《先勝后戰(zhàn)》的作者叫路長全，它是中國營銷戰(zhàn)略與品牌運(yùn)營專家，這是我第一次讀關(guān)于品牌戰(zhàn)略的書。
全書通過大量的實(shí)際案例闡述了關(guān)于營銷戰(zhàn)略的各種智慧和誤區(qū)。比如正面的案例有，特朗普成功競選美國總統(tǒng)，伊利品牌，陳克明的掛面，洋和品牌等等。反面案例有三星手機(jī)和雕爺牛腩等。
書中出現(xiàn)了一些我第一次知道的營銷策略，比如營銷切割。以1/2切割為例，1/2切割大營銷是中國哲學(xué)思想在營銷中的應(yīng)用，善于分類敢于定義才能成就一個(gè)大品牌大產(chǎn)品。最典型的案例就是洋河品牌。1000多年來，中國白酒就是按照醬香，濃香，清香，兼香四大香型劃分的，如果說按照香型劃分，洋河只是屬于濃香型白酒的一個(gè)支流。賣高度和醬香賣不過茅臺，國酒茅臺，醬香典范，賣歷史和清香，賣不過汾酒，白酒之源，清香之主，賣實(shí)力和濃香，賣不過五糧液，泱泱大國唯我五糧。而洋河酒業(yè)經(jīng)過大量的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者喝白酒的痛點(diǎn)是辛辣和上頭。所以他們選擇了入口綿，下侯柔，不上頭，不易醉，喝后舒服，成為了中國綿柔白酒領(lǐng)袖品牌。由此也說明了戰(zhàn)略的宗旨就是要么第一，要么唯一。
書中給我啟發(fā)最大的是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)讓大健康產(chǎn)業(yè)成為剛需。書中通過形象的比喻，把長期依賴于互聯(lián)網(wǎng)宅在家里的一類人稱呼為“青蛙人”，因?yàn)樗麄儾贿\(yùn)動，所以體型變得臃腫，因?yàn)榧∪馕s，所以四肢變得細(xì)弱，因?yàn)檠劬Τ３６⒅娔X，所以往往突出來，鼓鼓的。這個(gè)類比雖然很夸張，但確實(shí)反映了現(xiàn)在很多依賴于互聯(lián)網(wǎng)的人群不健康的生活習(xí)慣和飲食方式。導(dǎo)致現(xiàn)在很多年輕人的頸椎，腰椎都出了問題，還出現(xiàn)了心腦血管病，“三高”也出現(xiàn)低齡化趨勢，20多歲的小伙子也會出現(xiàn)血脂高，血壓高的癥狀。而我目前是一名國家高級健康管理師和國際注冊營養(yǎng)師，正在致力于大健康產(chǎn)業(yè)。看到這樣的內(nèi)容，我對未來的事業(yè)發(fā)展充滿信心，也更加堅(jiān)定地要不斷夯實(shí)自己的專業(yè)技能，不斷踐行健康管理的推廣和科普教育，解決更多用戶的痛點(diǎn)。
最后用作者的一句話來結(jié)束此文，“如果你一輩子需要學(xué)習(xí)一門知識，那就是營銷?！?/p>
