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? ? ?這本書我看了兩遍，每次看都不禁感嘆經濟學與生活相連之密切。

? ? 《牛奶可樂經濟學》原名叫做《經濟博物學家：破解日常生活的密碼》，書中提出了100多個問題，全都來自于日常生活，涉及產品設計、供求分析、人際關系、職場風云各個方面。書中舉例的方式生動形象，整本書讀下來，不會覺得晦澀，徹底打消了“經濟學”這座大山造成的心理障礙。書中問題千奇百怪，分析簡單，闡述了作者認為最基礎、最重要的兩個經濟學概念：機會成本和成本效益原則。機會成本是指為從事某活動而放棄其他事情的價值；成本效益原則意為唯有當行動所帶來的額外收益大于額外成本時，才值得這么做，它是所有經濟學概念的源頭。

? ? ?作者在序言中寫到：經濟學其實貫穿于生活，但是很多主修經濟學的人不見得知道如何利用經濟學的知識去處理問題，一方面在于對生活的觀察不到位，另一方面則是潛意識就把知識放在脫離生活的位置上，二者都沒有交集，何談運用的道理。

? ? ? 羅伯特?弗蘭克曾說：“這些生活中的問題不是公式和概念，它們并沒有標準確切的答案，每個人都有可能給出更多更合理的解釋?！彼贾眠^這樣的書面作業(yè)：“要求學生利用經濟學原理，探討親身觀察到的事件或行為模式中的有趣問題。文章里面不要摻雜復雜的技術，要假設是在給一個從沒上過經濟學課的親戚講故事?！薄杜Ｄ炭蓸方洕鷮W》就是一本這樣的故事合集。問題千奇百怪，分析工具卻相當簡單——成本效益原則。當一個行動帶來的收益大于成本時，人們就會采取行動。這是絕大多數(shù)舉動的根源。

? ? 所有的事物，如果你從理論層面去解讀，就會讓事情變得復雜化，而你運用人們熟知的事例去理解說明，就會讓人一目了然。

? ? ?比如，為什么最暢銷的書常常打折銷售，而最熱門的電影卻不打折？因為對電影院來說，最稀缺的資源不是電影本身，而是座位。大受歡迎的電影即使不打折也會滿座，出于收益最大化的考慮，電影院有理由不給票價打折。但是書不一樣，如果預見到哪些產品更熱門，賣家往往可以提前準備好充足的庫存。賣家給書打折以促進銷量，是更有利的做法。

? ? 為什么機票現(xiàn)賣價格更高，而演出門票現(xiàn)買卻更便宜？因為航空業(yè)主管們發(fā)現(xiàn)，出公差的商務人士更傾向于臨時決定出行安排，而他們往往是高收入者，要么很富裕，要么可報銷，對價格并不敏感。而演出不一樣，高收入者一般不愿意到最后一刻才買票，臨時買票畢竟要面對不知道能不能買到、也不知道還有什么樣的座位等不確定因素。事到臨頭才在售票口買票的，大多是對價格比較敏感的人。

? ? ?為什么某企業(yè)獎勵員工一輛豪華轎車，而不是等值的現(xiàn)金？經濟學家有一個很有說服力的觀點：最好的禮物，往往是我們想要但是又不舍得買的東西。被獎勵，等與別人幫著自己做出了選擇，自己可以開開心心享受獎品，又無需為自己的奢侈行為感到愧疚。

? ? ?為什么很多酒吧喝一杯清水賣四塊錢，但咸花生卻可隨意索要？理解這種做法的關鍵在于，花生的生產成本雖然比水高，但花生和酒是互補的?？腿嘶ㄉ缘迷蕉?，要點的酒或者飲料也就越多。水雖然幾乎沒有成本，但是客人水喝得越多，點的酒自然也就越少了。所以，即便水成本更低，酒吧還是要給它定個高價，打消顧客的消費積極性。

? ? ?為什么女士衣服口子在左邊而男士的在右邊？究其原因是歷史上英國宮廷的服裝都很繁雜，而女士的衣服多由仆人動手穿戴，而男士需要自己解決，所以如此設計。

? ? ?人人都可以從經濟學的角度來分析經濟生活現(xiàn)象。把自己想象成為一個“從沒上過經濟學課的親戚”，這本書真是讓人讀得高興。別出心裁，獨特的觀察角度，如同一場美妙的智力探險，趣味盎然。不枝不蔓，一個圈子也不繞，盡量用最簡單的方法來解決問題。