導(dǎo)讀：以人為鏡，提高人文素質(zhì)，歡迎來到大師兄點(diǎn)評歷史之《大明王朝1566》第四講，千古罵名胡宗憲（下）。胡宗憲追究災(zāi)情，楊金水鄭泌昌和何茂才無法交待，推出馬寧遠(yuǎn)、常伯熙、張知良、李玄頂罪。胡宗憲明白局勢嚴(yán)峻牽連頗多，秘密提審了馬寧遠(yuǎn)，為穩(wěn)定大局先斬后奏，斬了馬寧遠(yuǎn)、常伯熙、張知良、李玄。又上疏朝廷，請求緩辦“改稻為?！保汛яR寧遠(yuǎn)的供狀，準(zhǔn)備進(jìn)京面圣。浙江事發(fā)，嚴(yán)世蕃和羅龍文、刑部右侍郎鄢懋卿不得不向嚴(yán)嵩報(bào)告了毀堤淹田之事，得知內(nèi)情的嚴(yán)嵩暗自叫苦，決定馬上進(jìn)宮面見嘉靖帝。嘉靖帝下旨召見呂芳、嚴(yán)嵩、裕王三方的人員楊金水、胡宗憲、譚綸暗問詳情。

01立場

這一講開頭是說胡宗憲希望何茂才，鄭泌昌和楊金水能夠協(xié)助自己寫份奏折上報(bào)給朝廷，表明現(xiàn)在浙江遭受天災(zāi)人禍，需要撥糧救災(zāi)，“改稻種?！钡膰璧镁弬€(gè)三年才能實(shí)行。但是這三人都不想承擔(dān)責(zé)任，露出一幅事不關(guān)己高高掛起的樣子。胡宗憲所想的是解決“毀堤淹田”這件事帶給百姓的影響，而何茂才和鄭必昌則是覺得這些事自有別人來負(fù)責(zé)，就算沒有承擔(dān)責(zé)任的人，損失幾個(gè)縣罷了，也不關(guān)自己的事。可以看出不同位置的人，從事情出發(fā)的立場是不一樣的。

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在管理中，我們要學(xué)會(huì)的事是去傾聽下屬的論點(diǎn)，而不是論據(jù)。因?yàn)闉榱俗C明論點(diǎn)是對的，會(huì)列舉大量的論據(jù)去證明，但是論點(diǎn)卻是代表他真正的核心想法。所以能看出來胡宗憲是以“義”作為信仰，而浙江大部分的官員，包括楊公公都是以“利”為信仰的。尤其是楊公公更為直接，告訴胡宗憲說，他只是制造局的，這些事不歸他管。就像現(xiàn)在許多的企業(yè)。當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理看到別的部門員工在上班時(shí)間玩手機(jī)刷視頻，他會(huì)不會(huì)去管？若楊公公成為財(cái)務(wù)經(jīng)理，他是不管的。但是放在《管理學(xué)》中，他這個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理是不合格的。因?yàn)槭紫饶闶墙?jīng)理，其次才是財(cái)務(wù)經(jīng)理。管理者最重要的是什么？是立場。只有堅(jiān)定立場，才能帶領(lǐng)員工明確走接下來每一步。

02包容

在嘉靖帝得知“毀堤淹田”的事之后，他并沒有大發(fā)雷霆或者給予懲罰給地方官員，只是很平靜的請了三方勢力的人進(jìn)宮聊聊實(shí)情。你會(huì)看出嘉靖每次對待臣子都是去傾聽，無論是爭的面紅耳赤還是達(dá)成一致，嘉靖在中途都不會(huì)發(fā)表自己的意見。即便是現(xiàn)在“毀堤淹田”的事，嘉靖也是選擇包容，隨后找解決辦法。越作為高層，越不能講究是非對錯(cuò)輸贏。包容心，這個(gè)是管理層需要有的。

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宰相肚里能撐船，這就是需要管理者能夠包容下屬犯錯(cuò)，能夠允許犯錯(cuò)。不是過多地指正或者發(fā)脾氣。因?yàn)橹挥绣e(cuò)誤才是一個(gè)人成長的最快途徑。在犯過錯(cuò)之后，下一次遇到錯(cuò)誤就有經(jīng)驗(yàn)如何改正或者規(guī)避錯(cuò)誤?，F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克曾說過，用人是用一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。這是管理的唯一原則。用一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，就要包容一個(gè)人的缺點(diǎn)。就好比人不會(huì)是十全十美的。但是也不是一味的包容，品性上的缺點(diǎn)是不能被包容的。同樣作為第一管理者以及第二管理者，就是嘉慶帝和嚴(yán)嵩這樣的管理者，他們應(yīng)該包容很多事，但有些東西是不被包容的，那就是信仰，為人民服務(wù)的信仰。就像此次的“毀堤淹田”事件，雖說嘉靖擁有遼闊疆土，但如果連幾個(gè)縣都管理不好，何談管理天下？

03策略

嘉靖在見胡宗憲之前，先是叫了呂芳和楊金水進(jìn)宮面圣。按照道理來說，嘉靖帝最主要先見的應(yīng)該是浙江部堂胡宗憲，了解“毀堤淹田”的事情?？杉尉覆]有這么做，而是先召見楊金水了解情況。這就要說到管理者的謀略，對于用人不疑是應(yīng)該的，但是并不代表不能多個(gè)角度去了解事情。

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嘉靖問的第一個(gè)問題，是嚴(yán)世蕃的信你看了嗎？楊金水的回答是，看了；第二個(gè)問題是馬明遠(yuǎn)的信你看到了嗎？楊金水回答說，胡宗憲讓看，但是沒去看。這其中有很多能深究的內(nèi)容；最后一個(gè)問題是，胡宗憲是想干什么呢？楊金水很客觀的回答，不僅內(nèi)有外患，而且裕王的人一直在他身邊。楊金水的回答看似沒有什么，可真正厲害的就是楊金水只說實(shí)話，不帶有客觀的評價(jià)。

讓自己的眼成為了嘉靖的眼，自己的耳成了嘉靖的耳，不把自己的思想強(qiáng)加給嘉靖。楊金水回答之后，嘉靖非常滿意，要賞他，但也只是私下賞賜。管理者在處事上要有公私分明，有陽謀但是也要講究策略。但是為什么領(lǐng)導(dǎo)要用陽謀，公開來講是堂堂正正，能夠放到臺面上立足論點(diǎn)。

那領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)不會(huì)用陰謀呢？會(huì)用，但很少，是因?yàn)橛行┰捠遣荒芊旁谂_面上來說的，不能講出來的話只能是私下里解決。所以很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)說的話并不是只說一半，很多時(shí)候只是沒有悟到領(lǐng)導(dǎo)話中的深意。