì)而非表象。
彼得·德魯克曾率領(lǐng)助手做過一項(xiàng)關(guān)于“人生目標(biāo)”的跟蹤調(diào)查。調(diào)查人員選擇了100名學(xué)生，并提出這樣一個問題：“你有目標(biāo)嗎？”10個學(xué)生給出了肯定的答案，研究人員繼續(xù)對這10個人說：“請你將目標(biāo)寫下來！”這次，只剩4個學(xué)生寫出了具體目標(biāo)。
20年后，當(dāng)?shù)卖斂说闹衷谑澜绺鞯刈吩L當(dāng)年的調(diào)查對象時，那4個擁有明確目標(biāo)且能將之寫出來的人，無論在事業(yè)發(fā)展還是生活水平上，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過另外96個調(diào)查對象。
調(diào)查結(jié)果表明，擁有遠(yuǎn)見的人，更容易成為富有的人。一個人的眼光決定了其未來是否能夠獲得成功。放眼望去，身邊窮人一大片，你可以試著問他們有沒有具體的人生目標(biāo)，然后你就會明白貧富差距的原因所在。
眼光決定財富，你能看到多遠(yuǎn)的地方，你的世界就有多大。如果說在社會經(jīng)濟(jì)活動中，機(jī)會帶來了財富，那么發(fā)現(xiàn)機(jī)會則靠眼光。你能看到什么，就決定你能得到什么。
多年前，比爾·蓋茨看到了計算機(jī)行業(yè)的未來，結(jié)果成為世界首富；馬云看到了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會，結(jié)果成為商業(yè)巨子；沃爾特·迪士尼看到了一個充滿童話般的世界，那是孩子們的樂園，之后他將遠(yuǎn)見變成了現(xiàn)實(shí)，結(jié)果全世界最著名的迪士尼樂園出現(xiàn)了，沃爾特·迪士尼也成為超級富豪。
每個時代都會涌現(xiàn)出無數(shù)的財富英雄，這說明每個時代都充滿了無數(shù)的機(jī)遇，只有充滿遠(yuǎn)見的人才能發(fā)現(xiàn)并抓住機(jī)會。因此，這些人成為了財富的代言人。
眼光長遠(yuǎn)的人，能看到更多的機(jī)會，因此走向了成功。那些目光短淺的人，最多只能看到眼前利益，當(dāng)他們?yōu)橄夘^小利沾沾自喜之時，卻不知道，有些人已經(jīng)贏得了未來。
由于相親類節(jié)目異?；鸨由洗簖g男女日益增多，于是有人編出了下面這個有意思的故事。
一位英國小伙參加一檔國內(nèi)知名的相親節(jié)目，上臺后表現(xiàn)出十足的紳士風(fēng)度。小伙子衣冠楚楚，相貌堂堂，筆直地站著被眾美女審視。
一號女嘉賓間：是獨(dú)生子嗎？答：不是，有個哥哥，剛結(jié)婚（數(shù)盞燈滅）。
二號女嘉賓問：有房嗎？答：有房，不過是1811年的老宅子（數(shù)盞燈滅）。
四號女嘉賓問：婚后住哪兒？答：和家里人一起住（數(shù)盞燈滅）。
十號女嘉賓問：你是做什么的？答：我是大兵（數(shù)盞燈滅）。
七號女嘉賓問：你爹是干啥的？答：我爸沒工作（只剩一盞燈）。
最后留燈的五號女嘉賓問：結(jié)婚時有寶馬奔馳接送嗎？答：沒……我奶奶肯定不同意，馬車……行嗎？
女孩嗤之以鼻，當(dāng)場表示：我寧在寶馬車?yán)锟?，也不愿在馬車上笑！(場上燈全滅）小伙子黯然離場。
次日，英國《泰晤士報》頭版頭條新聞標(biāo)題為：我皇室成員某王子參加中國電視征婚節(jié)目，首輪即遭淘汰。
這只是一個無厘頭的笑話，然而拋開故事中的世俗功利不談，臺上的女嘉賓顯然缺少長遠(yuǎn)的眼光，結(jié)果失去了擠身英國王室的機(jī)會。
窮人目光短淺，他們只看到表面，看不到更遠(yuǎn)的將來，自然看不到更多機(jī)會。
那么，如何培養(yǎng)個人遠(yuǎn)見呢？
1、訓(xùn)練透過表象看到本質(zhì)的能力。表象往往最容易迷惑人心，而窮人往往只能看到表象，因?yàn)樗麄內(nèi)鄙偎伎剂?。以打折促銷為例，每一年“雙十一”都能創(chuàng)出銷售新高，但這些消費(fèi)真的有必要嗎？或者說你買的東西真的便宜嗎？
經(jīng)常逛商場的人就會發(fā)現(xiàn)，有時候打折商品比平時的價格還高。偶爾犯傻不是傻子，每次犯傻就不應(yīng)該了。
2、大量的知識、閱歷、資訊儲備。只有當(dāng)一個人擁有足夠知識、經(jīng)驗(yàn)、閱歷、信息的時候，才能做出準(zhǔn)確判斷，看得更遠(yuǎn)。所以，平時要多學(xué)習(xí)、多積累。
3、通過實(shí)戰(zhàn)鍛煉眼力。實(shí)戰(zhàn)是最好的鍛煉機(jī)會，通過各種實(shí)戰(zhàn)機(jī)會訓(xùn)練提升眼力，效果是非常明顯的。比如投資，說得再好也賺不到錢，不妨自己試一試，就知道眼力如何了。
用思想激蕩，用行動證實(shí)：
富人有錢，因?yàn)槿思铱吹眠h(yuǎn)；窮人沒錢，因?yàn)槟抗舛虦\。
同樣一個項(xiàng)目，富人能看到三年之后的預(yù)期收益，窮人只看到三個月內(nèi)的虧損數(shù)額，結(jié)果前者堅持到第四年開始賺錢，后者不賠不賺因?yàn)楦緵]勇氣開始。眼界決定財富，你能看多遠(yuǎn)，就意味著將會有多少錢。
未來就在每個人目光所及之處，你能看多遠(yuǎn)，就能擁有多少。別再盯著眼前的蠅頭小利，是時候看到更遠(yuǎn)的將來了。
