一群有共同目標(biāo)（不甘于現(xiàn)狀、堅(jiān)持持續(xù)成長和改變、對自己規(guī)劃的生活充滿斗希望和斗志）走到了007-不出局的群體中，大家來自五湖四海，彼此都沒見過面，都只為相互鼓勵(lì)、相互幫忙、相互監(jiān)督來一步步的實(shí)現(xiàn)自己規(guī)劃的目標(biāo)。
現(xiàn)行流行的一句話：改變自己，從自律開始。007社群是一個(gè)踐行社群，里面的社員性格不同、背景不同、知識不同、年齡不同（最小的還是小學(xué)生），面對這樣的一群人，如果做為帶隊(duì)人員，如何來管理班級的人員？讓大家感到這是一個(gè)溫馨的大家庭，沒有嘲笑和譏諷，只有相互勉勵(lì)和激勵(lì)，相互幫助和支持，不會丟一下任何一個(gè)隊(duì)員?！安粧仐墸环艞墶?--像《士兵突擊》中史班長一樣，不拋棄任何一個(gè)隊(duì)員，不斷鼓勵(lì)幫助和支持隊(duì)員不斷的成長，像劇中史班長幫助許三多從一個(gè)膽怯、懦弱、被其戰(zhàn)友看不起的士兵，成長為一代全能的兵王。這其中離不開史班長的不拋棄和不放棄。犧牲自己的前途，只為兌現(xiàn)對一個(gè)戰(zhàn)士父親的承諾。
現(xiàn)在我們188班就是一個(gè)集體，像一群戰(zhàn)士一樣。那么作為隊(duì)長，我認(rèn)為可以從如下幾個(gè)方面來帶領(lǐng)大家一起成長：
首先，根據(jù)每個(gè)社員的背景和寫的一些文章，分析社員的優(yōu)勢和劣勢，是否堅(jiān)持了最初的規(guī)劃而努力完成每一周的任務(wù)，對社員的有一個(gè)初步的評估和認(rèn)識；
其次，根據(jù)對社員的評估和認(rèn)識，來主動尋找機(jī)會與其溝通，了解其內(nèi)心的一些深層次的想法，針對其規(guī)劃的目標(biāo)和實(shí)踐行動來，通過偏差，判斷是否偏離自己的目標(biāo)路線，以便及時(shí)采取相關(guān)的應(yīng)對措施（比方說，近期沒有及時(shí)完成作業(yè)，那么是不是遇到什么事情，動搖了放棄在007社群的踐行活動？等等）；
再次，必要的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動還是有必要的，創(chuàng)建一個(gè)相互信任、相互鼓勵(lì)、真誠相待的社群環(huán)境，使大家坦率真誠的交流，越來越多的理解和支持（比方說：不定期在社群里面舉行一些小活動---需要群策群力，調(diào)動社員之間的交流的積極性等）。在荊棘密布的成長的道路上，每當(dāng)遇到問題，想放棄的時(shí)候，這時(shí)一想到社群里面這些戰(zhàn)友們，都還在奮戰(zhàn)著，還有他們的陪伴和鼓勵(lì)，這樣就會減少放棄的由頭，更多的是堅(jiān)持與奮斗。再難的事情，只要開始做了，就會越來越容易。
最后，社群管理和項(xiàng)目管理、公司管理都是一樣的，牽頭羊都是主要負(fù)責(zé)溝通交流，一個(gè)優(yōu)秀的管理者98%的精力放在溝通交流中。那么，溝通如此重要，做為社群的領(lǐng)隊(duì)，必須盡可能的修煉溝通能力。針對不同的人需要采取不同的溝通策略。春秋戰(zhàn)國時(shí)期，縱橫之家鼻祖鬼谷子曾總結(jié)了一套溝通之道：“與智者言，依于博，與博者言，依與辯，與辯者言，依與要，與貴者言，依與勢，與富者言，依與高，與貧者言，依與利，與賤者言，依與謙，與勇者言，依與敢”。所以，不同的人采取不同的溝通，是多么重要。
俗話說：“三人行，必有我?guī)煛?、”為師者，授業(yè)解惑也”。在這個(gè)社群中，每一個(gè)人都是彼此的老師，我們需要相互尊重和相互學(xué)習(xí)，這是最基本的團(tuán)隊(duì)規(guī)則，需要我們一起維護(hù)。希望188社群每個(gè)社員都能堅(jiān)持到底，堅(jiān)持7年，7年之后約定一個(gè)地方，大家一起相聚暢聊。祝：188班每個(gè)人越走越順?。?！
