剛開(kāi)年來(lái)還沒(méi)來(lái)得及調(diào)整下?tīng)顟B(tài)，我們立刻就要全身心地投入繁重的工作中，。因?yàn)橐鎸?duì)兩撥?chē)?guó)外客戶的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，一切都要做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備，何況（據(jù)說(shuō)）他們還是較為專(zhuān)業(yè)的人士。為了他們的到來(lái)我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在緊繃神經(jīng)的狀態(tài)下高速運(yùn)轉(zhuǎn)，生怕出現(xiàn)哪怕一絲一號(hào)的差錯(cuò)從而導(dǎo)致公司的整體利益受到影響（切身利益、息息相關(guān)）。

相對(duì)現(xiàn)任公司對(duì)待審計(jì)的各項(xiàng)工作，前任公司的敷衍程度還真讓我有點(diǎn)兒想笑，好在已經(jīng)匆匆離開(kāi)也就沒(méi)什么大不了的了。盡管政策對(duì)于生產(chǎn)食品級(jí)產(chǎn)品的制藥企業(yè)要求有些偏低，但是從上到下過(guò)于明顯地愚弄行為總還是有些說(shuō)不過(guò)去的。首先，全體員工（中高層除外）對(duì)于客戶審計(jì)這回事完全是不在意的，因?yàn)樗麄儊?lái)與不來(lái)都不會(huì)影響到工資收入，加上領(lǐng)導(dǎo)們輕描淡寫(xiě)地描述和事不關(guān)己的安排導(dǎo)致我們僅僅是稍微打掃下環(huán)境衛(wèi)生。至于那些不太符合規(guī)定又不怎么容易處理的事情，只能選擇將房間鎖上的簡(jiǎn)便方法解決。因?yàn)槲覀兌贾揽头皇窃谲?chē)間四處晃晃而已，要不了多久自然會(huì)被帶到下一個(gè)地方繼續(xù)，而在那之后我們?cè)撛趺礃舆€是怎么樣。然而凡事皆有意外，特別是面對(duì)較為重要的客戶時(shí)候更是如此，但幸運(yùn)的是竟然沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，看來(lái)審計(jì)員之間也還是存在一定差距的。記得有一回，車(chē)間主任親自帶領(lǐng)審計(jì)員（數(shù)位）參觀生產(chǎn)車(chē)間，身后是多名陪同參觀的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)他們走到控制室的大門(mén)前，主任在順手用掛在墻上的工作牌（內(nèi)含門(mén)禁卡）刷開(kāi)門(mén)禁后和審計(jì)員一同進(jìn)入主控制室并對(duì)相關(guān)設(shè)備一一做出了詳細(xì)的介紹，最后還不忘補(bǔ)充一句當(dāng)班工作人員在使用本人工作牌時(shí)才能進(jìn)入這里。非當(dāng)班人員的主任順手使用當(dāng)班人員隨意掛在墻上的工作牌打開(kāi)控制室大門(mén)，帶著審計(jì)員參觀“非工作人員不得入內(nèi)”的控制室，而且離開(kāi)時(shí)也沒(méi)有填寫(xiě)《外來(lái)人員登記表》，這一幕幕奇葩的場(chǎng)景讓我這個(gè)參加過(guò)短期QA培訓(xùn)的老員工只感到一陣“啪啪”地打臉。身旁的各位領(lǐng)導(dǎo)們非常淡定護(hù)送審計(jì)員進(jìn)入下一個(gè)參觀項(xiàng)目，好像在場(chǎng)的除了我之外其他人都絲毫沒(méi)有察覺(jué)一樣，看來(lái)可能是我的心理承受力不足導(dǎo)致不知覺(jué)地一驚一乍。不久之后，我這個(gè)新晉領(lǐng)導(dǎo)（金鑫）眼中的異類(lèi)便明顯感覺(jué)難以繼續(xù)立足，最終不得不為了保留尊嚴(yán)（他會(huì)用欺壓、折磨、羞辱各種手段讓你滾蛋）主動(dòng)地選擇離開(kāi)。

剛開(kāi)始我很不明白為什么大家會(huì)選擇漠視而不愿意改變，直到現(xiàn)在才稍微有點(diǎn)兒理解了。對(duì)于一座快要倒塌的腐朽建筑，人們與其再多花些時(shí)間將它慢慢恢復(fù)還不如在盡力維持現(xiàn)狀（趁機(jī)撈些好處），而對(duì)于那些發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并想要整改的危險(xiǎn)分子還是盡早驅(qū)離，畢竟發(fā)現(xiàn)很多明顯問(wèn)題卻長(zhǎng)期不予維護(hù)的責(zé)任還是難以承擔(dān)的。世界上不缺聰明人，更不缺替罪羔羊，犯不著為了那些根本不值得的事情浪費(fèi)太多的時(shí)間和精力。