這幾年，與周圍朋友聊得最多的話題，無外乎“上班”和“收入”。
我越來越發(fā)現(xiàn)，上班族與自由職業(yè)者之間并沒有涇渭分明的界限，從某個角度說，它們由你獲取收入的狀態(tài)而決定。
一個上班族，他可以是多職業(yè)者，而一個自由職業(yè)者，倘若只有單一收入，本質(zhì)上與上班族也沒有太大不同。
我之前常聊到副業(yè)話題，其實它最大的好處就是豐富你的收入源。
你不懼怕行業(yè)日漸式微；
你不懼怕工資瓶頸觸手可及；
你不懼怕突如其來的裁員通知。
而它，才是真正帶給我們安全感的那把鑰匙。
01
前段時間，黃曉明隨著主演的電視劇《鬢邊不是海棠紅》播出，再次成為熱議話題。
記得他上一次引起關(guān)注，還是在綜藝節(jié)目里說“我不要你覺得我要我覺得”被全網(wǎng)群嘲是霸道總裁附體。
可你恐怕不知道，他算是位真·霸道總裁。
實控公司65家，年入近億。
早些年黃曉明還沒這么火的時候，他的“副業(yè)”就包括房產(chǎn)、股票、汽車金融等項目。2010年，他與好友籌集6000萬，引進法國拉菲等5大酒莊的紅酒來內(nèi)地拍賣。第一次就凈賺1500萬元（順便說下，他自己另外花了107萬買了一批紅酒，8個月后賣掉，凈賺約1500萬元）。
后來，副業(yè)一路開掛。
他入股醫(yī)院，投資了高爾夫球車、影視作品、智能硬件、網(wǎng)絡(luò)科技公司……名下最多時坐擁48家公司，并曾持有600萬股華誼兄弟股票。
2014年，他與李冰冰、任泉共同創(chuàng)辦Star VC，后續(xù)又轉(zhuǎn)而自己做起了投資機構(gòu)明嘉資本，專注投資文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
此外他還開火鍋店、賣面膜，甚至出現(xiàn)在數(shù)字幣群里，一度被認為涉足幣圈……
明星做副業(yè)早已不是啥新鮮事。
之前看過一篇報道，被稱為“中國影城”的橫店，許多明星長年在那里拍戲，順便就在那開店了。方圓十里，儼然實體娛樂圈，演員經(jīng)常去彼此的店里串門捧場，好不熱鬧。
為什么那么多明星開始“不務(wù)正業(yè)”地經(jīng)營副業(yè)？
其實很好理解。
你想啊，有多少去年還炙手可熱的明星，今年的人氣已倏然消褪？
看似光鮮，實則危如累卵。
他們是比普通上班族更沒有安全感的群體，面臨著更激烈的競爭、也更容易被市場拋棄。多幾份收入，意味著為自己多鋪幾條路。
02
切換回普通人身上，也是同樣道理。
大部分人過于依賴工資，想讓銀行卡上的數(shù)字水漲船高，只能用更高強度的工作來鞏固搖搖欲墜的安全感。
經(jīng)濟學(xué)家詹姆斯·托賓有句無數(shù)次被提及的話——雞蛋不要放在一只籃子里，我對它最大的感觸，不是在投資上，而是在收入上。
坦白講，近幾年我越來越不擔(dān)心失業(yè)，盡管身處互聯(lián)網(wǎng)圈子親眼看過太多活生生的失業(yè)案例。
因為，擁有近10種收入來源，是我對“失業(yè)”這兩個字一笑而過的底氣。
正如職場作家周生生演講時所說：收入不是最重要的，優(yōu)秀的財務(wù)結(jié)構(gòu)才是最重要的。“你的收入至少來源于3種渠道，并且工資收入占比不超過1/3?！?/p>
而它不僅僅是多做幾分副業(yè)這么簡單。
1、主動收入+被動收入
我同事和朋友開了一個工作室，他一邊做項目經(jīng)理一邊兼任主程。
月收入在3-5萬，每天工作時間經(jīng)常超過13個小時，長期熬夜，非常辛苦。
有一次他胃部做了一個手術(shù)，恢復(fù)期不太理想，前后休息了1個多月。恰巧工作室對接的項目在趕工，對方就說讓他先休息，結(jié)果一轉(zhuǎn)頭就找了其他團隊合作。
第二個月收到工資短信，他更傻眼了。
只有2000多塊基本工資，績效獎金為0。
他突然意識到高收入背后的巨大危機：100%的收入都來自用勞動力賺錢，一旦生病或無法提供勞動力，日子瞬間墜入深淵。
當(dāng)然，多賺錢肯定是好事，但《財務(wù)自由之路》一書中有個觀點，我們應(yīng)多做一次投入、多次收入的事。
比如不動產(chǎn)收租、投資分紅、版權(quán)收費等等。
它們能在你停下手時，繼續(xù)為你帶來財富。
2、擅長的事+興趣的事
許多人把時間浪費在朝九晚五或996的辦公室，按部就班地做著味如嚼蠟的工作。
這對時間和資源，都是極大的浪費。
一方面，被動與主動這兩種模式激發(fā)的生產(chǎn)力，差距大概橫跨著一個太平洋。
另一方面，你習(xí)慣于將一件事做得愈發(fā)熟練，貼上“擅長”的標(biāo)簽，可這反而讓你停下腳步，懶得挖掘新領(lǐng)域。
實際上，許多人的長板，往往出現(xiàn)在興趣點上。
我周圍的轉(zhuǎn)行案例中，70%以上都是轉(zhuǎn)向自己感興趣的領(lǐng)域。同時，你的興趣也非常容易發(fā)展為你的第二職業(yè)。
深挖之下，碩果累累，它們是你潛在的寶藏。
3、舊業(yè)務(wù)+新方向
這并不是讓你跑去做八竿子打不到一塊的若干業(yè)務(wù)，而是幾項能力疊加，產(chǎn)生1+1>2的效果，迭代拓寬你眼前的路。
簡單舉個例子。
我在公眾號上寫作，有些品牌方看到后希望我?guī)退麄儗懮虡I(yè)稿或推廣文案，為我?guī)砹诵率杖?，而未來我還可以將它打磨成課程，再次演化為新的收入渠道。
《窮查理寶典》中，提過一個詞，叫“格柵思維”。
指的是，任何一個領(lǐng)域想有所作為，需要掌握多學(xué)科知識，這些知識一旦形成格柵，就相當(dāng)于有了自己的護城河。以點帶面地，在原有基礎(chǔ)上延伸新方向。
換句話說，這是種復(fù)合型生存能力。
幾項能力相得益彰，幾份職業(yè)相互推動，你的能力將得到指數(shù)級增長，可選擇的面積也在無形中不斷變大。
03
我一位同行朋友，是互聯(lián)網(wǎng)公司的外包項目經(jīng)理。
他這幾年的業(yè)績穩(wěn)居公司TOP3。
這兩年許多大型公司裁員，但他們承接的外包業(yè)務(wù)卻比原先更多，眼下還在招人。
不知道你看出什么沒有？
不少企業(yè)正在通過精簡和裁員，來逐步減少全職崗位。
根據(jù)美國的數(shù)據(jù)顯示，新興企業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)機會正在不斷減少。對企業(yè)而言，雇傭全職人員的成本最高，靈活性最低，成本比兼職或外包高出30%-40%。
中國也是如此。
隨著一系列社保個稅改革，雇傭一個正式員工的成本在急劇升高。因此，兼職的外包制度日趨流行。
就像我那位朋友說的——
如果你會寫代碼，可以接些小程序和新業(yè)務(wù)的開發(fā)任務(wù)；
如果你會2D/3D設(shè)計，可以接效果圖制作；
如果你會測試，可以接某個系統(tǒng)的測試整包工作。
對個體和企業(yè)來講，選擇都更靈活，而且站在企業(yè)角度，這樣按量結(jié)算，省錢、省時、省管理成本。
我們這代人，注定無法在穩(wěn)定的環(huán)境中待太久，職業(yè)生涯大概率將由多段經(jīng)歷或多種職業(yè)組成。
即便你愿意一輩子待在一家公司，人家公司可未必愿意吶。
有的人在工作以后就停止了學(xué)習(xí)，時間沒有反哺給他財富，反而讓他在原地被工作捆綁得結(jié)結(jié)實實，將主動權(quán)拱手相讓。
有的人步履不停地學(xué)習(xí)成長，嘗試新事物，開拓思維挖掘機會，最終將定義職業(yè)和選擇職業(yè)的方向盤牢牢握在自己手中。
查理·芒格說得好：“我的生活，不只在一條賽道上?！?/p>
工作如此，收入如此，職業(yè)亦如此。
習(xí)慣于只賺一份收入、只做一份工作的穩(wěn)定生活，就必然要承擔(dān)穩(wěn)定背后的暗流涌動，以及隨時被浪潮拍回岸上的尷尬窘境。
愿我們未雨綢繆，有優(yōu)質(zhì)的收入結(jié)構(gòu)，也有多種能力傍身，讓自己成為掌控職業(yè)生涯的主人。
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