消費降級的話題越來越熱了。而消費升級不過是從去年才火起來，媒體的風口變得也是越來越快了。
從經(jīng)濟學的角度來講，人的偏好在短期內(nèi)都是趨向穩(wěn)定的，如果它的的資源未發(fā)生變化，那他做出消費決策也是穩(wěn)定的。哪里會變化那么快呢？
社會消費品零售總額在5月份同比增速只有8.5%，創(chuàng)下了2013年5月份以來的最低水平，長達近15年。即使到了6，7月份，并沒有明顯增長趨勢。
我觀察了周圍吃喝玩樂的消費場所，沒有看到有消費停滯的現(xiàn)象。甚至看到消費加速的趨勢。
在深圳，每新開一個大型綜合性商場，集吃喝玩樂為一體的那種，都是人滿為患。在2015年之前，新開一個商場最開始不會有太多人，總需要一個預(yù)熱期，地段不同，時間就不一樣。關(guān)內(nèi)可能需要3個月以上的時間，關(guān)外需要1年左右的時間?，F(xiàn)在，不管什么位置，居民區(qū)或是工作商圈，只要有人流量，開業(yè)的第一天，都有非常多的人。
這一趨勢還在進一步加速。以前，商超只是在周末的時候人多，吃飯必排號。工作日就比較冷清。而現(xiàn)在，工作日晚上都有非常多的人，跟周末相比，不過密度的問題而已。與之相反的是，一些老的單一商場開始變得冷靜，只提供購物，沒有餐飲，娛樂基礎(chǔ)設(shè)施。人們不再滿足只是購物逛街，對休閑娛樂有了追求。
我在想，會不會因為統(tǒng)計口徑的問題，導致看到的現(xiàn)象跟反映的數(shù)據(jù)不一樣呢？社會消費品零售總額統(tǒng)計的是企業(yè)對個人，社會團體的交易金額。那么有大量個人對個人消費沒有被統(tǒng)計到的呢？比如像那些個體工商戶。但在此之前，這些數(shù)據(jù)同樣未被統(tǒng)計進去，這塊的數(shù)據(jù)相對于大盤的數(shù)據(jù)比較小，即使有大的波動，也能忽略不計。
基于這個思路，換一個更穩(wěn)定的量，網(wǎng)上零售商品總額，絕大部分的零售都是在電商平臺內(nèi)發(fā)生，都會統(tǒng)計進去。所以，網(wǎng)上實物零售總額數(shù)據(jù)準確。
網(wǎng)上實物零售的增速數(shù)據(jù)，從2017年2月份才開始有統(tǒng)計?？梢悦黠@地看到，增速從3月份后開始下跌，與總體數(shù)據(jù)不同的是，6，7月份并沒出現(xiàn)回升，仍然繼續(xù)下跌。這樣看起來，消費動力讓人更憂心了。
再看下兩大電商平臺最近兩個季度GMV的增速:
2018Q1，京東GMV同比增長30.4%；阿里實物GMV同比增長45%。
2018Q2，京東沒有直接公布Q2的同比增速，只是說618期間下單額同比增長32.8%；阿里實物GMV同比增長49%。
京東的增速已經(jīng)達到自IPO以來的低點，天貓還在高速增長。京東的交易品類以數(shù)碼3C，家用電器為主。天貓的交易品類以服飾，鞋包為主。
有一點需要注意的是，社會零售商品總額統(tǒng)計的都是實物交易，偏向服務(wù)性交易不會被統(tǒng)計。如旅游門票，交通運輸?shù)?。這一塊通過「居民收入和消費支出情況」，從個人維度獲取更多的細節(jié)信息。
從收上來看，2018年第一季度和上半年名義收入同比增速與上一年幾乎持平，實際收入同比增速要比上一年低。而在支出方面，不論是名義支出，還是實際支出，同比增長的速度都要比上一年要高。
再看下消費支出的類目占比明細。食品煙酒和衣著板塊是實物類消費的TOP2，明顯看到占比在減小的趨勢。從發(fā)達國家的消費升級歷史 走勢來看，與他們是一致的。食品和服飾類消費占比逐漸減少，為服務(wù)類消費騰出增長空間。
居住是非實物類消費的大頭，有明顯的增長趨勢。當然，這塊可能受房價，租金上漲影響造成的被動提升，同時也會對其它消費產(chǎn)生擠出效應(yīng)。
如果以是否為實物消費來來看劃分實物消費和服務(wù)消費的話，實物消費比例同比在下降，非實物消費比例同比在增長。這與發(fā)達國家的消費歷史走勢也是相似的。
注：
實物消費板塊-食品煙酒，衣著，生活用品及服務(wù)。
服務(wù)消費板塊-居住，交通通信，教育文化娛樂，醫(yī)療保健。
直播是典型娛樂性消費行業(yè)，從收入上可以看大眾對娛樂性消費上是絕對呈升級趨勢的。從2017年底開始，直播行業(yè)的整體月活用戶數(shù)開始下降，但頭部公司的直播收入仍然在高速增長。2018年第二季度，陌陌直播收入同比增長了58.0%，歡聚時代直播收入同比增長了50.0%。映客的第二季度的直播收入沒有直接公布，付費用戶同比下降了20%，但上半年營收仍然同比增長了15.3%。
有一個猜想，消費需求跟科技發(fā)展類似，從功能機邁向智能機，市場從無到有，再到成熟，需要時間。技術(shù)的成熟需要時間，消費者適應(yīng)也需要時間，產(chǎn)品的打磨也需要時間。這中間，會有波動。使用了智能機就很難再回到功能機，有很多人曾跟我說，其實我只需要一個接打電話，收發(fā)短信的功能就好了?？晌覐膩頉]看過他使用功能機。
消費需求也是如此，你的周圍人消費水平上，你的消費水準自然也要提升，想再回到過去太難了。你會拼命地想辦法維持當前消費狀態(tài)。除非整體經(jīng)濟大環(huán)境變得很差，你已經(jīng)無力維持現(xiàn)有狀態(tài)，這就另當別論。如果你是做個體的電商零售，我覺得大可不必害怕消費者不敢花錢了。關(guān)于危機的言論，每幾年都會來一次。
結(jié)合上面有限的數(shù)據(jù)和周圍的觀察，分享下我的看法。留在這里，2020年后，再來看一看。
- 實物類消費支出增速減緩存，消費者對未來經(jīng)濟預(yù)期不好，出現(xiàn)了短暫防御性消費行為。
- 服務(wù)性消費支出占比在增長，消費升級仍在路上，長期趨勢不改。
- 居住類消費支出在提升，對其它非消費性支出產(chǎn)生擠出效應(yīng)。
- 吃喝已在路上，玩樂開始興起。其中，醫(yī)療健康，娛樂，教育快速增長。
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