構(gòu)建自運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)營社群組織的黃金法則

一、 社群運(yùn)營的八大生命力角色。

1、社群群主

2、大人物:鎮(zhèn)群之寶 貴人 高人 牛人在群里

3、策劃人:規(guī)劃群里的活動

4、信息員:收集各種信息變成群里的稀缺資源信息

5、分析師:當(dāng)一個(gè)信息員拋進(jìn)來一個(gè)信息,就有分析師來接話分析

學(xué)習(xí)的最大成果不是探索未知,而是激活自己的已知

6、主持人 主持各種活動,設(shè)計(jì)表達(dá)框架

7、財(cái)神爺:發(fā)紅包帶動氣氛

8、氣氛員 表情包

八仙過海各顯神通

二、社群運(yùn)營的三個(gè)不同階段

初期:爆品驅(qū)動。完成人以群分。行業(yè)、年齡、性? ? ? ? ? ? 別等因素的比例

中期:用戶驅(qū)動。邁向萬眾一心。

后期:愿景驅(qū)動。實(shí)現(xiàn)渡人渡己。

三、一個(gè)好的社群一定具備以下四點(diǎn)

1、創(chuàng)造價(jià)值是前提。

2、認(rèn)知一致是基礎(chǔ)。

3、互動共振是關(guān)鍵。

4、建章立制是保障。

四、任何一項(xiàng)感覺都是自然生長出來的智慧

做社群需要有“群感”

學(xué)開車需要有“車感”

學(xué)鋼琴需要有“樂感”。

學(xué)英語需要有“語感”。

五、優(yōu)質(zhì)的社群運(yùn)營定是用一群人調(diào)動一群人,而非一個(gè)人拽一堆人

管理百人社群管的是關(guān)系。

管理千人社區(qū)管的是組織。

管理萬人社群管的是戰(zhàn)略。

一個(gè)人跟組織是本能。

一個(gè)人懂組隊(duì)是能力。

一個(gè)人會組局是本事。

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