國慶特輯丨那些優(yōu)秀的班主任,都在如何打造“班級小氣候”

無論是學(xué)生還是老師,都生活在教育的“大生態(tài)”和“小氣候”中,同時受到二者的影響。

?“大生態(tài)”有關(guān)教育的主導(dǎo)思想、核心邏輯和未來走向;?“小氣候”更多有關(guān)一些具體而微、靈活多樣的真實教育場景?!靶夂颉标P(guān)乎的是細節(jié)、溫度;“大生態(tài)”則由一個個“小氣候”構(gòu)成,關(guān)乎的是理性、方向。

班級,是體現(xiàn)教育細節(jié)和溫度最多的地方,也是學(xué)生們感受一所學(xué)校教育品質(zhì)最集中的地方。因此,要做好班主任,必須懂得經(jīng)營好自己班級的“小氣候”,才能體現(xiàn)一所學(xué)校、一個區(qū)域的教育水準。而那些優(yōu)秀的班主任,在這方面,已有很多經(jīng)驗和思考。

好的班級制度是怎樣建立的

沒有人會提前知道即將面對的學(xué)生會究竟是怎樣的,畢竟,每一個孩子不是零起點遇到你,他的成長過程中有家庭、有朋友、有環(huán)境、有之前的老師等等的影響。關(guān)系是教育的開始。沒有一個老師可以做到超然世外,冷眼旁觀學(xué)生的種種所為;也沒有一個孩子會不在乎老師的判斷和評價,對自己感受的感受。

平等便是要排在第一位,教師不以學(xué)生年齡小、閱歷淺、知識少而妄自尊大;學(xué)生也不以教師是否是名師、對自己足夠熟悉、職業(yè)經(jīng)歷等而另眼相看。排在第二位的是制度。制度是想要做到相對公平的“捷徑”。

要具體。制度不具體,含糊其辭,容易成為墻上的裝飾,落實不到具體的行動中,也起不到良好的督促和評價作用。

一年級的制度要用一年級小朋友能聽懂能理解的語言來描述,同時還要符合一年級小朋友的學(xué)習(xí)能力;同理,到了中高年級,要有針對性,描述具體,說清楚到底是什么,究竟怎么做。

比如,你說值日認真,這都懂,為什么要值日?值日包括哪些內(nèi)容?認真指的是什么?這些要說明白。用一個美好的模糊的詞匯來引導(dǎo)學(xué)生,只能是空中畫圈,沒有具體作用。

要從學(xué)生中來。切記制度不是由教師親自單獨制定的,而是由學(xué)生提出來,讓學(xué)生一起討論,這項制度的必要性,以及這項制度的標(biāo)準和操作。

這是非常重要的一個環(huán)節(jié),寧愿制度出臺的緩一些,也要讓學(xué)生充分討論和認識到,我們的制度來源于大家,也是為了大家。從學(xué)生中來,既是為了解決真實的問題,也是起到自我反省的作用。

要有進階。想必都知道,審美有疲勞的時候,制度也有需要更新和完善的地方。

要在制定之初,給后期的完善與再進一步留有余地。比如,調(diào)整位置,你可以選擇一個月全班學(xué)生左右平移,前后互換,同時還要思考除了保持相對公平之外,畢竟是兒童,他們還需要新鮮感和童趣,要時不時地做一些新的意想不到又在接受范圍之內(nèi)的決定。

比如,你可以根據(jù)作業(yè)情況、兒童的心理狀態(tài)、班級活動等因素,適當(dāng)做一些調(diào)整。這些小小的調(diào)整,對學(xué)生來說就是重復(fù)的學(xué)習(xí)生活中的一道調(diào)味劑。

要有聯(lián)系。制度之間一定要有聯(lián)系,不能各管各的,甚至還有相沖突的,這是制度最難執(zhí)行的一個隱患。比如制定了班委選舉制度,你在考慮值日班長制度的時候,就要充分考慮兩者的關(guān)系,雖說是兩項制度,但都是為了同一個目的。

建議,當(dāng)制度都列出來的時候,要尋找彼此的支撐與聯(lián)系,善于把所有的制度都囊括到一起,變成一個圓。

要少而簡潔。制度最讓人頭疼的并不是難以執(zhí)行,而是總被學(xué)生忘記,一是制度太多,把教室變成了看守所,學(xué)生會本能地反感;二是描述過于復(fù)雜,學(xué)生不能把制度和具體的學(xué)習(xí)生活融為一體。導(dǎo)致制度是制度,行為是行為,兩個互不關(guān)聯(lián)。

要有特色。做到少而簡潔,其實就是要有特色。這個特色指的是,你們班和別的班各有不同的地方,需要關(guān)注的內(nèi)容只要不同,訂立制度的出發(fā)點就不同,切忌照搬全抄,把自己的班級成為別的班級的復(fù)制品。

建議從班級文化建設(shè)的角度自上而下考慮制度的框架,再從下往上充實制度內(nèi)容。比如,你的班級文化突出一個“勤”,那許多制度都要圍繞這個字做文章。倘若你的班級注重閱讀,那許多制度都要為保障閱讀而設(shè)計。

最后一點,不能迷信制度能夠包治百病。人,才是教室里最重要的教育資源。

這個人既是指學(xué)生,也是指教師。教師要留心觀察每個學(xué)生行為舉止,發(fā)現(xiàn)他們背后的需求與期待;也要引導(dǎo)學(xué)生多關(guān)心同學(xué),善于學(xué)習(xí)同學(xué),這些都是無價的教育資源。

細節(jié)與策略,豎起班級文化大旗

班主任都知道,班級管理的第一個規(guī)范動作,當(dāng)然是豎起班級文化的大旗。手把手教你班級文化打造的細節(jié)與策略。玩轉(zhuǎn)班級文化,輕松打理班級。

讓學(xué)生成為班級文化建設(shè)的主角

在建設(shè)班級文化系統(tǒng)時,我曾經(jīng)向全班同學(xué)征求意見,征集班名。經(jīng)過海選和集體商議,最終確定了我們的班名叫“淘智堂”。

討論和遴選班名的過程,其實也就成了這個班級目標(biāo)走進學(xué)生內(nèi)心的過程,這次班級議事,讓我對學(xué)生們的創(chuàng)造力刮目相看,于是,我又進行了不少新的嘗試。

來自民間的班級行動標(biāo)準

怎樣制定班級行動標(biāo)準才最有效呢?要讓行動標(biāo)準來自“民間”,同時,又要讓大家起到適時的監(jiān)督作用。受同事啟發(fā),我嘗試讓男女生互換角度為對方制定公約。

經(jīng)過幾番爭執(zhí)、討論和修訂,班上男生和女生代表分別起草了“淘智堂女生行動標(biāo)準”和“淘智堂男生行動標(biāo)準”。班級行動標(biāo)準來自學(xué)生群體,是其共同生發(fā)出來的成長心愿。要想“約”得有效,就要有趣,符合學(xué)生的真實需要和期待,從而對行為習(xí)慣產(chǎn)生影響。

制定《我的崗位管理標(biāo)準》

充分信任孩子,你會收獲意想不到的驚喜。比如,我們班承擔(dān)管理本子任務(wù)的陳同學(xué)制定了這樣的崗位管理標(biāo)準:本子不統(tǒng)一更換,用完一本后經(jīng)檢查合格才能領(lǐng)新本子;有空白頁者寫完方可更換;未改完錯題者改完后方可更換。

簡簡單單的幾句話,既避免了全班統(tǒng)一更換本子造成的浪費現(xiàn)象,又堵住了同學(xué)不及時修改錯題的漏洞。這個規(guī)定在執(zhí)行了一學(xué)期后,班上浪費本子的現(xiàn)象有了明顯的改觀。

而負責(zé)管理電燈和電教設(shè)施的崔同學(xué),設(shè)立的崗位管理標(biāo)準包含以下幾條:

人走燈滅,及時關(guān)燈;

少數(shù)學(xué)生在教室時,只開一半燈,大家自行挪至燈下;

重視自然采光,在陽光充足時使用自然光;

室內(nèi)溫度超過29攝氏度時再開空調(diào);

投影設(shè)備用完及時關(guān)閉,不能長期處于待機狀態(tài)。

同時,他還設(shè)立了人人監(jiān)督機制,每月登記用電度數(shù),增設(shè)了節(jié)約用電的集體獎,帶動所有同學(xué)齊抓共管。

3個錦囊打造顏值爆表的文化墻

文化墻是班級文化建設(shè)重要的外顯載體之一,也是班主任能提供給學(xué)生的“舞臺”。那么,如何把學(xué)校要求和班級特點結(jié)合起來,讓文化墻成為展示班級文化最亮麗的風(fēng)景線呢?

1.打造全新風(fēng)格

背景風(fēng)——把一張小報或書法作品直接貼到文化墻上會稍顯單調(diào),如果在下面襯一張彩色紙,馬上就有立體感了;把作品貼在卡紙上,再卷個邊效果就更好;借助電腦制作的噴繪背景,也已經(jīng)成為了很多老師設(shè)計文化墻的首選。

手工風(fēng)——各類手工紙藝與平面墻相輝映,也會班級文化建設(shè)錦上添花。

立體風(fēng)——在教室靠近走廊的窗戶下沿,拉上細細的麻繩,用小夾子夾上學(xué)生的作品,展示起來。

照片風(fēng)——從網(wǎng)上購買一些相框,貼入孩子們生動活潑的校園生活照片、家庭幸福照片,讓教室可以顯得更加生動和豐富多彩。

手繪風(fēng)——把手繪的元素融入到班級文化墻的布置當(dāng)中,也會受到意想不到的生動效果。

設(shè)計欄目時還要考慮到主要參與展示的人員,盡量照顧到全體學(xué)生,涉及不同學(xué)科。具體可參考下表:


2.內(nèi)容編排要巧妙

常規(guī)欄目,設(shè)計精致——常規(guī)欄目如少先隊角、班干部設(shè)置表、收費公示等內(nèi)容,能體現(xiàn)一個學(xué)?;虬嗉壍闹螌W(xué)民主風(fēng)氣,常常是學(xué)校要求的必備欄目。稍顯單調(diào)的內(nèi)容信息可以通過增設(shè)卡通邊框、加背景花邊等形式略加裝飾,靠精致的設(shè)計來吸引學(xué)生們的關(guān)注。

全員參與內(nèi)容,增加個性體驗——全員參與的文化墻內(nèi)容,如書法墻、繪畫墻、手工墻等,則可以通過改變排列方式進行裝飾,也可以在學(xué)生作品上添加標(biāo)簽或小照片,來增加學(xué)生的個性體驗。

師生活動內(nèi)容,畫龍點睛——為了配合班上的語文課外閱讀,我曾嘗試開辟專欄“GOOGLE開眼界”,讓孩子們在文化墻上張貼自己搜索到的與課文相關(guān)的資料。

3.因地制宜多嘗試

取材因地制宜——各種隨手拈來的小物件,都會給教室文化布置增添了幾分樂趣。

放手人人參與——班主任可以把不同的文化墻欄目交給不同的同學(xué)負責(zé),負責(zé)的同學(xué)自行帶小組成員搜集材料、打印成稿并完成后期的粘貼裝飾。如果是新手班主任,在最初布置教室的時候一定要親力親為,你首先要成為教室的主要設(shè)計師和統(tǒng)籌者。不加指導(dǎo),隨意放手給學(xué)生,需要有承擔(dān)失敗結(jié)果的勇氣。

增強學(xué)科聯(lián)動——班主任不要做文化墻的霸主,而要讓位給更多的學(xué)科,這樣對孩子的全面發(fā)展能起到非常重要的作用。

這樣的圖書角,每個班級都想要

圖書的來源——收集圖書是最考驗班主任的環(huán)節(jié),可以動員孩子自愿借出或捐出自己已經(jīng)閱讀過的書,放在圖書角供同學(xué)交換閱讀;圖書角走上正軌后如有家長愿意捐書,班主任可以指導(dǎo)家長針對孩子都比較感興趣的方向選購圖書。

如何管理圖書角——登記圖書信息,分類管理。

制作圖書借閱登記表——班主任要設(shè)計簡單的圖書登記表,以便有效管理圖書。

圖書擺放整齊有序——在經(jīng)濟條件和空間允許的情況下,可以添置一個彩色的小書架對圖書角進行裝飾,也可買一兩盆綠植作為點綴。

用好閱讀反饋表——學(xué)生每閱讀一本書,就要填寫一次“閱讀反饋表”,反饋表的內(nèi)容包括作者、主要內(nèi)容、經(jīng)常片段、讀后感等。以達到讀有所思、讀有所獲的效果。

讀書筆記、手抄報展覽——為了讓讀書筆記成為學(xué)生自由吸收和創(chuàng)造的快樂小天地,語文老師應(yīng)認真教會學(xué)生做讀書筆記的方法,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成“不動筆墨不讀書”的好習(xí)慣。

開展讀書競賽活動——如經(jīng)典誦讀展示、賞詩會、故事會、演講比賽、走進童話世界、科幻世界、動物知識探秘、好書推薦、詩配畫比賽、讀書經(jīng)驗交流等。

評選班級讀書明星——如藏書大王、小博士等等,在各種評比活動的激勵下,學(xué)生的閱讀熱情會更加高漲。

用獨立、平等的方法帶好一個班級

以學(xué)生為中心的課堂,重視知識和技能,更注重培養(yǎng)孩子的核心素養(yǎng)與認知能力、品格力量及自我認知,探索教育的水下冰山。作為班主任,強調(diào)教練和引導(dǎo)者,對教師和班主任的新定位,可分為以下三個層面:

學(xué)校層面:學(xué)校的行為支持體系

作為學(xué)校層面,旨在幫助教師建立對于“學(xué)生行為”這一概念相對全面而統(tǒng)一的理解,關(guān)注學(xué)生行為背后的原因,并給新的老師提供一系列的相關(guān)幫助,包括:策略和方法論支持、全校一致的學(xué)生行為基線標(biāo)準。可讓學(xué)生在形成變化的同時保持內(nèi)心持續(xù)的充盈,幫助學(xué)生收獲全人成長。

例如小學(xué)班主任會經(jīng)常碰到有孩子來告狀的問題,對此,我們老師就從一年級開始幫他們培養(yǎng)自己解決問題的能力,解決問題的流程可分為以下幾步驟:

1.孩子自己解決問題的流程

若發(fā)生不愉快的事或當(dāng)別人說了一些不喜歡的話,首先教導(dǎo)孩子說禁止的語言,如果學(xué)生還沒有停止下來,接著就要進行下一步,請老師幫忙解決。只要孩子尋求幫助,總會有老師站在那里,不會讓孩子陷于無助的情況。

流程是死的,人是活的,老師培養(yǎng)了孩子自己解決問題的方法,使孩子形成自我保護的意識,無形中也減少了班主任的很多事務(wù),并且這對于孩子以后進入社會也非常有用。

2.教師介入解決問題的流程

遇到兩個孩子發(fā)生矛盾來告狀,需要老師協(xié)調(diào)時,首先將他們帶到環(huán)境比較安靜,適于坐下來解決問題的地方,然后請矛盾雙方分別坐到教師的左手邊和右手邊,以安撫情緒,并且避免再次的沖突或肢體接觸等。坐定后通過猜拳的形式?jīng)Q定誰先來陳述事件的緣由和經(jīng)過,同時和學(xué)生約定好一次一個人說話,一方發(fā)言完了,另一方再表述。從一開始的相互爭吵,到最后的解決問題,老師在其中承擔(dān)的角色更像一位循循善誘的導(dǎo)師。

3.孩子來打小報告的解決流程

當(dāng)有孩子來打小報告(俗稱告狀),這一般是讓小學(xué)低年級老師頭疼不已的情況,老師處理還是不處理呢?不處理會造成哪些影響,處理又該用哪種方式?一土學(xué)校對于新老師一般建議用以下話術(shù)進行處理:

哦,她需要幫助……你試著幫助他了嗎?

你怎么幫助他的/提醒他的?

我們一起去幫助他……

班級層面:共同制定班級的各種規(guī)則

針對一年級的孩子,他們的特點是有想法、很喜歡表達,老師可將大家共同討論的班級規(guī)則概括總結(jié)成最簡練的、比較開放性的語言,配上圖片,接著向孩子們引入契約精神,然后共同簽署大家一致討論出來的班級規(guī)則。其目的是為讓每個人都遵守,建立一個班級的整體意識和集體精神。我班的班級契約長這樣:

班級契約

1.輕聲細語:用室內(nèi)音量(3及以下)說話

2.友好相處:與人分享

3.尊重:一次一個人說話

4.保護自己,保護大家:沒有不愉快的肢體接觸

一定要讓孩子們自己同意,讓他們建立契約精神,形成團體的意識。如此一來,老師們帶新生班就更得心應(yīng)手了。

1.打造班級期望

一土學(xué)校會將學(xué)校的核心價值觀轉(zhuǎn)換成學(xué)生能夠理解的語言,一年級的孩子傾向于沖動,認知、意識不夠完善,因此需要老師在教導(dǎo)過程中一點一滴地引導(dǎo)他們。

比如學(xué)生喜歡在上課時打斷老師的講課,以此吸引老師關(guān)注,老師可告訴學(xué)生,“請你作出明智的選擇,每次打斷老師講課都是你自己選擇做出的行為,老師相信你可以做出明智的選擇不打斷老師?!?/p>

2.課堂紀律管理的實施

上課的時候,老師們該如何管理學(xué)生。我們實行的方式是“Infinite Scoreboard(無限記分板)”。

3.制定班級工作iHelp

做這個功能表是想讓學(xué)生們了解,每個人都是這個班級的小主人,每個人都有各自的職責(zé),都能為他人提供幫助,讓他們意識到自己是個對他人有用的人,該功能表可每天輪換。如果班級人數(shù)較多時,像“圖書管理員、文件夾管理員”等職位,可以設(shè)置2-3位學(xué)生任職。

導(dǎo)師層面:從構(gòu)建親密的師生關(guān)系到關(guān)注孩子的全方面

1.構(gòu)建以信任為基礎(chǔ)的親密的師生關(guān)系

學(xué)校導(dǎo)師制的目標(biāo)為:讓孩子無論發(fā)生了什么事,都有一個自己可以信任的人跟他/她傾訴。學(xué)生可以自由地選擇班級的英語、語文、數(shù)學(xué)、助教等各個學(xué)科的老師作為自己的導(dǎo)師。無論在學(xué)校還是在家里,只要學(xué)生們有心里話想要傾述、需要得到幫助,都能找到自己喜歡的那位導(dǎo)師。另外,他們每周會有固定的時間和導(dǎo)師一起設(shè)立目標(biāo)及總結(jié)目標(biāo)的完成情況。

2.帶著孩子認知情緒

一年級階段,我們通過設(shè)定4種顏色,帶孩子認知情緒。怎么做的呢?首先貼出紅色、黃色、綠色、藍色,然后讓孩子們直觀地說出對這幾種顏色的感知,有的孩子說紅色很燙、熱,有的孩子說紅色聯(lián)想到滅火,有的孩子說黃色很溫暖、陽光、開心,有的孩子說綠色代表行動,有的孩子說藍色很冷……

4.問學(xué)生啟發(fā)式問題,關(guān)注How&Why

老師僅有一顆愛心,沒有解決問題和關(guān)注孩子恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ遣粔虻模€需要多關(guān)注學(xué)生內(nèi)心的How&Why,多問他們?yōu)槭裁矗吭趺礃??再耐心地等待回答,關(guān)注孩子行為/情緒背后的原因。

建議話術(shù):

你當(dāng)時想要完成什么?

你對發(fā)生的事情有什么感覺?/你當(dāng)時的心情是什么顏色的?

你認為是什么原因?qū)е铝四羌虑榈陌l(fā)生?

你從這件事中學(xué)到了什么?

你怎樣才能把這次學(xué)到的東西用于將來

你現(xiàn)在對于解決這一問題有什么想法?/你覺得應(yīng)該怎么解決?

5.培養(yǎng)內(nèi)心充盈的孩子

在家里,每一個孩子的成長都離不開親子關(guān)系的安全感。那當(dāng)孩子上學(xué)的時候,老師首先要與學(xué)生建立師生關(guān)系的安全感和歸屬感。每天進門老師主動和孩子打招呼等很溫馨、溫暖的方式,讓學(xué)生愛上老師、愛上班級、愛上學(xué)校。

6.學(xué)習(xí)和做事情的內(nèi)在動力

學(xué)習(xí)是每個孩子的天性,上學(xué)之后,孩子們也不應(yīng)該把學(xué)習(xí)當(dāng)成是負擔(dān),在一土老師一般通過以下的方式提升學(xué)生的內(nèi)在動力:

不給孩子物質(zhì)的獎勵

關(guān)注內(nèi)心的成長:學(xué)生之間沒有競爭、不評比

目標(biāo)內(nèi)化:每一科目、每一節(jié)課的學(xué)習(xí)目的清晰

趣味性:PBL 課程的設(shè)計

全力以赴

“閃光表格”,記錄優(yōu)點促成長

準確了解班情學(xué)情,是做好育人工作的基礎(chǔ)。怎樣才能更全面及時地了解孩子日常表現(xiàn),從而找到教育孩子的切入點呢?我在實踐中采用了“閃光表格”的形式,效果比較不錯。

記錄閃光點,優(yōu)點全知道?

我們班的“閃光表格”采用Excel表格制作,主要用于記錄孩子一周的閃光點。我們還給它取了一個好聽的名字——“做最好的自己”。

“閃光表格”第一列是學(xué)生姓名;第二列是該生特長記錄;第三列是最初接班時我對這個學(xué)生的第一印象,比如“你愛發(fā)言,是個眼睛里閃著光的孩子”“你愛運動”“你的笑聲感染了我”“你文靜,心靈手巧”等;從第四列開始都是每天的新發(fā)現(xiàn),記錄著當(dāng)天孩子做的好事。

比如“你隨手撿起紙張,可見你是個愛干凈整潔的孩子”“你主動幫同學(xué)拿餐具,是個樂于助人的孩子”“你讓組員分工合作,有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)”……

學(xué)生就像百花園中悄然綻放的一朵朵鮮花,各有各的品性,各有各的姿態(tài),沒有哪兩朵是一樣的。即便有相似之處,也能于細微處見不同。記錄“閃光表格”,可以發(fā)現(xiàn)每個孩子獨特的優(yōu)點,幫助班主任根據(jù)每個學(xué)生不同的特點因材施教。

多角度關(guān)注,一個不能少?

孩子每天的成長變化都是不一樣的,班主任要善于發(fā)現(xiàn),善于捕捉。我堅持每天做好記錄,每周至少給每個孩子記錄一個閃光點。一學(xué)期下來,每個孩子都會被記錄下十幾甚至幾十個閃光點。

在記錄過程中,我慢慢發(fā)現(xiàn),有些孩子的優(yōu)點非常多,而有些孩子的閃光點有點少。這時,我開始反思是否這段時間對這些孩子的關(guān)注太少了。于是,我會走到某個閃光點比較少的孩子面前,和他聊一聊,讓他講講自己最近關(guān)心的事情;或者找家長和科任老師,聊聊這個孩子最近的表現(xiàn)。這時,我就會有新的發(fā)現(xiàn)。這張表格在時時提醒我,不能只關(guān)注那些吸引自己眼球的學(xué)生,更要關(guān)注那些平時默默無聞的學(xué)生。

變著花樣夸,家長也欣賞?

為了鼓勵孩子做最好的自己,我會變著花樣夸他們。針對不同學(xué)生的相似優(yōu)點,我會通過不同的方式進行描述,盡量放大孩子的獨特性;針對同一個學(xué)生的相同優(yōu)點,我每次會用不同的語言來表達,讓孩子感覺不到重復(fù),同時引導(dǎo)孩子更注重優(yōu)點背后的內(nèi)涵,把閃光點發(fā)揚光大。

每天下午的加餐時間,我會在班里大聲宣讀我的記錄,這是孩子們的“快樂時間”。這張“閃光表格”也會在每周五按時發(fā)送到家長群,讓所有家長都來欣賞。家長們能從老師記錄的細節(jié)中,看出老師對孩子的關(guān)心,感受到老師敏銳的觀察力,學(xué)習(xí)那些鼓勵孩子的語言,并在家里用類似的方式贊美、鼓勵孩子。很多家長十分驚訝,自己怎么從來沒有發(fā)現(xiàn)孩子竟然有這么多優(yōu)點。

全方位評價,助學(xué)生成長?

隨著時間的推移,我逐漸發(fā)現(xiàn),自己對每個孩子,特別是那些調(diào)皮的孩子,有了更多發(fā)現(xiàn),有了更廣闊的評價視角,他們身上發(fā)生的每一件小事都能讓我對他們另眼相看。原來,他們都是值得被贊美的花朵,而“閃光表格”的無聲滋潤讓這些花枝上的“刺”也變得平軟、溫潤。抓住一個點,形成一個面,學(xué)生的改變在點滴中發(fā)生。

期末,我會對每個孩子的閃光點進行整理、提煉,并改編成他的期末評語。每個孩子的評語都有一封信那么長。從這些評語中,家長們更多感受到了班主任對孩子的關(guān)心與愛,更愿意付出努力來和老師一起教育好孩子。

我也常常鼓勵家長:“您是個善于反思的家長?!薄澳粌H有想法,更有行動力?!薄案兄x您對我的信任,您這樣配合,相信孩子會成長得更優(yōu)秀!”……

“閃光表格”最適合接手新班的班主任,它能使老師更快地了解每個學(xué)生的特點,發(fā)現(xiàn)他們的可愛之處,使他們很快地喜愛上新班主任。同時,也讓家長們了解到老師的良苦用心,更加支持和配合老師工作。

班主任要教孩子“有靜氣”

說話的孩子浮躁,被干擾的孩子煩躁,整個教室里彌漫著濃濃的躁氣。在我30年的教育生涯中,看到太多聰明的孩子,他們聰明有余,靜氣不足,因此錯過了成長的季節(jié)!錯過,即是過錯!因為成長具有不可逆轉(zhuǎn)性!我們沒有辦法讓時空錯位,回到過去重新再來。? ? ? ?

要讓孩子有靜氣,就要教會孩子體面地“閉嘴”!那么孩子們需要在哪些情況下體面地閉嘴呢?? ? ?

老師正在講重要知識點時,一定要靜聽。

此時如果所有孩子都懂得安靜,那么課堂里就只有老師抑揚頓挫的講課聲,每個學(xué)生都會聽得清楚明白,學(xué)習(xí)效率就很高!很多學(xué)業(yè)優(yōu)秀的班級,并非老師講課的水平有多高,而是學(xué)生懂得閉嘴,聽課效率高,學(xué)業(yè)成績自然好!

重大集會,師長在臺上講話時,一定要安靜。

師長在臺上講話,學(xué)生在臺下開口喧鬧,成何體統(tǒng)?有何素質(zhì)可言?除了引起他人反感外,還能撈到什么好處?作為學(xué)生,師長在臺上講話,你在下面自說自話,不僅自己聽不明白,還破壞了班級紀律,真是里外不是人,輸?shù)脧氐祝? ? ?

公共場合要緊閉嘴巴。

有一次我去群體中心閑逛,看到中心一角有一個小書吧。有三四個孩子在書吧里竄來竄去,又是尖叫,又是追打。我渴望的寧靜與安適,全成了刺耳的噪聲,除了逃走,別無他法。

事情的真相沒有搞清楚時一定要安靜。

很多孩子的嘴都特別快,話聽一半就斷章取義,然后就把自己認為的結(jié)論到處傳播,以為自己掌握的是真相,結(jié)果所言與真相相差十萬八千里。這種孩子特別遭人嫌棄,因為他總是把真相搞得面目全非,給周遭的人帶來很多麻煩。

同學(xué)情緒特別激動時要閉嘴。

一個情緒處于失控狀態(tài)的人,是不講道理的,給TA講道理也聽不進,因此最好的做法就是趕緊閉嘴。等TA情緒緩過來再講道理才有效。? ? ??

心情不好時要趕緊閉嘴。

當(dāng)自己被老師和同學(xué)誤會,或者考試失敗,再或者是跟家長鬧了別扭……心情不好,理智不在線,難免出言傷人。有些人,傷了,還是會對你好,比如你的父母;有些人,傷了,就永遠失去了,比如你的朋友、同學(xué),他們?nèi)悄悴黄?,但躲得起?/p>

用一間教室的高度和寬度,提升這一方“小氣候”的幸福指數(shù),給教師和學(xué)生帶來更多的舒適感和安全感。

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