增長(zhǎng)黑客是什么,能干啥?

什么是“增長(zhǎng)黑客”

摘錄《增長(zhǎng)黑客》書里的一段文字,看看就明白了:

……增長(zhǎng)黑客們?cè)噲D用更聰明的方式解答產(chǎn)品的以增長(zhǎng)的奧秘,并使之成為助力產(chǎn)品增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。他們通常采用的手段包括A/B測(cè)試、搜索引擎優(yōu)化、電子郵件召回、病毒營(yíng)銷等,而頁(yè)面加載速度、注冊(cè)轉(zhuǎn)化率、E-mail到達(dá)水平、病毒因子這些指標(biāo)成為他們?nèi)粘jP(guān)注的對(duì)象。

換句話說,這是一群以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷、以市場(chǎng)指導(dǎo)產(chǎn)品,通過技術(shù)化手段貫徹增長(zhǎng)目標(biāo)的人。他們通常既了解技術(shù),又深諳用戶心理,擅長(zhǎng)發(fā)揮創(chuàng)意、繞過限制,通過低成本的手段解決初創(chuàng)公司產(chǎn)品早期的增長(zhǎng)問題。在外行人眼里,他們就像是極客、發(fā)明家和廣告狂人的混合體。再通俗一點(diǎn)形容,他們的職責(zé)接近與專門為初創(chuàng)公司設(shè)立的市場(chǎng)推廣部門,因?yàn)楹苌儆杏糜跔I(yíng)銷的大筆經(jīng)費(fèi),所以更多的注意力聚焦在產(chǎn)品策略本身帶來的自發(fā)增長(zhǎng)上。

作為企業(yè)發(fā)展的助推者,增長(zhǎng)黑客必須真正懂得產(chǎn)品的核心價(jià)值,能用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言描述這個(gè)產(chǎn)品是什么、解決什么問題,在此基礎(chǔ)上清晰定位有關(guān)增長(zhǎng)的問題,并尋求解答。

增長(zhǎng)黑客其實(shí)是一種職業(yè)。就像軟件開發(fā)工程師一樣。不同的是,增長(zhǎng)黑客通常很牛逼,就像007一樣擁有各種必殺技,要寫程序就能噼里啪啦把鍵盤敲得直響,要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程就能指點(diǎn)江山揮斥方遒,要分析數(shù)據(jù)就能像號(hào)稱最強(qiáng)大腦的王煜珩一樣在超短時(shí)間內(nèi)抓住要害幫警察破案,要攻陷友商的漏洞就一蹴而就,要設(shè)計(jì)營(yíng)銷活動(dòng)就能很快有百萬、千萬級(jí)別的曝光和轉(zhuǎn)化,……

沒錯(cuò),有點(diǎn)不可思議吧。不過我看完全書后發(fā)現(xiàn),這其實(shí)是牛逼程序員的一個(gè)轉(zhuǎn)型方向啊。

這本書到底講什么?

這本書在一開始(第一章)介紹了“增長(zhǎng)黑客”到底是個(gè)什么鬼,然后就從幾個(gè)方面介紹了增長(zhǎng)黑客怎么幫助創(chuàng)業(yè)公司零成本完成用戶與收入增長(zhǎng)的神話:(AARRR)

創(chuàng)造正確的產(chǎn)品

獲取用戶

激發(fā)活躍

提高留存

增加收入

病毒傳播

光看這些標(biāo)題,就夠讓人動(dòng)心了,每一項(xiàng)都是創(chuàng)業(yè)公司孜孜以求的!而我在第一章看到Andy Johns(安迪·瓊斯)這位硅谷著名的增長(zhǎng)黑客的職業(yè)經(jīng)歷時(shí)就放不下這本書了——簡(jiǎn)直是傳奇?。?/p>

Andy Johns加入Fackbook后,使用博客小掛件,為Fackbook帶來每月數(shù)十億次展示量、千萬次點(diǎn)擊量和百萬級(jí)的注冊(cè)量。

Facebook收購(gòu)了一批來自第三世界國(guó)家的通信錄服務(wù)提供商,很快拿到了大量用戶的E-mail地址,基于數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行精準(zhǔn)廣告推送。

2008年5月,F(xiàn)acebook全球獨(dú)立訪問用戶首次超過Myspace。

2010年,Andy Johns離開Facebook加盟Twitter,組建了一支25人的增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)用戶增長(zhǎng)和活躍度提升。

Andy Johns對(duì)Twitter的著陸頁(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改造,砍掉那些熱門微博、搜索框,精簡(jiǎn)文案,突出登錄注冊(cè)區(qū)域。上線后,24小時(shí)內(nèi)用戶注冊(cè)率提升了約250%。

Andy Johns還做了一個(gè)新的嘗試:每當(dāng)新用戶注冊(cè),立即向他們推薦關(guān)注至少10個(gè)用戶。用戶的活躍度和留存率提高了。最后,安迪還充分挖掘了電子郵件的作用,拿掉了原來每月發(fā)一次每次耗時(shí)三天發(fā)送1000萬豐郵件的Python腳本,開發(fā)了郵件自動(dòng)發(fā)送功能,隨時(shí)可以發(fā)送海量郵件。

在兩年時(shí)間內(nèi),Twitter的活躍用戶由1億人增長(zhǎng)到5億人。

2011年末,Andy Johns加入Quora(知乎是他的中國(guó)學(xué)徒)。他在Quora的主要增長(zhǎng)技巧是琢磨活躍用戶的行為模式。

神一樣的存在!神一樣的存在!神一樣的存在!

Andy Johns只是書中的一個(gè)例子,還有很多其他的增長(zhǎng)黑客出現(xiàn)在書里,用它們的實(shí)際案例、數(shù)據(jù)來闡釋增長(zhǎng)黑客們的工作職責(zé)。所以如果你跳過了第一章,可能就會(huì)大大錯(cuò)會(huì)這本書的主題哦。

書中充滿了與主題契合的有趣又有用的案例,如Airbnb、百度魔圖、追TA、美麗說、有道云、OkDork、ZAGG、滴滴、Foursquare、QQ農(nóng)場(chǎng)、小米、Wet Seal、Fackbook移動(dòng)客戶端、足記等等,有些案例都可以直接用到你自己的產(chǎn)品中,而值得稱道的是,每一個(gè)案例都讓你知道有這回事還通過復(fù)盤讓你知道為什么這么做、具體怎么做。非常贊。

大多數(shù)人看這本書時(shí)都在想:我怎么才能把書里的案例、策略、戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用到我們的公司、產(chǎn)品上呢?

網(wǎng)站類產(chǎn)品常用指標(biāo):頁(yè)面瀏覽量(PV)、獨(dú)立訪客(UV)、訪問數(shù)、著陸頁(yè)、退出頁(yè)、跳出率、展現(xiàn)數(shù)、服務(wù)器打點(diǎn)數(shù)、轉(zhuǎn)化率、停留時(shí)間、初訪者、回訪者、訪問來源、其他屬性。

軟件及移動(dòng)應(yīng)用類產(chǎn)品常用指標(biāo):新增用戶數(shù)、活躍用戶數(shù)、升級(jí)用戶數(shù)、留存率、總用戶數(shù)、單次使用時(shí)長(zhǎng)、平均使用時(shí)長(zhǎng)、轉(zhuǎn)化率、K因子、每用戶平均收益、每付費(fèi)用戶平均收益、月付費(fèi)率、生命周期價(jià)值。

就像《增長(zhǎng)黑客》中所介紹,增長(zhǎng)黑客“就是低成本甚至零成本地用 “技術(shù)” 來讓產(chǎn)品獲得有效增長(zhǎng)”,而這樣的效果正等待這批擁有跨界知識(shí)和思維的“嬉皮士”在未來展示于更多的產(chǎn)品上。

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