? ? ? ?學(xué)習(xí)混沌的課程斷斷續(xù)續(xù)也有兩年多的時間了，之前的學(xué)習(xí)雖然也小有收獲，但從來沒有像本次學(xué)習(xí)一樣，給了我很大的觸動，同時也引發(fā)了自己對一些事情的思考，結(jié)合課程與自己的一些想法寫了一篇觀后感，同大家分享。

<一>

? ? ? ?很多人也許對張一鳴并不太熟悉，但是對他創(chuàng)立的字節(jié)跳動旗下的產(chǎn)品一定并不陌生，甚至有的可能天天都在使用，例如抖音、今日頭條和西瓜視頻。一個人能將一件事或者一個產(chǎn)品做到很好就已經(jīng)很難了。而張一鳴能在幾年的時間內(nèi)創(chuàng)造了一個又一個產(chǎn)品，并且每個產(chǎn)品都在商業(yè)上取得巨大的成功，這是很令人贊嘆的。

? ? ? ? ?一個產(chǎn)品之所以能夠成功，必定有其創(chuàng)新或者與眾不同的地方。以今日頭條為例，它改變了傳統(tǒng)媒體的傳播模式。以前人們想要知道自己需要或者想要了解的信息，都是自己在網(wǎng)上搜索或者查找紙質(zhì)資料，效率很低。而今日頭條則開創(chuàng)了信息找人的模式，通過服務(wù)端將信息推送給用戶，在用戶與移動端的交互過程中，服務(wù)端越來越了解客戶，推送的消息都是客戶喜歡或者需要的，最終平臺比客戶自己更了解自己，類似這樣懂得用戶需求的產(chǎn)品又怎么可能不得到用戶歡迎呢。

? ? ? ?我們上面說的服務(wù)端其實是今日頭條開發(fā)的一套自動運(yùn)轉(zhuǎn)的算法推送引擎，基于這套推送引擎建立了一套信息交流網(wǎng)絡(luò)，這個信息交流網(wǎng)絡(luò)大大加快了信息流動的效率，與此同時信息網(wǎng)絡(luò)又對推薦引擎本身進(jìn)行反饋，通過算法自我迭代進(jìn)化，從而越來越了解用戶的需求，形成了一個自我進(jìn)化的增速閉環(huán)，形成了一套自我演化的信息系統(tǒng)。

? ? ? “任何一種學(xué)科都代表著一種思維”，我覺得這句話說的太好了。以往我們學(xué)習(xí)，學(xué)的只能算是知識，為了升學(xué)，為了應(yīng)付考試，而那些牛人學(xué)的我想可能都是這門學(xué)科的思維方式。我覺得張一鳴一定對生物學(xué)和進(jìn)化論有深入的學(xué)習(xí)，因為字節(jié)跳動旗下的很多產(chǎn)品都明顯帶著進(jìn)化的基因，一個公司或者說一個產(chǎn)品，它的內(nèi)核必定深受其創(chuàng)始人影響。

<二>

? ? ? 通過對鏈家和左暉的學(xué)習(xí)，我覺得我看到更多的是一個人格局的成長。在鏈家之前。房地產(chǎn)中介行業(yè)是很混亂的。其根本原因是信任問題，經(jīng)紀(jì)人與經(jīng)紀(jì)人之間不信任，同事與同事之間不信任，門店與門店之間不信任，中介與客戶之前不信任。傳統(tǒng)房地產(chǎn)中介存在吃差價和假房源的問題，剛開始鏈家也是這么做的，而后來左暉轉(zhuǎn)變思路，從用戶需求出發(fā)，選擇做一個打破行業(yè)既有利益的攪局者，而不是停留在吃差價，只做一次性生意的死循環(huán)商業(yè)模式。左暉用一己之力改變了整個房地產(chǎn)行業(yè)的格局，我覺得這個是非常偉大的，從對自己好到對客戶好，對經(jīng)紀(jì)人好，對行業(yè)好，對社會好，這是一個企業(yè)家的社會責(zé)任感，是奉獻(xiàn)精神；做難而正確的事，是一腔血勇，一往無前的冒險精神。

<三>

? ? ? ?看Space-X火箭回收時，我突然想到小時候看火箭送衛(wèi)星上軌道新聞時，也想過這個問題，當(dāng)時想火箭送過衛(wèi)星之后，火箭會到什么地方呢？后來稍大一點查資料才知道用過的火箭有的墜落地面，有的墜入大海，還有的進(jìn)入了更遙遠(yuǎn)的太空。為什么火箭不能回收回來再利用呢？我也問過了這個問題，但卻沒有再深入思考和探究。凡事多問一個為什么，這是前輩兄長經(jīng)常告訴我的一件事，常人和優(yōu)秀的人之間可能差距就在這一個又一個問題的深入再深入，牛人之所以?？隙ㄒ绕匠Ｈ硕嗔撕芏嗯俑鶈柕椎木瘛Ｎ矣X得這和那顆掉落的蘋果一樣，不止一個人被蘋果砸到，而只有牛頓發(fā)現(xiàn)了萬有引力是一個道理。

? ? ? “給我一個目標(biāo)我就能將它實現(xiàn)”埃隆馬斯克是如此自信，李善友教授將做一件事從意志和方法兩個方面分析。我們很多人意志其實是不堅定的，大凡有成就者都會有足夠的戰(zhàn)略定力，不會人云亦云，不會因外界的看法而改變，像馬斯克這種顛覆常規(guī)的人在當(dāng)時看來，是驚世駭俗的，是不能被理解的。有了堅定的意志后，剩下的就只剩下方法了，確定好A點和B點，找到一條又一條路線，從中間找到一個可以走通的就可以了。中國的先賢其實早已發(fā)現(xiàn)了這一點，古語有云：“古今成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志?！辈拍芎托拍疃呷币徊豢?。

? ? ? ? 馬斯克的創(chuàng)業(yè)源動力是超越財富，這位硅谷鋼鐵俠從很小的時候就確立了自己一生的“大使命”，即“如果我們有辦法讓人類的意識愈來愈進(jìn)步，那么我們將更有能力提出更好的問題，提高全人類的智慧。為更高層次的集體文明而努力一生，這就是活著的意義”，他創(chuàng)業(yè)或者賺錢好像并不是單純?yōu)榱俗分鹭敻?，而是用?dāng)前創(chuàng)造的財富為自己最終目標(biāo)而服務(wù)，而其目標(biāo)也早已超越常人，聚焦到了星辰大海，浩瀚宇宙，為人類的未來考慮，為移民火星和星際旅行做準(zhǔn)備。

? ? ? 一個人最大的幸福莫過于在人生的中途，富有創(chuàng)造力的壯年，發(fā)現(xiàn)自己此生的使命。有些人在十幾歲已經(jīng)找到了，有些人直到生命的終點還在追尋。相信很多人很小的時候就已經(jīng)考慮這個問題了，但是得到自己答案的人可能不多，有的想不通后來干脆就不再想了。希望每個人都能找到自己的人生的使命，而且越早越好。

? ? ? 混沌“一”戰(zhàn)略案例中的三個人，張一鳴、左暉和埃隆馬斯克任意一個人都不是我能評論的，但我覺得通過學(xué)習(xí)這些人的經(jīng)歷和對他們的思維模型分析，或多或少總能給我們一些啟迪，帶來一些新的思考，這已經(jīng)足夠了，牛頓說自己是站在巨人的肩膀上，我們又何嘗不能呢，用前輩先賢帶來的精神養(yǎng)分滋養(yǎng)自己的思想花朵，何嘗不是一件快樂的事情呢。