2020/6/20

1、? 主題是什么

辯解

2、? 事件是什么

李工的某個步進(jìn)電機(jī)項目，結(jié)構(gòu)部分由結(jié)構(gòu)部門ZGC下屬ZZ以及WZK分別負(fù)責(zé)，涉及專利申請，結(jié)構(gòu)部分文檔由ZZ完成，現(xiàn)在由于ZZ離職，相關(guān)結(jié)構(gòu)部分更改等都改由WZK負(fù)責(zé)繼續(xù)進(jìn)行。因結(jié)構(gòu)更改，專利文件需要更新，李工直接找WZK更新最新結(jié)構(gòu)文件。先后兩次工作QQ提出無反應(yīng)，10天后改OA流程提出并提交ZGC、我并抄送共同領(lǐng)導(dǎo)R。

我在流程里簽署意見，李工向WZK提出更新結(jié)構(gòu)圖紙已有10天，請ZGC督促；ZGC直接回復(fù)，有需求找他；周六加班，RSQ回復(fù)，大致意思是要找他Zgc先溝通。

同時，RSQ直接口頭批評我，這個是我做的不對，以后這種事情就要找ZGC。我沒有接受，我辯解，我們對ZGC的機(jī)械結(jié)構(gòu)組已經(jīng)夠尊重了，什么需求都走流程。這個項目就是ZGC安排的WZK在搞，專利文件也早就草擬完了，這次是圖紙更新，就這個小事情還要再申請一次？

RSQ說我和他有隔閡，云云，一提這個我就來氣，我就直接挑明了，隔閡就是因為報銷引起的，之前一個還沒定稿的警告標(biāo)簽，直接給我印了4000張，要報銷4000塊錢，我可能同意么。為這事就鬧掰了。

然后他又吧啦吧啦其他一些事情，最后，RSQ也說，他也有他的問題，你也要怎么怎么著，反正開始和稀泥了。

3、? 即時反應(yīng)是什么

以前總是承認(rèn)錯誤，這次直接反駁了。即使有些論點(diǎn)還有問題

4、? 此刻身體感覺如何

緊張，身體有點(diǎn)發(fā)抖，遇到事情就是這樣。

5、? 內(nèi)在對話是什么

領(lǐng)導(dǎo)，ZGC再會辦事，還有你護(hù)著，他也不是都是對的；我們這些人，跟ZGC只有求人家辦事（委托）的份，還要忍氣吞聲低頭哈腰的對ZGC，真夠了。

6、? 內(nèi)在感受是什么

領(lǐng)導(dǎo)很清楚我和ZGC的隔閡。我也無需掩蓋我的態(tài)度。但說出來，還是很發(fā)泄的，盡管有些語無倫次，但這就是我，我接受我自己本來的狀態(tài)。

7、? 發(fā)現(xiàn)自己有什么限制性信念？

對ZGC，一直有些隔閡，兩人見面點(diǎn)頭致意，那都是屁。該捅刀子還捅刀子。對他這種三號，我難掩我的厭惡情緒。

但在領(lǐng)導(dǎo)看來，我就是沒有格局的人了。無所謂，就這樣了。下次多搜集證據(jù)，不要選擇性的遺忘。

8、? 臨在后看到的真相和回應(yīng)是什么

領(lǐng)導(dǎo)不完全是傻子，ZGC和ZKL（都他媽的都是張家）就當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面干過架，也是這里，領(lǐng)導(dǎo)看到了ZKL的清晰思路，今年春節(jié)后還啟用了ZKL。領(lǐng)導(dǎo)眼里也知道ZGC的為人，他眼睛明鏡似的。

至于自己，無所謂了，跟ZGC就這樣了。沒什么，在尊重他人的前提下，把自己的需求和對他人的意見準(zhǔn)確表達(dá)出來，于公司肯定是好的。于自己，也肯定是好的。