在供銷工作了一年九個(gè)月時(shí)間，來也匆匆，去也匆匆。
來的時(shí)候，沒什么思想準(zhǔn)備，也從來沒想過在這個(gè)系統(tǒng)工作。有的時(shí)候，也沒有思想準(zhǔn)備，沒想過這么快就離開這里。
以前，不知道供銷社是做什么的。沒在農(nóng)村生活過，沒體驗(yàn)過供銷社對(duì)農(nóng)村意味著什么。
到了這里，才知道，這是和共和國(guó)同齡的老系統(tǒng)。下屬十三個(gè)企業(yè)，而且體制機(jī)制落后，經(jīng)濟(jì)上挺困難。系統(tǒng)鄉(xiāng)村的供銷社基本上已經(jīng)萎縮了，神經(jīng)末梢壞死，服務(wù)農(nóng)村的渠道基本上也沒有了。
來到這里，認(rèn)真的干了很多活，按照供銷改革的要求，恢復(fù)農(nóng)村基層社。風(fēng)風(fēng)火火的干了起來，新建和恢復(fù)了很多神經(jīng)末梢。全省的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在錦州召開，我忙前跑后，帶著市里和縣里的隊(duì)伍，重建了安屯社，凌海市政府投入了五十萬元，讓一片廢墟的院子，恢復(fù)了為農(nóng)服務(wù)的功能。
堅(jiān)持開放辦社。和農(nóng)民的超市合作，醒目的掛上供銷的標(biāo)識(shí)，先收編，再整編，一個(gè)一個(gè)的做。
社屬企業(yè)很困難。傳統(tǒng)的體制機(jī)制，加上思想保守僵化，停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的觀念，很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地。通過資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的方式，廣泛接觸社會(huì)，讓更多的企業(yè)參與進(jìn)來，確保資產(chǎn)的保值升值和員工正常開資。
企業(yè)一個(gè)接一個(gè)恢復(fù)了生機(jī)，職工的開資也得到了保障，傳統(tǒng)的系統(tǒng)煥發(fā)的新的活力。
供銷供銷，一供一銷，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)以供為主，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以銷為主。堅(jiān)持雙線并行。一線在上，一線在下。工業(yè)品下行，農(nóng)產(chǎn)品上行，以農(nóng)產(chǎn)品上行也主，工業(yè)品下行為輔。
這些，自己總結(jié)的話，牢牢的記在我的心頭，供銷的工作結(jié)束了，但供銷的情懷還在，供銷情緣是一生一世的。
離開供銷社了，挺懷念那段生活。很累，很辛苦，很多徹夜難眠，為了信訪穩(wěn)定，為了職工開資，為了資產(chǎn)保值增值。
